2013年绿化工程项目
e、每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。
五、质量体系主要要素控制
1、工程施工过程
工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检验证书和质量记录来载明。
2、产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。
3、施工过程控制
a.严格执行ISO9001（GB/T19001）系列标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量合格。
b.建立以经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各部门负责人和作业队领导参加的创优领导小组，主持和组织项目创优活动。实行项目经理质量总负责，质检工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。
c.运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好质量标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。
d.认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群专结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。
e.开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目中的关键工程，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。
f.坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。
g.工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能验工计价，出了质量事故，按
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有关文件予以处罚，并将优良工程质量奖对现，奖励施工中表现好的施工班组和个人。
4、不合格品的控制
a.对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不验收、不交付。
b.在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。
c.在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”（事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进完善不放过）原则进行处理。
5、纠正和预防措施
a.在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，防止发生不合格品。
b.对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的措施，并设专人负责执行，专人检查，限期完成。
6、质量记录
a.质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。
b.质量记录严格按施工合同要求建立，指定专人进行填写和报送。
c.质量记录由技术部门归档管理，经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。
第二节、创优计划
1、建立健全创优组织指导创优活动。由项目经理部和各施工队成立创优领导小组，要求本项目工程交验合格率100％，优良率95％。组织检查、督促创优工程。
2、争创优质工程、开展质量创优活动，对工程质量高起点、高标准，精心组织、精心施工，树精品意识，创一流工程。
3、建立经常性、阶段性检查、考核评比优质工程活动，使创优工程制度化、规范化。 4、加强施工技术管理，做到严格执行“三检查”即施工前检查、施工中检查、完工检查。严格把好“五关”：施工技术图纸复核关、测量定位复核关、技术交底关、工程检验关、隐蔽
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检验关。
第五章 安全施工措施计划
第一节 建立安全组织体系
1、在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，进行规范操作，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳的安全状态，实现项目安全第一的准则。
2、制定安全生产的基本原则； （1）管生产必须管安全的原则； （2）安全第一的原则； （3）预防为主的原则； （4）动态控制的原则； （5）全面控制的原则； （6）现场安全为重点的原则。 3、建立安全生产制度：
（1）安全教育制度：政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全生产技术知识教育、安全生产典型经验和事故教训等；
（2）安全生产责任制：建立健全各级安全生产责任制，明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的事故必须追究各级人员的责任。
4、贯彻安全技术管理：全体人员认真贯彻执行，若执行的过程中发现问题，应及时采取妥善的安全防护措施；
5、坚持安全教育和安全技术培训；
6、组织安全检查：安全检查人员经常查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。
7、进行事故处理：若在施工中有安全事故发生，立即进行调查，了解事故产生的原因、过程和后果，提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上，有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。
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8、强化安全生产指标 9、工程保险
10、完善消防管理制度
（1）、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。
（2）、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设为存放分类管理。
（3）、新工人进场要进行安全教育、防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。
（4）、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。
总之，在施工的过程中制定相关的施工安全施工管理制度，组织员工学习，张贴上墙。按照制度，安全操作、施工，防止事故的发生。专用施工服装，一人一套，保证绿化施工的安全。在绿化施工地段设置相应的道路交通标志牌，引导来往车辆，做好施工安全工作。应用硬件措施设置一些防护线、防护隔离网。做到安全施工。
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安全保证体系图
预防 为 安全第一安全为了生产工班安全员 队安全员 安全规范教育 安全室 安全意识 安全领导小组 安全生产制度 安全经济责任制 思想保证 组织保证 制度保证 经济保证 安全保证体系 各工种安全生产制度奖罚 安全检查评比 主 第二节 临时用电安全措施
安全目标
1、根据现场情况，参照有关规范执行，确保用电安全。如：《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）。
2、施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。
3、配电线路按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。并按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。对靠近施工现场的外电线路，
绿化养护工程施工组织设计
