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2020年4月19日
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成品保护方案及措
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352 第十章 成品保护方案及措施 第一节 成品保护的内容和目标 1. 成品保护的内容 成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，造成工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。 序号 施工阶段 分项工程 1 主体阶段 钢结构工程、土建工程（钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程等）。 2 工程设备 高低压配电柜、空调机组、电梯、发电机组、通风机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装臵（开关、灯具、烟感、喷洒、摄像机）、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、中水设备、厨房设备、综合布线及设备、各种机电箱柜等。 3 装饰阶段工序产品 墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、门窗及玻璃幕墙，楼梯饰面及扶手,卫生淋浴间及防水工程等。 4 安装过程中工序产品 消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、厨房器具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。
2. 成品保护的目标
保证各工序产品不受到污染、损坏，避免不必
要的返工返修。 第二节 成品保护责任及组织机构 1. 成品保护组织机构 本工程施工工期紧，分包队伍多，交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多，成品保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备的保护工作，严格执行成品和设备的保护措施。必须依照“谁施工谁保护”的原则落实成品保护工作。总承包合同管理范围内的成品保护由总承包商负责实施，专
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业承包商管理范围内的成品保护由该专业承包商负责实施，总包单位负责监督、管理、协调。 总承包方负责建立以项目经理为首，各分包项目负责人参与，总包各职能部门联动的成品保护责任机构—“成品保护领导小组”，协调各单位一致动作，有秩序，有纪律的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品以及已完成的分部分项工程产品得到保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保工程质量。 成品保护领导小组管理流程图如下：
353 项目经理 制定成品保护措施对相关的人员进 行指导和培训 根据工作内容配合成品保护工作 成品保护巡视员成品保护巡查工作；检查成品保护措施落实情况并记录 在施工安全技术交底同时进行成品保护方案、措施的交底，并在施工 过程中随时检查执行情况 专业工程师（工长）组织落实成品保护措施(成品保护小组设在工程部 ) 质量管理部 领导总包、各分包的成品保护工作 技术管理部 项目其它部门施工操作工人 对自己完成的产品进行成品保护， 同时不破坏她人的成品。 该机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。 2. 相关岗位职责 序号 部门 职责内容 1 总包职责 依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各分包的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的
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