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副主任竞职演讲稿
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副主任竞职演讲稿范文（一） 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！
很荣幸又一次站在这里，向大家展示我基建办副主任竞 职演讲稿自已。
我叫***，是投资评审中心的一名评审员，我是
2006年
通过公开招聘进入财政局的，在这个和谐的大家庭里，我感 受着领导们对我的信任，同事们对我的关爱，使我不断在成 长！
我今天竞聘的职位是投资评审中心副主任，信心来源于 以下几个方面：
首先我有一份终生享用不尽的财富懂得信用社主任竞 聘如何清白做人。当今市场经济条件下，诱惑无处不在，作 为一名光荣的财政评审人， 我们要守得住清贫、耐得住寂寞、 经得起考验。
其次我有一份厚实的知识储蓄，当今是知识经济的时代， 我深知知识的重要性，所以我从未放松过学习，并先后考取 了全国注册造价工程师和注册一级建造师执业资格，今年七 月我写的如何提高投资评审审核质量的专业论文发表在国 家级刊物《中外建筑》上。成绩和荣誉只能说明过去，但我 相信
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只要有领导和同事们的支持，我有信心也有决心把今后 的工作做得更好。
我的另一个财富是，我懂得青春的价值和意义，作为系 部主任竞聘演讲稿青年女性，我不想靠化妆品和美丽的衣衫 来留信青春的脚步，因为我知道只有知识才是我不老的容颜， 只有把工作干得响当当，才能拥有最有魅力的青春 ！
如果我今天的竞聘能够得到领导和同事们的认可，我将 协助主任从以下几个方面来开展工作：
一、 加强队伍建设
投资评审工作面广，项目多，使我们的评审员都在超负 荷工作，因
此我们要争取领导更大的支持，适当的充实评审力量。 营业厅主任竞聘稿同时还应注意评审人员的后续教育，及时 更新知识，提高科室人员的业务水平。
二、 强化内部管理
要使评审中心发展壮大，就要切实强化内部管理，完善 管理制度，
用制度规范评审程序，用制度约束评审行为，用制度来 保障评审质量。
三、 多关心评审人员的身心健康
我想通过我的努力，一定能使评审中心成为一个团结高 效的教导副主任竞聘演讲稿集体。
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各位评委，很高兴今天我能够站在这里，让各位进一步 认识我，了解我，听来自我心灵的声音，相信今天参加竞聘 的人都很优秀，遗憾的是岗位只有几个，我们不得不作出艰 难的选择，相信我，就请您支持我，是你们的支持让我愈发 自信、愈发坚强、能够淡看潮起潮落，笑看风雨人生。
谢谢大家！
副主任竞职演讲稿范文（二） 尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！首先感谢医院领导给予了我们办公室主任竞聘 演讲报告这次公开、公平、公正、择优的机会。今天，我竞 聘的是基建办副主任。
我叫***，今年41岁，中共党员，本科学历，工程师中 级职称，毕业于湖南大学土木系。1995年进入×× 医院工作，在医院工作的十六年时间里，我先后在总务科基 建办、院办公室任干事，
2008年1月任基建办副主任至今。
医院基建对医院建设和发展具有举足轻重的作用，通过 政府办公室主任竞职讲演稿建设不断完善医院规划、设施、 环境就可以更好地为病人服务，符合以人为本的目标。医院 基本建设及其管理的好坏，直接影响着医院的发展和医疗水 平的提高。而基建办副主任要协助主任做好部门各方面工作，
要做好分管的具体工作。 所以，这个岗位需要多方面的能力， 但
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用自己的专业知识，为医院的基建工作服务， 是我的愿望 我的优势是：
一、 具备良好的思想品德修养。坚持以大局利益为重， 做到廉洁自律，讲求原则，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳 任怨。生活中，我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨， 襟怀坦白，以诚相待。
二、 科班出身，有较强的专业知识。我毕业于湖南大学 土木专业，在参与公司日常技术相关工作时，因为有大学专 业课的底子，使我对医院工程的建设更为轻易理解和把握。
三、 我极具亲和力，有较强的团队精神，有良好的协调 能力。学校学生工作部主任竞聘演讲稿工作多年来，我都能 与同事友好相处，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作 氛围，赢得了大家的信任与支持。
四、 具有较强的组织、执行能力。作为一名部门领导， 必须具有较强的组织执行能力，只有这样才能充分调动部门 员工的积极性，最大效率地整合各项资源。我在任基建办副 主任期间，能积极有效地完成领导下达的各项工作任务。
五、 具有丰富的实践经验。 在医院工作的十六年时间里， 主要从事的是基建项目建设、基建零星维修、房改等方面的 管理工作，积累了一定的经验。
如果我竞聘成功，我将紧紧围绕创新管理、打造亮点、 整体音乐舞蹈研究室副主任竞职演讲稿提升总体思路，做到 速
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度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一， 针对今年医院的中心工作，协助主任全力做好建设外科大楼 和创三甲等工作。
一、 我会继续保持良好的心态，尽快适应新岗位，努力 学习工作，勤于思考，找出不足，针对性地深化理论学习， 加强锻炼独立解决事务的能力，争取实现质的飞跃，为医院 的发展做出自己的贡献。
二、 加强协调，形成合力。医院基建工作需要对很多个 环节卓有成效地沟通协调。我将协助主任带领部门员工在目 前工作的基础上，进一步明确职责分工，加强与相关部门的 沟通联系，协调配合，形成合力，积极开扩项目负责人、技 术员、资料员出纳、安全员及后勤保障员等副主任科员竞聘 演讲稿人员的明确分工，责任到人。
三、 认真组织，科学管理。在项目实施过程中，我将协 助主任认真组织，全面推进，积极加强项目建设过程中的科 学管理、动态管理，及时总结交流项目施工过程中的经验和 有效做法，，真正做到领导要求的前期细， 过程严，效果好， 有力促进各个项目取得积极成效，达到各方面满意。
四、 强化培训，绩效考核。我将协助主任进一步细化基 建办岗位责任制，合理安排全责工作任务、工作措施，以尊 重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造为纲，强化部门技 能培训，为医院培养一批政治上可靠，技术上过硬的队伍。
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副主任竞职演讲稿
