朝阳区国资委系统深入学习实践科学发展观活动 专 刊
第23期
朝阳区国资委党委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室 2009年5月11日 [工作进展]
区国资委系统广泛发动解放思想大讨论
抓难点 重焦点 寻思路 促落实
区国资委系统广泛发动解放思想大讨论，各单位结合工作实际和特点，丰富内容，新颖形式，开展了座谈交流、网络论坛、问卷调查、恳谈交心、建言献策及征文演讲等系列活动。全系统共有党员、群众6833人参与“我为企业科学发展建言献策”，提出各类工作思路、措施2133条。活动紧抓企业发展难点，侧重职工群众关注焦点，以寻求科学发展思路为目的，为促进企业发展，努力实现“三保”目标奠定了基础。
紧抓难点 关注焦点。京客隆集团针对当前经济形势，及时调整企业中长期发展规划，提出了遏制效益下滑、确保增长的六项具体措施。望京综开公司紧紧围绕园区开发建设、大企业服务、重点项目招商等工作，着重推进土地出让手续办理、服务驻区跨国公司及科技企业等措施，努力拉动区域经济，确保
完成全年经济指标。世奥公司以“建言献策促发展，立足本职找差距”、“学习科学发展观，同舟共济谋发展”为主题组织建言活动，查找突出问题，提出解决办法。朝开公司针对项目成本管理、薪酬绩效考核等重点问题，全员参与建言献策，分组开展研讨，深入实际项目交流总结。粮食局重点关注企业的增收节支、科学发展，切实查找和解决制约企业发展的问题。京广中心针对“加强党建、应对危机、保稳定、保安全、促发展”等工作，组织党员、群众专题讨论，为进一步深化企业调研提供了有力依据。潘家园公司在全体商户流动党员中围绕“为提升潘家园的品牌影响力做贡献，开展以‘经营讲诚信、商品讲品质’为主题的大讨论”活动。华阳公司思想讨论与建言活动同步展开，围绕“公司改革、企业发展、党委建设”的中心工作，安排考察参观、建言献策，开拓工作视野，探索发展思路。
梳理归纳 集思深议。昆泰集团多方位调研、征集意见，坚持两听一学：倾听一线员工意见，倾听商户、顾客意见，向同档同类企业学习。查找问题，吸取经验，开阔思路。弘朝伟业公司结合调研课题定点联系基层单位，切实摸清问题，听取意见、建议。朝阳公园围绕“企业发展、党建工作、队伍建设、民主管理”等多方面内容在党员、群众中广泛征集意见，并及时汇总整理，形成了“推进科学发展、完善《发展意见》、改进管理经营、深化园区建设、强化民主管理、促进工会工作和党建工作的六方面意见，进一步明确了企业的发展思路。朝阳副
食要求在岗党员针对企业各方面工作书面建言，做到摆问题、找原因、提举措、可操作；不在岗党员问卷答题，明晰企业现状，关注公司发展。在“推进企业改革发展、强化规范管理、加强人才队伍建设、深化企业和谐建设”四方面集思广议，深挖集体智慧。环卫中心开展三访活动：一访老党员、退休干部，二访一线党员职工、群众，三访中层领导干部、业务骨干。分层分类了解情况、掌握思想动态，查找存在问题，征集发展良策。机关后勤召开专题会议对征求意见、建议进行分析、整理、并积极采纳，切实推进各项工作。
探索思路 促进发展。蓝岛大厦汇总了各支部征集的意见、建议，针对内容分类将“企业发展、品牌及经营结构、营销策划、人才储备、服务管理”等各方面意见及时下发相关部室，并督促整改，做到切实落实。宝嘉恒公司围绕科学、健康和持续发展，集中群众意见，确立了进一步完善制度，创新党建工作，加强人才培养，加大考核监督力度的工作思路。朝建公司通过建言献策和思想大讨论活动，达成了“企业发展需要改制、企业的现状和发展需要苦练内功”的思想共识。垃圾处理中心围绕“繁荣经济、改善民生、维护稳定、加强党建”四个方面，结合“提高职工素质、解决关注问题、排查不稳定因素、加强党员管理”等工作征集意见、梳理问题，并归纳总结出立即解决的、待缓解决的、需请示、协调解决的三类问题，划分了工作步骤，进一步明确思路，促进问题有效解决和落实。金朝阳
公司从加强作风建设入手，提出“四强化”、“一创新”的党建工作新思路。朝阳宾馆提出“企业基础管理难以适应市场变化”、“人力资源开发机能落后与宾馆发展”等问题，提出了加强市场销售，完善体制机制，实施精细化管理，提高员工素质等工作重点。郡王府围绕民生工作、队伍建设、创新机制等工作分层组织大讨论，突出了领导班子解决突出问题，中层干部明确大局意识和责任意识，全体党员提高个人素质的目的。
[基层动态]
昆泰集团调动党员 发挥先锋模范
共迎金融危机挑战
昆泰集团经营的房地产、写字楼、酒店和商业租赁业务在全球性经济危机影响下，资本运作难度加大，发展压力增加，面对困难，企业党委采取系列举措调动职工共迎危机。一是以科学发展观为指导，强化对党员、干部的教育，充分调动党员发挥先锋模范作用，带动职工群众共度时艰；二是教育引导职工认清形势，统一思想，增强责任感、紧迫感，树立危机意识和忧患意识，同时坚定战胜困境的信心；三是号召广大职工共同探讨制约企业经营的难题，集思广益，为企业的进一步发展出谋划策。
宝嘉恒公司务虚研讨，形成共识
宝嘉恒公司领导班子围绕“抢抓机遇、科学发展；建立标准、健康发展；防范风险，持续发展”的主题召开务虚研讨会，形成五点共识：
一是建立完善现代企业制度，积极拓展宝嘉恒公司发展空间，研究探讨投资市场新领域；二是进一步加强企业党建工作创新，找准现代企业制度下党建工作与经济工作的结合点，为企业经济工作提供坚实的组织保障；三是在道路拆迁建设过程中，注重关口前移，提高项目负责人审核把关的质量，进一步增强企业抵御风险的能力；四是进一步明确岗位职责和岗位交叉点，加大制度考核监督的力度；五是加强企业人才培养和人力资源管理，注重培训和评估，提高全员素质，增强企业的核心竞争力。
朝建公司务虚研讨定思路 务实工作下基层
朝建公司在调研务虚会上再次明确了领导干部分工，工作任务指标分片包干，进一步明晰了发展思路。为推动工作的有效落实，领导班子成员以调研促工作，加强一线督察，保证各主要项目的有序推进。通惠河南岸拆迁工作预计五月底基本完成；平谷项目部积极着手解决地下室渗水问题，为业主服务；一项目部、二项目部、装饰项目部已陆续进入施工现场。
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