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水利工程质量管理PDCA控制法的应用
作者:杨卓芬
来源:《建筑与装饰》2024年第15期
摘 要 当下,城市人口的快速增长提高了水资源的使用量,政府部门在结合实际发展的基础上,提出水利建设的“十三五”规划。在新时期,政府部门逐渐提高水利建设的投资金额,在水利建设过程当中使用先进的科学技术和设备,这样就能提高水利工程建设的质量,从而就能为群众创造良好的生活环境。本文主要分析了水利工程质量管理PDCA控制法的具体应用方法,并具体阐述了如何在水利工程质量管理过程中发挥PDCA控制法的全部优势,旨在为水利工程质量管理工作提供技术指导依据。
关键词 水利工程;质量管理;PDCA控制法;应用 引言
对于水资源而言,其是稀缺资源,水利工程在国民经济发展过程当中占据主导地位,和社会公共安全之间存在直接联系。由于水利工程产生的经济价值较大,那么其在发生质量问题时造成的经济损失也十分重大[1]。近几年来,水利工程建设行业领域得到了飞速的发展,在“十二五”期间,政府部门在水利工程建设行业总投资达到40000亿人民币,“十三五”期间达到了45000亿人民币。因此,在水利工程建设不断发展过程当中,政府部门要加强对水利市场的监管,根据工程发展状况来对市场制度进行完善[2]。 1 “PDCA”控制法在水利工程质量控制管理 1.1 质量管理基本概念
对于质量管理而言,其基本概念是指在企业内部拥有健全的质量体系条件下,工作人员有着明确的质量方针、目标、职责来对相关工程实施质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等管理职能。然而,在当今社会条件下,质量管理已经逐渐向着全面质量管理方向进行转型,主要是动员企业全体人员共同参加工程质量管理工作。 1.2 水利工程质量因素与管理类型
①不同的工程实体转化的物质形态存在一定的差异性,那么工作人员就要对投入的物质、资源质量、数目等进行管理。对于施工和安装过程的质量管理工作而言,其主要是对人员、设备、材料、方法、环节这五个因素开展管理工作。②对于工程项目施工而言,其按照不同的结构层次可以分为工序质量管理、分项工程质量管理、分部工程质量管理、单位工程质量管理以