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某厂房施工组织设计范例

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后与设计方协商取得一致,以便正确施工,实现深化设计意图。编制各工序、各工种的作业设计,并落实到各作业班组。

3. 钢筋班组提交钢筋加工料表,提出主要材料需用计划。

4. 项目部针对关键工序、特殊工序的施工编制施工作业指导书。严格控制不合格品的产生,加强过程精品措施,做好报验和检测工作,以“严在前、控在先、保质量、保安全”为目标。

5.质安组对进场人员的安全技术教育、质量方针及质量的宣传、贯彻工作。

第五节 新技术的推广与应用

为实现本工程质量、工期、安全等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在本工程施工中,我们将采用成熟的科技成果和现代管理技术,以实现公司“优质、高效、安全、低耗”的施工指导方针,其主要内容如下: (1) 信息化施工与管理技术(包括微机在成本分析、劳资管理、网络计划、钢筋翻样等)的充分应用;

(2) 钢筋焊接技术(包括闪光对焊、电渣压力焊等); (3) 砼施工技术;

(4) 全站仪、激光经纬仪的应用(便于控制轴线、标高及垂直度); (5) 砼采用现场集中搅拌供应。

(6) 地面砼一次抹光技术,控制地面的平整度及密实度; (7) 工具式模板应用,采用木胶合板体系; (8)砼及砂浆早强剂、防冻剂和减水剂的应用。

第六章 施工总平面布置、钢屋架预制构件平面布置

与现场管理

第一节 施工总平面布置

根据本工程的特点,结合施工现场实际情况,本着有利于施工生产管理及文明施工的原则,对总平面作合理布置。

施工机械现场布置

本工程施工机械的现场布置,应充分综合考虑工程的现场情况、工程量及施工进度的要求,以达到充分满足现场施工的目的。便于施工,便于检修,便于材料转运相结合。

第二节 施工临时用电的布置

一、本工程施工临时用电计算:

施工用电考虑总施工用电,按增加50%考虑。

二、由配电室输送至总配电箱,总配电箱内设置各分配电箱出线的明显的标识别。总配电箱引至各分配电箱均以埋地敷设。

第三节 施工临时用水的布置

一、工程现场用水分为施工用水、施工机械用水和消防用水,每小时按45T考虑。

二、由水表出口埋地敷设至各施工及生活用水点。

第四节 钢制构件布置

本工程钢结构的构件多,而且量大,工期紧,因此,根据现场情况,结合施工计划,在制作上考虑集中下料制作。屋架梁按图制成构件后,现场拼装,便于吊装和吊车的行驶路线性的畅通。最大限度的减少构件运输难度,起到降低损伤构件风险,降低成本的目的。

第五节 施工现场总平面管理

为确保现场施工的计划顺利进行和文明施工现场的实现,不光要有合理的布置,更应有严密、科学、统一的平面管理,施工总平面的管理由项目经理负

责。

第七章 主要物质和主要施工机械设备计划

第一节 施工资源计划

本工程施工资源计划是根据本工程分部、分项工程量和现场施工实际情况以及工期、机械设备、劳动力状况等综合考虑统筹编制的。在施工期间按施工进度计划,进行资源动态管理,以保持现场合理的供应。

物资材料的组织供应计划:工程材料计划是根据施工规定承包范围所需要材料编制的。预算部门根据施工图纸预算和单位工程材料汇总表,提前提出需用计划;预算部根据工程实际进度情况需要,按星期提出工程材料,由项目物资部统筹调入,并做好现场的验收工作,物资采购必须提前组织进场。(主要材料计划及预制构件计划详见材料用量计划表)。

第二节 机械设备的选择和需用计划

为了确保工程工期,施工现场的机械设备配置应满足工程施工需要。主要设备计划详见(主要机械设备需用计划详见附表)。

第八章项目经理、项目管理班组及主要施工人员计划

一、项目经理

为确保工程能如期保质保量地完成,我公司特选派管理能力精干、经验丰富的项目经理,代表公司全面处理一切有关工程事项,对工程全面负责。

二、项目管理班组

在确定项目经理后,围绕领导者组织从事过大、中型工程施工的各级管理人员,成立项目经理部,对工程项目的工期、质量、安全、成本等各方面进行有计划的组织、指挥、管理和控制。(项目管理班组详见施工管理人员表)

三、主要施工人员需用计划

为保证本工程施工质量、工期进度要求,除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外,根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场,对作业层要求技术熟练,平均技术等级达5级,并要求服从现场统一管理,对特殊工种人员需提前做好培训工作,必须做到持证上岗。(详见劳动力计划表)

在结构施工中按照施工进度要求相应编制二个施工作业班组,使他们能在项目激励机制下,在质量、工期、文明施工方面做到相互竞争,从而实现或超越预期的管理目标。根据工程需要,我公司将合理组织素质好,技术能力强的施工班组进行工程施工 ,主要施工工种如下: (1) 砼工:负责砼浇灌和养护施工等 (2) 钢筋工:负责钢筋制作、安装

(3) 泥工:负责砌砖工程和预制构件的安装及厂房的装修 (4) 木工:负责梁板、柱等构件的模板支撑与拆除 (5) 架子工:负责脚手架的搭拆,配合大型构件的吊装。

第九章 施工测量与抄平放线

第一节 施工测量高程控制

本工程施工场地较为宽敞平坦,为保证本工程测量之精度,根据施工设计图纸,按照设计要求,将建筑物的平面尺寸、标高、位置测放到建筑物的实建地上或建筑物相对的位置,为施工提供各种放线标志作为按图施工的依据。

一、 建立施工控制

根据施工现场或周边的建筑物设置坐标位置、基线、基点的相关数据依据现场设制的水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点。用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。

施工控制的测量,应制订施工控制网的测放方案,测量应遵循先整体后局

部的工作程序进行。

施工控制网点的布设间距应满足建筑物施工位置放线和技术监督的要求,并与总平面图相配合,以便在施工过程中保持有足够数量的控制网点。为施工提供定位测设及技术复核的标志。

各建筑的施工定位及施工控制网进行闭合误差校核,误差值应控制在1/5000内,可按比例修正,超出允许误差值时,应复测。

使用经纬仪测设施工控制网点时,测量应不少于一个测回。

建立施工平面控制使用钢尺量度时,应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行测量。

统一的施工控制网点,水平点及建筑物的主轴线等控制标志,应设置牢固、稳定、不下沉、不变位、并用砼保护,重点标志和环境保护需要加设护栏围护。 第二节 高程控制

根据勘测设计图纸上指定的水准点相对标高参照点,用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上,用于监控的水准点位置,应牢固稳定,不变形。

建筑物轴线的定位及标定: 根据平面图所标示的方位、朝向定出基点,用经纬仪测量定位,用钢尺丈量平面及开间尺寸。

测量由主轴线交点处开始测量各轴线,然后将经纬仪移到对角点上进行校核闭合并无误差,总体尺寸核准确后,方可把轴线延伸到建筑物以外的轴线桩、龙门桩及邻近建筑物上。

分画轴线开间尺寸,应用总长度尺寸进行复核,尽量减少分画尺寸累计误差。 延伸轴线标志的轴线桩、龙门桩应设在距离开挖基坑上坡边1.5M以外,轴线标志应用油漆画出各纵横轴线代号。

某厂房施工组织设计范例

后与设计方协商取得一致,以便正确施工,实现深化设计意图。编制各工序、各工种的作业设计,并落实到各作业班组。3.钢筋班组提交钢筋加工料表,提出主要材料需用计划。4.项目部针对关键工序、特殊工序的施工编制施工作业指导书。严格控制不合格品的产生,加强过程精品措施,做好报验和检测工作,以“严在前、控在先、保质量、保安全”为目标。5.质安组对进场人员
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