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性结构
128、战略管理是组织（B）最重要的职责。A．创始人 B．高层管理者 C．全体管理者 D．股东大会
129、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( C )特征。A．长远性 B．纲领性 C．全局性
D．客观性
130、战略管理的基础工作是( B )。A．决策 B．预
测 C．计划 D．组织
131、战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须( A )，以明确每一阶段
的任务。A．编制具体的行动计划
132、制定作业计划的依据是( D )。A．年度计划B．管
理者的意愿 C．指导性计划 D．战略计划
133、组织是管理的基本职能之一，它是由( C )三个基
本要素构 C．目标、部门和关系
134、组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计
划是由(A)负责制定的。A．高层管理者
135、组织制定业务层战略和职能战略的依据是( C )。 C．公司层战略
136、组织结构设计必须与( A)相匹配。 A．组织目标
137、组织部管理人员的选聘主要来自部和外部两个渠
道。一般而言，(C)的选聘多采用外渠道C．高层管理
者
、组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括
性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设
计。这是战略管理的（ A）特征。A．纲领性
、综合计划与专项计划之间是（ A）的关系。A.整体与
局部
6、组织各资源要素中，( C )占据着首要的地位。 C．人力资源 12、在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，( B )主通过分析案例来研究管理学问题。 B．经验学派 22、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了( A )的重要性。A.预测
35、组织各资源要素中占据重要地位的是( D )。 D．人力资源
92、在制定计划的时候， 要留有余地， 以防止意外事件的发生，、这一点体现了计划的( B)特征。 B. 灵活性
多选
A：
1、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：(ACD)。
A．确定型决策 B．程序化决策 C．风险型决策 D．不确定型决策
.专业.整理.
2、按照决策的重要程度，可以将其分为（ BCD）。B.
业务性决策 C.战略性决策 D.战术性决策
3、按照组织系统划分，沟通方式分为( CD )。A．工具式沟通 B．情感式沟通 C．正式沟通D．非正式沟通 4、按照控制对象啊的围，可以将控制分为（ AB ）等类型 A．全面控制 B．局部控制
32.按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求 ( ABCD )。 A.定期更换管理人员 B.按任务和目标需要设立岗位 C.实行员工一专多能 D.多种用工制度 C：
5、从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。A．有职位的人B．有知识的人C．有能力的人D．对组织忠诚的人 6、从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。A．员工个人绩效B．部门绩效C．全面绩效 D．董事会绩效 28. 从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD )。A. 信息的编码 B.对信息的了解 c. 信息的解码 D. 信息沟通通道 D： 7、单位产品的总成本一般由两部分构成：
（BD ）。A．单位成本B．固定成本C．平均成本D．可变成本 8、当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防措施一般有(BC)。A．紧不安的措施 B．积极进取的措施 C．消极防的措施 D．寻求激励的措施 9、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即( CD)。 A．预测 B．决策 C．函询 D．反馈 10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括( ABCD )。 A．技术环境 B．政治法律环境 C．经济环境 D．社会文化环境 11、对管理人员的贡献考评包括(CD)。A．心理素质考评 B.业务能力考评 C．达标绩效评价 D．管理绩效评价
12. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息， 通过对事物运动规律的分析， 进行决策的方法。主要的定性方法有(ABD )。A. 特尔菲法 B. 头脑风暴法 c. 盈亏平衡点法 D. 哥顿法
E：
12、俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（AB ）。
A．关怀维度 B．定规维度 C．员工导向 D．生产导向
G：
13、根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ACD ）。 A．刚性预算和弹性预算B．采购
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