毕业论文开题报告
工业工程
A公司库存管理分析与优化研究
一、选题的背景与意义
制造业是指对制造资源，按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的产品。是否合理利用资源，是否有较高的生产效率，是衡量一个企业的关键，而科学的生产管理是制造系统合理利用资源,提高生产效率的重要手段,这主要包括两方面内容,生产的计划管理和库存管理,其中库存管理的好坏对企业的影响越来越大. 随着市场竞争的日益激烈,在企业管理的其他环节降低成本的潜力已经不大,而降低存货成本仍有较大空间,所以降低存货成本已经逐渐成为企业的“第三利润源泉”。 加强库存控制是提高企业活力，降低企业生产成本，增强企业竞争力的有效手段。然而，在我国很多国有企业中，普遍存在着库存管理方法落后，库存积压严重等问题，从而造成企业库存成本居高不下，缺乏应对市场变化的能力。 相对于大型制造企业而言,中小制造企业在这方面显得更加迫切. 随着经济全球化和信息化时代的来临,很多大型制造型企业纷纷上马了ERP、MRP 等管理信息系统,一些跨国企业已经开始重视供应链中的库存管理，追求零库存战略. 如此大的市场竞争压力,将对目前的中小企业构成巨大的冲击. 中小企业只有找出适合自己的库存管理策略,才能在市场上求生存、谋发展。 二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：
1. 阅读文献和材料，了解相关背景知识；
2. 对A公司进行实地考察，了解A公司的库存管理现状，整合相关理论和研究方
法，包括生产运营管理、质量管理、库存控制理论等；
3. 在综合国内外库存管理的研究成果与企业实践的基础上，结合企业生产运营和
库存管理的实际情况，运用工业工程的技术手段和实用工具，对A公司库存管理现状进行分析并提出优化策略模型；
三、研究的方法与技术路线：
? 文献查阅分析。通过查阅资料和阅读文献，在指导老师的指导下对课题进行分
析讨论。
? 实地考察。对A公司进行实地考察，了解该公司库存管理现状；了解该公司的
定位，战略目标，生产计划。在此基础上对文献中的方法进行总结，结合自己的看法，提出自己的意见。
四、研究的总体安排与进度：
1~4周：文献查阅，企业实地调研。阅读有关文献资料，熟悉课题相关基础知识。整理企业库存管理的一些观点，进行总结、比较分析。在英文文献查阅的同时，进行一定数量的英文资料的翻译，翻译文章前，先阅读相关的中文资料；
5~9周：确定研究方案，在综合国内外库存管理的研究成果与企业实践的基础上，对A公司库存管理现状进行分析并提出优化策略模型；
10~13周：论文的总结和撰写。 五、主要参考文献：
[1] 谭坚坚. ABC 分析法在库存管理中的应用研究[J] . 科教文汇,2006 , (4) [2] 贾振元,张楠楠,王林平. 中小制造企业信息管理系统库存数据管理. CAD/ CAM/ 制
造业信息化[J],2005 , (6)
[3] 王槐林．采购管理与库存控制[M]．中国物质出版社，2004 3．
[4] 赵启兰，刘志宏．库存管理(一)(二)[M]．北京：高等教育出版社，2005 [5] [日]菊他康也．物流管理[M]．北京；情华大学出版社，2002 [6] [日]渡边达朗．流通政策入门[M]．东京冲央经济社．2003
[7] 曾剑，王景锋，邹敏．物流管理[M]．北京：机械工业出版社．2003 [8] SunilChPoar，PeterMenidl.SuPPlyChainMnagaemeni[J].PeasronEduaction，2003，2 [9] HardlnadCM，SuPPly Chain management:relationship，chains and network
A公司库存管理分析与优化研究【开题报告】
