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(NTLJ-A1-2011)施工组织设计管理制度

由天下分享时间：2025/2/16 3:03:21 加入收藏我要投稿点赞

的验算和说明。

施工方案包括：施工程序，施工方案选择，施工机械选用，劳动力和成本投入等，以及与业主施工配合及准备工作等。 5.5.7施工平面图布置

1布置原则

1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少； 2）合理组织运输，减少二次搬运；

3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；

4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；

5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；

6）符合节能、环保、安全和消防等要求；

7）遵守当地主管部门和发包方关于施工现场安全文明施工的相关规定。 2布置要求

1）根据施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的平面布置图； 2）施工平面图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。 3布置内容

1）工程施工场地状况；

2）拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；

3）工程施工现场的加工设施、存储设施、办公和生活用房等的位

置和面积；

4）布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设

施、排水排污设施和临时施工道路等；

5）施工现场必备的安全、消防、用水、用电、保卫、场地、道路

和环境保护等设施；

6）相临的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。

5.5.8主要施工管理计划

1进度管理计划

项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。

进度管理计划应包括下列内容：

1）对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保

证最终工期目标的完成；

2）建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度； 3）针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施

工组织措施、技术措施和合同措施等；

4）建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，

并制定特殊情况下的赶工措施；

5）根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素

对施工进度的影响。 2质量管理计划

1）质量目标、分解及要求，质量目标的确定应满足业主要求和市场需要；

2）质量管理组织和职责； 3）施工质量管理依据的文件；

4）影响施工质量的因素分析及其控制措施，确定关键工序和特殊过程，关键工序、特殊过程控制措施、成品保护措施； 5）施工质量检查、验收及其相关标准； 6）突发事件的应急措施； 7）对违规事件的报告和处理； 8）应收集的信息及其传递要求； 9）与工程建设有关方的沟通方式； 10）提供满足质量要求所需的记录； 11）质量管理和技术措施； 12）质量通病预防对策。

3安全管理计划

现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求，安全管理计划应符合《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001、企业安全管理体系的要求，安全管理计划应包括下列内容：

1）确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标； 2）建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责； 3）根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置； 4）建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制

度；

5）针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定

规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划；

6）根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施； 7）建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。 4环境管理计划

现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求，环境管理计划应符合《职环境管理体系规范》GB/T24001、企业环境管理体系的要求，环境管理计划应包括下列内容：

1）确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标； 2）建立有项目环境管理组织机构并明确职责； 3）根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置； 4）建立现场环境保护的控制措施；

5）建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定。 5成本管理计划

必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系，成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制，成本管理计划应包括下列内容：

1）根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；