成本，所以在不亏损的情况下，销售量的敏感系数一定大于固定成本的敏感系数，所以选项D错误。 10.
【答案】AB 【解析】根据敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比，所以当利润变动百分比=100%时，单价变动百分比=100%/5=20%，选项A正确；单位变动成本变动百分比=100%/（-3）=-33.33%，选项B正确；固定成本变动百分比=100%/（-2.5）=-40%，选项C不正确；销售量变动百分比=100%/3.5=28.57%，选项D不正确。 11.
【答案】BC 【解析】直接材料的标准单价通常采用企业编制的计划价格，它通常是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的，所以A选项不正确；制造费用的用量标准即工时用量标准，其含义与直接人工用量标准相同，所以D选项不正确。 12.
【答案】AD
【解析】直接人工效率差异是用量差异，其形成原因是多方面的，工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低。工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。 13.
【答案】AD 【解析】价格差异通常不是生产部门的责任，直接人工工资率差异的责任部门是劳动人事部门，选项B错误；用量差异一般是生产部门的责任，但也不是绝对的，如采购材料质量差导致材料数量差异是采购部门的责任，选项C错误。 14.
【答案】ABCD
【解析】作业成本管理中进行成本节约的途径，主要有四种形式：作业消除、作业减少、作业共享、作业选择。 15.
【答案】BCD
【解析】非增值作业,是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件,就可断定其为非增值作业。例如检验作业,只能说明产品是否符合标准,而不能改变其形态；次品返工作业是重复作业,在其之前的加工作业本就应提供符合标准的产品，因此，也属于非增值作业；将原材料从集中保管的仓库搬运到生产部门，将某部门生产的零件搬运到下一个生产部门都是非增值作业。因此，选项B、C、D属于非增值作业。选项A属于增值作业。 16.
【答案】AC 【解析】成本中心只对可控成本负责，而不管是变动成本还是固定成本，所以选项B不正确；对于一个独立的企业而言，几乎所有的成本都是可控的，所以选项D不正确。 17.
【答案】AB
【解析】以协商价格作为内部转移价格时，协商价格的上限是市场价格，协商价格的下限则是单位变动成本，所以选项A、B正确。
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三、判断题 1.
【答案】√
【解析】成本控制的原则主要有：一是全面控制原则；二是经济效益原则；三是例外管理原则。全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制。 2.
【答案】√
【解析】边际贡献率=边际贡献总额/销售收入=（销售收入-变动成本）/销售收入。 3.
【答案】×
【解析】在基本的量本利分析图中，横轴是销售量，而销售收入=销售量×单价，变动成本=销售量×单位变动成本，所以总收入线的斜率为单价，变动成本线的斜率为单位变动成本。 4.
【答案】√
【解析】安全边际有两种表现形式：一种是绝对数，即安全边际量（额）；另一种是相对数，即安全边际率。一般来讲，安全边际体现了企业在生产经营中的风险程度大小。 5.
【答案】×
【解析】企业生产多种产品，采用分算法可以提供各产品计划与控制所需要的详细资料，故受到基层管理部门的重视与欢迎。 6.
【答案】√
【解析】目标利润分析将目标利润引进量本利分析的基本模型，在单价和成本水平既定、确保目标利润实现的前提下，揭示成本、业务量和利润三者之间的关系。目标利润分析是保本分析的延伸和拓展。 7.）
【答案】√
【解析】反映各因素对利润敏感程度的指标为利润的敏感系数，其计算公式为：敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比。 8.
【答案】×
【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差等。理想标准成本是在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。 9.
【答案】× 【解析】固定制造费用三差异分析法实际上是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和产量差异三部分。 10.）
【答案】×
【解析】利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位，它不仅要降低绝对成本，更要寻求收入的增长，使之超过成本的增长。换言之，利润中心对成本的控制是联系着收入进行的，它强调相对成本的节约。 四、计算分析题 1.
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【答案】
（1）边际贡献总额=600×（30-16）=8400（万元） （2）2017年税前利润=8400-2400=6000（万元）
2018年目标税前利润=6000×（1+15%）=6900（万元）
设2018年A产品的目标销售单价为P，则：600×（P-16）-2400=6900 解得：P=（6900+2400）/600+16=31.5（元） （3）单价变动百分比=（31.5-30）/30×100%=5% A产品的单价对利润的敏感系数=15%/5%=3。 2.
【答案】
（1）固定制造费用标准分配率=180000/15000=12（元/小时） （2）固定制造费用耗费差异=250000-10000×2×12=10000（元）（超支） （3）固定制造费用能量差异=（10000×2-8000×2）×12=48000（元）（超支） （4）固定制造费用成本差异=250000-8000×2×12=58000（元）（超支） 或：固定制造费用成本差异=48000+10000=58000（元）（超支）。 3.
【答案】
（1）芒果预处理作业总成本=180000+200000/5=220000（元） 芒果预处理作业成本分配率=220000/22000=10（元/千克） 雪梨预处理作业总成本=56000+200000/5=96000（元） 雪梨预处理作业成本分配率=96000/12000=8（元/千克） 检验作业总成本=200000/5=40000（元）
检验作业成本分配率=40000/160000=0.25（元/次）
（2）芒果汁加工罐装作业总成本=10×10000+200000/5+0.25×50000=152500（元）
芒果雪梨混合饮料加工罐装作业总成本=10×12000+8×12000+200000/5+0.25×110000=283500（元）
（3）芒果汁的单位成本=152500/50000=3.05（元/瓶） 雪梨混合饮料的单位成本=283500/110000=2.58（元/瓶）。 4.
【答案】
（1）A投资中心的息税前利润=200×15%=30（万元） A投资中心的剩余收益=30-200×12%=6（万元） （2）B投资中心的息税前利润=平均经营资产×17%
B投资中心的剩余收益=平均经营资产×17%-平均经营资产×12%=20（万元） 平均经营资产=20／（17%-12%）=400（万元）
（3）投资报酬率=（200×15%+400×17%）÷（200+400）=16.33% （4）剩余收益=（200×15%+20）-（200+100）×12%=14（万元） （5）投资报酬率=（400×17%+15）／（400+100）=16.6%。 五、综合题 1.
【答案】
（1）甲产品销售比重=50×30000/（50×30000+40×50000+25×20000）=37.5% 乙产品销售比重=40×50000/（50×30000+40×50000+25×20000）=50% 丙产品销售比重=25×20000/（50×30000+40×50000+25×20000）=12.5%
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甲产品边际贡献率=（50-30）/50=40% 乙产品边际贡献率=（40-28）/40=30% 丙产品边际贡献率=（25-10）/25=60%
加权平均边际贡献率=40%×37.5%+30%×50%+60%×12.5%=37.5% 综合保本销售额=1260000/37.5%=3360000（元） 甲产品保本销售额=3360000×37.5%=1260000（元） 乙产品保本销售额=3360000×50%=1680000（元） 丙产品保本销售额=3360000×12.5%=420000（元） 甲产品保本销售量=1260000/50=25200（件） 乙产品保本销售量=1680000/40=42000（件） 丙产品保本销售量=420000/25=16800（件） （2）产品销量比=3:5:2
联合单价=50×3+40×5+25×2=400（元）
联合单位变动成本=30×3+28×5+10×2=250（元） 联合保本量=1260000/（400-250）=8400（件） 甲产品保本销售量=8400×3=25200（件） 乙产品保本销售量=8400×5=42000（件） 丙产品保本销售量=8400×2=16800（件） （3）三种产品边际贡献总和=30000×（50-30）+50000×（40-28）+20000×（25-10）=1500000（元）
固定成本分配率=1260000/1500000=0.84
甲产品分配的固定成本=30000×（50-30）×0.84=504000（元） 乙产品分配的固定成本=50000×（40-28）×0.84=504000（元） 丙产品分配的固定成本=20000×（25-10）×0.84=252000（元） 甲产品的保本销售量=504000/（50-30）=25200（件） 乙产品的保本销售量=504000/（40-28）=42000（件） 丙产品的保本销售量=252000/（25-10）=16800（件） （4）顺序分析表
单位：元 序号 1 2 品种 乙 甲 边际贡献率 30% 40% 边际贡献 600000 600000 累计的边际贡献 600000 1200000 固定成本补偿额 600000 600000 累计固定成本补偿额 600000 1200000 累计损益 -660000 -60000 3 丙 60% 300000 1500000 60000 1260000 240000 固定成本由三种产品补偿，那么企业要想达到保本状态，乙产品的销量要达到50000件，甲产品的销售量要达到30000件，丙产品的销售量要达到=60000/（25-10）=4000（件）。
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2020年中级财务管理+章节练习+第08章++成本管理
