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培训学校岗位职责说明书范例
岗位名称 部门/分支机构 各学科组长 校区 岗位代码 所属部门 薪资级别 教学管理部 岗位每周工作时间 5+1天 岗位任命提议权限 教学部主管 岗位综述： 制定落实本科教学计划和教学质量监控。 工作关系： 直接主管：教研组长 隔级领导：校长 平级： 各部组长 直接下属：各部教师、学管师 主要职责如下： 重要性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 组织本科本组教学。 进行教学组的管理。 组织业务培训。 对本组教师进行业务考核。 对各组进行行政辅导。 组织教师制定发展计划。 进行各组的信息沟通。 组织各组的教学常规平台。 岗位任命批准权限 执行校长 职责描述 做好学习管理师的培养、培训工作，建设一支团结互助，具有较强工作能力的优秀团队。
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好好学习社区 10 11 12 做好学习管理师各项职责的监督考核工作。做好与家长、学生、老师三方沟通。指导学习管理师做好与家长的沟通工作和孩子的回访记录。 做好与各部门的协调工作，完成校区的教育教学任务。 做好教学督导工作。 任职要求如下： 专业、 学历资格 行业背景 从业年限 知识技能 专业经验 素 质 性 别 相关行业背景好。 10年以上。 教学基础知识全面，教学经验丰富，教学手段娴熟，能较好组织教学。 10年以上教学实践经验。 良好的普通话，口头、笔头表达能力强，与人有较好协作沟通能力。 不限 本科或以上学历，管理等相关专业 在学校运营中，员工存在以下舞弊行为时，对其执行相应处罚，即当事人、管理责任人给学校造成经济损失的，追回相应款项，对其进行罚款处罚，解除当事人的劳动合同，并在全学校进行通报。对情节严重构成犯罪的，提交司法机关依法处理。 1、卖订单、卖信息获取不当收益。 2、伪造课时单，造成所录课时与实际不符的，并从中谋取私利。 3、利用24小时的表达方式录课时的时间段，使课时溢出与相关人谋得私利。 4、违规排课，排挤优秀教师的课时量。 岗位禁止 5、教师私收学员并利用学校设施、场地上课。 行为 6、教师私收的学员并找其它学科老师帮其上私课。 7、违规造课时记录单。 8、教师之间的讲座劳务补助，以录成学员课时的方式谋利。 9、在“黄金期”内，对新学员稳定的维护不到位造成学员不稳定。 更多免费资料下载：http://www.55top.com
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培训学校各学科组长岗位职责说明书
