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高校成本核算及预算分配探讨
作者：高洪志
来源：《财经界·中旬刊》2020年第04期
摘 要：近些年，随着政府会计制度的不断完善，高校教育成本问题逐渐成为各主管部门以及社会各界的关注热点。一直以来，高校的会计核算更倾向于编报决算数据、资金执行与预算，而对于成本核算，虽然不断摸索，但相关配套机制还处于发展阶段，其约束指导意义有待提升。本文将简述高校成本核算及预算分配的问题，并提出相应解决策略，以期为高校成本优化、资金合理分配提供一定参考。 关键词：高校 ;成本核算 ;预算分配
成本核算作为成本管理的重要內容，通常是指对企业运营所需费用以及产品制造成本等进行的会计核算。高校属于非盈利机构，往往只核算内部收支，并不进行全面成本核算。随着市场经济与会计制度的不断改革优化，事业单位管理体系也在逐渐向企业化发展。高校成本核算已经成为大势所趋，其重要性日益凸显。建立健全成本管理体系，合理开展预算分配，是降低高校运营成本，提高资金使用效率的基础。高校应在自省自查，探寻成本核算问题的根本所在，并积极制定执行有效的措施。 一、高校成本核算及预算分配问题 （一）成本核算意识淡薄
高校的资金来源主要是由财政统一拨款，导致成本核算意识薄弱，资金使用效率低。同时，高校的奖惩机制有待完善，工作人员欠缺成本预算的预见能力，加之，成本监督不力，经费浪费现象严重。
（二）成本核算制度不健全
成本核算制度是决定高校成本管理质量的关键因素。由于事业单位财务核算不够全面，会计人员的管控能力有限，无法严格追踪资金的投入使用过程，过度成本分配、成本核算信息失真等问题屡见不鲜，严重影响高校的长期稳健发展。 （三）校内项目支出预算编制不准确
高校的下年预算通知一般在年中或者上半年就已经发布，也就是说，校区内部的下年预算在提前半年或者更长时间就已经开始了。编制时间与批复时间间隔过长，而高校整体发展布局变化、项目实施条件变化等都会影响预算的精确性，因此，在预算批复的半年内，各单位的下
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