公司三级安全管理网络体系
一、指导原则
安全管理是生产管理的首要任务。遵照“谁主管，谁负责” 、 “管生产必须管安全” 的安全管理原则和规定。 生产计划必须包含 安全策划，布置生产必须布置安全，检查生产必须检查安全。公司 各部门及分公司单位作为安全生产的具体实施单位， 应建立各自职 责范围内的安全管理体系。
二、管理体制和工作职责
通过建立公司、 公司各部门和各参建单位、 班组的三级安全管 理体制，逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队 伍。同时通过三级安全管理体系的建立， 进一步明确各级的安全管 理目标。
（一）一级管理 总公司作为公司一级管理的主要责任部门，代表公司全面负责 安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。
主要职责：
1 ．在公司安委会的领导下，负责公司范围内各部门和施工现 场的安全、消防和环保管理工作。
2 ．贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、 法规及有关指示精神，结合公司安全、消防、环保实际情况，制订 分解各部门各单位的安全考核指标，并加以监督执行。
3 ．负责公司安全生产宣传教育工作，按照国家和上级部门的 要求，组织开展“安全生产月” 、“打非治违” 、“防震减灾”等各类 安全宣教活动。
4 ．组织制定和完善公司各项安全管理规章制度，组织开展安 全大检
查、 重特大事故应急救援演练和专项整治活动， 依法做好各 项安全生产监督管理工作。
5 ．负责新进员工一级安全教育，并建立入厂安全教育档案， 同时做好各部门各分公司二、三级安全教育的监督检查工作。
6 ．按照“三同时” （同时设计、 同时施工、 同时投产验收使用 ） 原则，参与新、改、扩项目的安全、消防和环保项目的审查工作。 7 ．参加重大施工方案的会审和安全技术交底工作。
8. 督促对生产现场的消防器材定期检查、 更新， 负责在施工前 现场的安全警示和各类标识标牌的布设。
9．编制公司年度安全生产目标计划并组织进行考核。
10. 实施对工伤事故的管理， 按规定组织工伤事故的调查处理， 负责工伤事故的统计、分析、上报鉴定及建档工作。
11. 据国家规定制定公司劳防用品的发放标准和年度预算计 划，做好发放、登记、建档工作。
12. 负责与工程参建单位安全协议的签订工作，加强对分公司 的安全指导，帮助分公司建立安全管理制度并推进其自主管理。
13. 负责对二级安全管理的督促、检查、指导等工作。 （二）二级管理
公司各部门及各分公司， 在责任范围内具体负责各自的安全自 主管理工作和所属劳务的安全监督管理。 负责建立各自的安全管理 网络并确保其正常运作。
主要职责：
1．认真贯彻国家的安全生产方针政策、法律法规和公司的各 项安全生产规章制度， 在安全管理工作方面接受公司工程部的业务 指导，对本部门（单位）的安全生产工作负责。
2．坚持“管生产必须管安全”原则，严格落实各项安全措施， 对责任范围内的生产准备和安全工作及时提出建议和要求， 并认真 落实整改。
3．负责在生产区域安全责任范围内的安全通道、护栏、标识 标牌等安全设施的制作安装及现场管理。负责车辆、挖掘机、起重 机、电焊机等施工设备的检查测试和维护保养工作， 并按要求做好 相应的标识。
4．严格执行三级动火审批制度，对危险作业、现场临时用电 等工作项目实施检查到位并履行相关报批手续。
5．对班组的安全管理实行业务指导及监督检查。
6．组织生产时，必须妥善处理安全与生产的关系。在生产与 安全发生矛盾时，必须坚决服从安全第一的原则。
7．加强现场管理，对重点区域实施重点监护，制止违章指挥 和违章作业行为。
8．定期组织本部门（单位）范围内的安全大检查，定人、定 时间、 定安全隐患整改措施， 对本单位无法单独制定隐患整改措施 的要及时上报。
9．负责新进职工的二级安全教育，并配合做好调岗人员、特 种作业人员的安全教育培训工作。 抓好新老职工的安全帮带结对工 作，对本部门（单位）的安全管理实行有效监管，抓好班组安全自 主管理，组织安全生产的周检查。
10．如发生安全事故，应及时报告并积极抢救伤员，保护事故 现场。 负责本部门轻伤事故的调查处理工作， 并配合做好本部门重 大事故的调查工作。
（三）三级管理
建立公司三级安全管理网络体系的通知
