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2024年中级财务管理+章节练习+第08章++成本管理

由天下分享时间：2025/1/13 7:51:04 加入收藏我要投稿点赞

第八章成本管理

一、单选题

1.对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。 A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件 B.增加企业利润，提高企业经济效益 C.提高销售收入，实现目标利润

D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力 2.成本计算的目标是（）。 A.追求成本水平的绝对降低

B.为所有内、外部信息使用者提供成本信息 C.降低成本水平

D.在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，实现成本的持续降低 3.在企业的日常经营管理工作中，贯穿于成本管理全过程的是（）。 A.成本规划 B.成本核算 C.成本控制 D.成本分析

4.下列关于量本利的关系式中，不正确的是（）。 A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本

B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本 C.利润=销售收入-（变动成本+固定成本）

D.利润=销售量×（单价-单位变动成本）-固定成本

5.在Y=a+bX中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售收入，则b表示（）。 A.单位变动成本 B.单位边际贡献 C.变动成本率 D.边际贡献率

6.某企业生产一种产品，该产品的年产销量为20000件，售价为40元/件，单位变动成本为20元，则该产品的边际贡献总额是（）元。

A.200000 B.120000 C.400000 D.800000 7.下列各项措施中，不能降低保本销售量的是（）。 A.降低单位边际贡献 B.降低单位变动成本 C.提高销售单价 D.降低固定成本总额

8.在多种产品的保本分析中，固定成本全部由一种产品负担的方法是（）。 A.加权平均法 B.分算法 C.顺序法 D.主要产品法

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9.甲企业只生产一种产品，该产品的单价是20元，单位变动成本为10元，固定成本为20000元，欲实现目标利润30000元，则企业实现目标利润的销售量是（）件。 A.1000 B.5000 C.2000 D.2500

10.某企业生产和销售单一产品，该产品2017年的销售量为20万件，单位边际贡献为10元，固定成本为10万元，假设2024年销售量增长10%，其他条件均不变，则销售量的敏感系数是（）。

A.1.05 B.1.5 C.2.5 D.1 11.在正常情况下，企业经过努力可以达到的标准成本是（）。 A.理想标准成本 B.正常标准成本 C.现行标准成本 D.基本标准成本

12.甲企业生产一种产品，该产品的标准变动制造费用分配率为3元/小时，标准工时为1.5小时/件，假设甲企业本月实际生产该产品10000件，耗费的总工时为12000小时，实际发生的变动制造费用为48000元。在标准成本法下，当期变动制造费用耗费差异是（）元。 A.节约20000 B.超支20000 C.超支12000 D.节约12000

13.在两差异法分析下，固定制造费用的差异可以分解为（）。 A.价格差异和产量差异 B.耗费差异和效率差异 C.能量差异和效率差异 D.耗费差异和能量差异

14.下列作业中属于批别级作业的是（）。 A.对每件产品进行的检验 B.设备调试 C.厂房维修 D.产品工艺设计

15.在作业成本法下，作业成本的分配基础是（）。 A.成本动因 B.资源动因 C.作业动因 D.产品产量

16.下列关于增值作业和非增值作业的说法中，不正确的是（）。 A.检验作业属于增值作业

B.非增值作业是不必要的或可消除的作业

C.非增值作业不能同时满足增值作业的三个条件 D.增值作业可分为高效作业和低效作业

17.下列各项指标中，适用于利润中心业绩考核的是（）。 A.部门边际贡献 B.预算成本节约率 C.投资报酬率 D.剩余收益

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18.三种责任中心中处于最高层次的是（）。 A.成本中心 B.利润中心 C.投资中心

D.无所谓谁高谁低

19.某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本为200元，实际产量为6000件，单位成本为195元，则预算成本节约率为（）。

A.17% B.-2.5% C.2.5% D.6%

20.某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本为30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元。那么，该利润中心部门边际贡献为（）元。

A.20000 B.17500 C.14500 D.10750

21.公司在制定内部转移价格时，假定产品或劳务有完全竞争的外部市场，若希望能够同时满足分部和公司的整体利益，则应采用的是（）。 A.市场价格 B.协商价格 C.双重价格

D.以成本为基础的转移定价

22.制定价格标准是生产、采购、人事和会计部门的共同责任，其中，生产部门的责任是（）。

A.确定对投入原材料的质量需求

B.以最低的价格购买符合质量要求的原材料 C.考虑采购人员的薪酬和胜任资格 D.记录价格标准并编制报告 23.甲企业只生产一种产品，该产品的单价是20元，单位变动成本为10元，固定成本为20000元，所得税税率为25%，企业的利息费用为3000元，欲实现目标税后利润30000元，则企业实现目标利润的销售额是（）元。

A.106000 B.100000 C.126000 D.120000 二、多选题

1.下列关于成本管理的目标的说法中，正确的有（）。 A.成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标

B.成本管理的具体目标主要包括成本计算的目标和成本控制的目标 C.成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低

D.差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低 2.下列各项中，属于成本管理主要内容的有（）。 A.成本规划 B.成本核算 C.成本分析 D.成本考核

3.下列各量本利分析的关系式中，正确的有（）。 A.边际贡献总额=销售收入-变动成本总额 B.单位边际贡献=单价-单位变动成本 C.边际贡献率=单位边际贡献/单价

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D.边际贡献率=边际贡献总额/销售收入

4.提高企业销售利润率水平的途径有（）。 A.提高安全边际率 B.降低安全边际率 C.提高变动成本率 D.提高边际贡献率

5.下列各种状态下的销售量属于保本点的有（）。 A.利润为零时的销售量

B.边际贡献等于固定成本时的销售量 C.销售收入等于变动成本时的销售量 D.销售收入等于总成本时的销售量

6.下列属于进行多种产品保本分析的方法有（）。 A.加权平均法 B.联合单位法 C.分算法 D.顺序法

7.通常情况下企业要实现目标利润，在其他因素不变时，应下降的有（）。 A.固定成本 B.销售数量 C.销售价格 D.单位变动成本

8.甲企业只生产一种产品，该产品的单价是20元，单位变动成本为10元，固定成本为5000元，销售量为1000件，所得税税率为25%，企业的利息费用为1000元，欲实现目标税后利润5000元，假定其他因素不变，企业应采取的措施有（）。 A.销售量增加至1500件 B.固定成本降至3000元 C.单价提高到25元

D.单位变动成本降至8元

9.下列关于敏感系数的说法中，正确的有（）。 A.敏感系数大于0时，参量值与目标值发生同方向变动 B.敏感系数小于0时，参量值与目标值发生反方向变动 C.在不亏损状态下，单价的敏感系数一般是最大的

D.在不亏损状态下，销售量的敏感系数可能会小于固定成本的敏感系数

10.企业生产某一产品，根据量本利分析原理得出，其单价的敏感系数为5，单位变动成本的敏感系数为-3，销售量的敏感系数为3.5，固定成本的敏感系数为-2.5，如果要使其税前利润提高100%，那么该企业可以采取下列哪些措施（）。 A.单价提高20%

B.单位变动成本降低33.33% C.固定成本降低25% D.销售量提高30%

11.下列关于制定标准成本的说法中，正确的有（）。 A.直接材料的标准单价就是订货合同的价格

B.直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等

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C.直接人工的价格标准即标准工资率，通常由人事部门负责 D.制造费用的用量标准含义与直接材料相同

12.下列各因素中，会导致直接人工效率差异的有（）。 A.工人技术状况 B.工资制度的变动 C.加班或临时工的增减

D.工作环境和设备条件的好坏

13.下列关于变动成本差异责任归属表述正确的有（）。 A.直接材料价格差异的责任部门是采购部门 B.直接人工工资率差异的责任部门是生产部门 C.直接人工效率差异的责任部门是劳动人事部门 D.直接材料用量差异的责任部门是生产部门