新员工入职培训内容及
流程
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
新员工入职培训的内容及其流程
目 录
一、 二、 三、 四、 五、
新员工岗前培训的目的 新员工岗前培训的程序 新员工岗前培训的内容及考核 新员工岗前培训的反馈
新员工岗前培训需要填写的表格
一、新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。 3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。
4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 6、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。
7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。 8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。 二、新员工岗前培训的程序 新员工一期培训
培训科目 企业文
培训内容 培训目的 培训地点 讲解企业促进新员会议培训培训时间 方式 幻灯根据具体情况培训授课课时 人 0.5 负责部门 综合
化 企业的组织构架 企业的规章制度 人事福利制度 岗位知识和部门职责 文化，理念，发展战略 讲解企业的工作流程，和部门职责 讲解企业的制度 讲解企业的福利待遇 讲解员工所在部门的专业技能要求以及相关部门的工作职责 社交礼仪，应用心理学等。 工对企业的了解和认同 加强新员工对企业的了解和认同 规范员工的行为 室 课件3-5人培训一次 授课 幻灯同上 课件授课 幻灯同上 课件授课 幻灯同上 课件授课 幻灯同上 课件授课 0.5 部 会议室 综合部 会议室 1 综合部 综合部 综合部 增强员工会议的归属感 室 帮助员工明确本质工作特点和要求及部门分工流程。 让员工增长知识，提高业务技能。 会议室 0.5 0.5 员工服务礼仪素质培训 会议室 幻灯每月培训一次 课件授课 0.5 综合部 三、新员工培训的内容以及考核
主要内容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。 新员工岗前培训的考核： 考核分为两个部分笔试和实操
笔试 实操 考核内容 企业文化，规章制度，人事福利，心态 专业知识，工作内容，工作能力，工作态度 考核形式 试卷考核+面谈 上岗考核 考核部门 综合部 所在部门主要负责人 四、 员工岗前培训的反馈
新员工入职培训内容及流程修订版
