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车间现场5S管理规定内容文档
Content document of 5S management regulations in workshop site
编订：JinTai College 第 1 页 共 9 页
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小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。 整理:
将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不
需要的东西，管理需要的东西。 目的：
腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工
作场所。 内容：
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1.车间内废品、边角料当天产生当天处理，入库或从现
场清除。
2.班组产生的返修品及时返修，在班组内存放不得超过
二天，避免与合格品混淆。
3.用户返回的产品应及时处理，如暂时无时间处理，应
存放在临时库，不得堆放在生产现场。
4.外来产品包装物及时去除，货品堆放整齐。工作现场
不能堆放过多（带包装）外购产品。
5.合格部件、产品经检查人员确认后及时入库，不得在
班组存放超过一天。
6.报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定
的地点。
7.领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允
许存放不需要的材料、部件。
8.工作垃圾（废包装盒、废包装箱、废塑料袋）及生活
垃圾及时清理到卫生间。
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