做好施工保障工作
细致了解掌握当地水文、天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度；切实落实施工安全防护措施,以安全保进度；做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和易修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件；做好施工便道的维修和养护，确保施工道路晴雨畅通无阻；搞好文化、生活、卫生线的建设，注重员工的“三餐一宿”，做好生活区的环境美化工作，不断增强全体员工的战斗力，提高工作效率。定期或不定期对员工进行身体健康检查，保证全体员工有良好的身体和精神状态，全身心的投入到施工生产中去
第七节 资源配备计划
1、质量目标
本工程确保工程质量达到“合格”标准。 2、施工安排总体原则
根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：以确保实现工期及质量目标为前提，以标志、交通信号灯管线、基础结构及隔离栅施工为重点，合理安排交通配套设施工程的施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业，力争优质高效地完成施工任务。 一、工程投入物资情况描述 1、货源的组织采购
、货源组织采购原则
严格按照图纸及规范要求采购具有交通部交通安全设施批量生产合格证及通过ISO9000 认证的厂家的产品。所有采购的材料均签订采购合同，并报监理工程师备案。
2、材料进场控制
外购材料到信誉好、质量好的厂家由监理试验工程师共同取样试验，确定质量合格后，同材料供应商签订质量控制协议和供应合同。一切进入施工现场的材料由专人管理，并分类存放，插标识牌识别。 3、施工组织准备
、建立健全组织机构及各项规章制度
、制定图纸会审、图纸交底制度。在正式施工之前，项目经理部技术部、工程
部等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会议，会中确定的内容形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程顺利进行。
、制定考察制度。对劳务队及主要材料供应商要经过考察后确定，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包方供货。 4、技术准备
、施工测量 、平面定位
平面定位采用极坐标测设，用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线资料，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将全站仪置于控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出和桩点的间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，不合格者立即复查并重放直至合格。
、高程测设
高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽可能避免转站次数，再核验各桩点的相对高差是否同设计高程差值相符，最后以加设的施工水准点验测桩点中任意两个。以上每一步骤如有不合格或差值过大者，立即查明原因并重测直至合格。每一步放线资料、验测值均以书面型式保存。 5、资料的整理与收集
凡属观测成果，均要有书面计算记录及草图，每日做好测量日志。为保证工程竣工后资料能及时归档，要求施工时要及时填写放线报验单和复核记录， 二、拟投入的主要施工机械设备表 施工主要机械设备配置表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 机械设备名称 逆反射标线测量仪 剪板机 折弯机 手推机 冷喷划线机 发电机 电焊机 液压双缸热熔釜 数量 (台) 1 1 1 4 3 4 4 4 产地、制造商 上海、上海荣计达实验仪器有限公司 南通、江苏力威剪折机床有限公司 南通、江苏力威剪折机床有限公司 镇江、江苏道赢公路工程设备有限公司 镇江、江苏道赢公路工程设备有限公司 潍坊、潍坊裕兴动力有限公司 无锡、无锡市华锐自动电焊机厂 湖州市、浙江兄弟路标涂料有限公司 备注 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有
测量主要设备配置表 序号 1 2 3
三、 劳动力安排
根据施工进度要求，决定采用“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。 1、劳动力安排保证措施 、劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。 （1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
（4）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 （5）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 、提高劳动生产率的措施
设备名称 全站仪 经伟仪 水准仪 单位 台 台 台 型号 GT—211D 苏光 S20 数量 1 1 1 计划进场时间 （1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。
（2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。 （3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
劳动力计划表
单位： 人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种级别 现场基础标志牌标志牌标线打全面 勘察 施工 制作 普通工 安装工 水泥工 电焊工 钢筋工 安全员 技术员 合计 6 3 2 1 15 5 5 2 4 3 36 8 5 2 2 3 6 26 安装 8 8 4 3 6 29 点放样 施工 6 2 2 4 15 12 6 2 2 3 6 31 工程收尾 8 6 2 2 2 4 24
公路交通标志、标牌、交通标线工程施工组织设计
