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ABC分析法在库存管理中的应用
作者：陈明灿
来源：《现代商贸工业》2014年第11期
摘 要：企业库存的管理水平直接影响到企业整体财务管理状况。主要针对企业当前库存管理的状况进行分析，并且结合ABC分析方法，对提高库存管理效率进行了一定的分析与研究。
关键词：财务管理；库存；ABC分类法 中图分类号：F23 文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2014）11-0140-02
企业财务管理当中存在问题的实质就是库存管理，库存占用了大量的流动资金，并且增加了企业的管理成本和产品成本，并且库存的增加需要更多的管理人员，也增加了人工成本。因此，在企业财务管理当中，库存管理是其重要的组成部分之一，对其进行分析很有必要。 1 企业库存管理现状
企业库存管理的现状如下：（1）库存控制比较简单：企业对库存管理基本都是采用统一的管理方法，没有采取有针对性的管理方法，不仅增加了库存管理的困难度，且不能有效的反映出供需之间的关系。（2）库存浪费较大：企业持有库存，造成了一部分的流动资金被库存所占用，再加上一些在途库存，更是增加了库存管理的成本。（3）库存物品处理不当：企业保持一定的库存来以备不时之需，造成储存成本的上升和保管费用的升高。另外加上盲目采购，造成大量的库存积压或短缺。（4）库存管理信息化水平低：许多企业的库存管理仍然采用传统的管理方式：对于库存物品资源信息收集和使用效率非常低下，并且对于许多信息化资源的开发与使用效率非常低，缺乏信息化的管理工具。 2 库存管理出现问题的原因分析 2.1 缺乏有效的科学管理
当前许多企业不能建立一个适合企业自己真实情况的库存管理系统，很难对物品进行详细的分类。管理中缺乏高效的存储、查找、出库运行机制，对各种库存物品缺乏科学的管理。 2.2 缺乏有效的信息化管理体系
ABC分析法在库存管理中的应用
