成本会计任务二
1.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产
品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下:
A、B两种产品,二车间生产
C产
生产费用和劳务供应量 辅助车间 机
: 修 电 生产费用(兀) 劳务供应量 15000 40000 5000小时 100000 度 供 各受益单位耗用劳务情报况 受益单位 量 修理工时 耗用劳务 用电度数 机修车间 供电车间 10000 500 A产品 第一车间 30000 24000 2800 B产品 一般耗用 9000 18000 第二车间 C产品 一般耗用 企业管理部门 1500 200 计 6000 3000 100000
合 5000 要求:根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分 录。(分配率小数保留 3位,分配小数尾差,计入管理费用) 辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向 辅助车间名称 待分配费用(元) 劳务供应数量 交互分配 机修 对外分配 合计 供电 机修 供电 合计 单位成本(分配率) 机修 辅助 供电 车间 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 金额小计 A产
耗用数量 品 分配金额 基 本 B产 车 间 品 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 :耗用数量 分配金额 C产 品 一车 间 二车 间 企业管理 部门 耗用数量 分配金额 P耗用数量 分配金额 分配金额合计 参考答案:(1)交互分配:分配率:机修 =15000/5000=3 (元/小时) 供电=40000/100000=0.4 (元 / 度)
分配额:机修车间耗电费=10000X 0.4=4000 (元) 供电车间耗机修费=3X 500=1500 (元) 会计分录:借:辅助生产成本一机修车间 —供电车间 1500
贷:辅助生产成本一供电车间 —机修车间 1500
(2 )对外分配:对外分配费用:机修车间 =15000+4000-1500=17500 (元) 供电车间=40000+1500-4000=37500
(元)
4000
4000
分配率:机修 17500/ ( 5000-500 ) =3.889 (元 / 小时) 供电 37500/ (100000-1000 ) =0.417 (元 / 小时) 会计分录:借:基本生产成本一
--B --C
A产品12500 产品 10000 产品 7500
制造费用一一车间 14638.89
二车间 8333.33
管理费用2027.78
贷:辅助生产成本一机修车间 17500 --
供电车间37500
见辅助生产费用分配表:辅助生产费用分配表(交互分配法) 分配方向 辅助车间名称 待分配费用(元) 劳务供应数量 单位成本(分配率) 交 机修 15000 5000 3 互分 供电 40000 配 合计 55000 对外 机修 17500 4500 分配 供电 37500 合计 55000 100000 90000 0.40 3.889 0.417 机修 耗用数量 10000 辅助 分配金额 4000 供电 耗用数量 分配金额 金额小计 500 车间 1500
1500 4000 55000 A产 品 基 B 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 分配金额 耗用数量 30000 12510 24000 10008 12510 本 车 间 产品 C 产品 10008 18000 7506 7506 2800 9000 3753 车间 分配金额 耗用数量 10889.20 1500 14642.20 6000 2502 车间 企业管理 部门 分配金额
分配金额 耗用数量 5833.50 200 8335.50 3000 1221 37500 1998.30 55000 分配金额 合计 777.30 17500 某企业设有修理、 供电两个辅助生产车间, 本月发生辅助生产费用、 提供劳务量等见下
辅助生产名称 待分配费用 劳务供应量 计划单位成本
修理车间 供电车间
5850 4500 (小时) 1. 5
修理车间 供电车间
9200 23000 (度) 0. 42
1400
300 3800 400
20000 1600
劳基本生产车间
管理部门
表:
数量
要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。 (将分配结果填入表中)
参考答案:
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
辅助车间名称 待分配费用(元) 劳务供应数量 计划单位成本 修理车间 供电车间 合 计 5850 4500小时 1 . 5 9200 15050 23000度 0. 42 修理 辅助 供电 车间 耗用数量 分配金额 1400 588 588 耗用数量 分配金额 金额小计 300 450 450 3800 588 450 1038 基本生产 耗用数量 20000 车间 企业管理 部门 分配金额 耗用数量 分配金额 5700 400 600 6750 6438 -312 8400 16000 672 9660 9650 -10 14100 1272 16410 16088 -322 按计划成本分配金额 辅助生产实际成本 分配金额合计 会计分录: 借:辅助生产成本 修理 588 供电 ■ 、、—? . . 450 制造费用 基本车间 管理费用一一 贷:辅助生产成本 14100 1272 供电 ――修理 9660 6750 结转差异: 借:管理费用 贷:辅助生产成本 修理 312 供电 | 10 3、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时 25000小时,其中:甲产
品5000小时,乙产品10000小时,丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下:
(1)以银行存款支付劳动保护费 2400元;
(2) 车间管理人员工资 3000元;
(3) 按车间管理人员工资的 3%提取福利费;
(4) 车间消耗材料 2000元;
(5) 车间固定资产折旧费 1800元;
(6) 以银行存款支付保险费 800元;
(7) 辅助生产成本(修理,运输费)转入 1400元;
(8) 以银行存款支付办公费,水电费,邮电费及其他支出等共计 1880元。
(9)采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。
要求:根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。
细账)
(“基本生产成本”列明
参考答案:
1)借:制造费用
贷:银行存款
(2) 借:制造费用
贷:应付职工薪酬
(3) 借:制造费用
2400
2400 3000
3000
90
贷:应付职工薪酬
(4)
借:制造费用 贷:原材料
(5)
借:制造费用 贷:累计折旧
(6)
借:制造费用 贷:银行存款
(7) 借:制造费用
贷:辅助生产成本
(9)借:制造费用
贷:银行存款
制造费用分配率=14300/25000=0.572 各种产品应分配制造费用
甲产品:5000X 0.572=2860 (元) 乙产品:10000 X 0.572=5720 (元) 丙产品:10000 X 0.572=5720 (元) (10)借:基本生产成本
一一甲产品 ――乙产品——丙产品贷:制造费用
90
2000 2000 1800
1800 800 800 1400
1880
2860 5720 5720 14300
1400
1880