评优管理办法 - 图文

管理规定 页 数 编 号 版 次 生产部 模具设备 挤型 成品精抽 1 3 1 1/4 JA-MPRZ-012 A/01 品技部 技术 品保 1 1 文件发放范围 部 门 总经理 课 1 份 数 评优管理规定 总经办 1 管理部 人力资源 业务 1 1 生管 1 第一章 优秀新人评优管理方法 1、目的：为健全公司的激励机制，充分调动公司员工的积极性，奖励和表彰优秀，提高工作效率，在公司内部树立爱岗敬业的良好风尚。 2、适用范围：入职满一月以上，在试用期内的员工。 3、评选上名额：不超过总人数2% 4、评比时间：每年度评选一次。 5、优秀新人推荐、评比条件： 5.1个人出勤状况良好，无旷工记录，请假累计不超过3（含）天以上的记录，公司规定假期（婚假、丧假、工伤假等）除外。评比期间按照公司《奖惩制度》，未受警告以上的处分。 5.2工作能力优秀、态度积极，能胜任公司安排岗位的工作。 5.3能很好的认同公司的企业文化，适应能力强，在短时间内融入公司并得到领导与同事的认可。 5.4在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程并顺利或超额完成任务。 5.5在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念。 5.6员工在工作与生活中能积极与团队配合，并做出成绩，做到个人和团队均有良好的表现。 5.7有具体优秀事迹、事例，并能够在部门、公司中起到模范带头作用。 6、评选程序和方法 6.1由部门负责人按第五条优秀新人的推荐条件及人员比例推荐候选人，各部门如有符合条件的新人，则按公司规定的人数予以推荐，参加评选。 6.2评比程序： 6.2.1 部门负责人提交优秀事迹报告以及《优秀新人推荐表》，优秀事迹报告必须符合评选要求的统一格式。 6.2.2 人力资源课审核候选人的出勤状况、奖惩记录、工作纪律等情况。 6.2.3在年度经营会议上，由参会人员对优秀员工候选人投票选举，对应票数由多至少选出。 7、奖励方法：所有优秀新人一经批准后，在年终的团年晚宴进行表彰，并向优秀新人颁发荣誉证书及奖金500元。 8、公司人力资源课将此次获奖记录记入员工个人档案，并作为该员工以后晋升、调薪、年终奖发放的重要依据。 改订 制定 年 月 日 改订内容 2012年12月31日 制 定 制定 批准 制 定 审 核 批 准 管理规定 文件发放范围 部 门 总经理 课 1 份 数 总经办 1 页 数 编 号 版 次 生产部 模具设备 挤型 成品精抽 1 3 1 2/4 JA-MPRZ-012 A/01 品技部 技术 品保 1 1 评优管理规定 管理部 人力资源 业务 1 1 生管 1 第二章 优秀员工评优管理方法 1、目的：为健全公司的激励机制，充分调动公司员工的积极性，奖励和表彰优秀，提高工作效率，在公司内部树立爱岗敬业的良好风尚。 2、适用范围：本公司全体在职员工。 3、评选推荐名额：总人数的10%（月）、总人数的20%（年）。 4、评比时间：月度优秀员工每月评选一次、年度优秀员工每年度评选一次 5、优秀员工推荐、评比条件： 5.1 月优秀员工入职必须满一个月以上；年度优秀员工入职日期必须是10月1日之前。 5.2 个人出勤状况良好，无旷工记录，月优秀员工评选当月必须全勤、年度优秀员工累计不超过15（含）天以上的记录，公司规定假期（婚假、丧假、工伤假等）除外。 5.3 评比期间，按照公司《奖惩制度》，月优秀员工未受警告以上的处分，年度优秀员工未受记过以上的处分。 5.4 工作态度积极主动。 5.5 工作技能熟练，工作流程熟悉。 5.6 工作勤奋，责任心强，工作效率高，具有良好的敬业和奉献精神。 5.7 严格遵守公司规章制度及作业指导书。 5.8 在部门中能起到模范带头作用。 5.9 有具体优秀事迹、事例。 6、评选程序和方法 6.1 由部门负责人按第五条优秀员工的推荐条件及人员比例推荐候选人，每部门根据部门总人数比例进行推荐人员参加优秀员工的选举。 6.2 评比程序： 6.2.1 部门负责人提交优秀事迹报告以及《优秀员工推荐表》，优秀事迹报告必须符合评选要求的统一格式。 6.2.2 人力资源课审核候选人的出勤状况、奖惩记录、工作纪律情况。 6.2.3 月优秀员工会在月初的第一个周例会上，由参会人员对优秀员工候选人投票选举，按公司总人数的5%以下，对应票数由多至少选出。 6.2.4 年度优秀员工在年度经营会议上，由参会人员对优秀员工候选人投票选举，按公司总人数的10%以下，对应票数由多至少选出。 改订 制定 年 月 日 改订内容 2012年12月31日 制 定 制定 批准 制 定 审 核 批 准 管理规定 文件发放范围 部 门 总经理 课 1 份 数 总经办 1 页 数 编 号 版 次 生产部 模具设备 挤型 成品精抽 1 3 1 3/4 JA-MPRZ-012 A/01 品技部 技术 品保 1 1 评优管理规定 管理部 人力资源 业务 1 1 生管 1 7、奖励方法：A、所有月优秀员工在月初的第二个早会上进行表彰，并向优秀员工颁发荣誉证书及奖金100元。B、所有年度优秀员工在年终的团年晚宴进行表彰，并向优秀员工颁发荣誉证书及奖金500元。 8、公司人力资源课将此次获奖记录记入员工个人档案，并作为该员工以后晋升、调薪、年终奖发放的重要依据。 第三章 优秀管理人员评优管理方法 1、目的：为健全公司的激励机制，充分调动公司中层管理人员的工作积极性和创造性。 2、适用范围：本公司全体课长（含副课长）及以上人员。 3、评选上报名额：总人数的2% 4、评比时间：每年度评选一次 5、评比条件及要求： 5.1严格遵守公司考勤规定，个人出勤状况良好，无旷工记录，累计不超过15（含）天以上的请假记录，公司规定假期（婚假、丧假、工伤假等）除外。 5.2善于培养本部门员工，个人素质高，熟悉本部门及公司工作流程。 5.3工作能力和技能水平高，在工作中有出色表现。 5.4有优秀的领导才能，能有效激励下属。 5.5具备良好的合作精神，与相关部门配合良好。 5.6有成本控制观念，能有效地降低成本和产品报废。 5.7部门内行动统一有序，呈现良好的团队合作精神。 5.8能有效管理员工，本部门人员稳定性好。 5.9善于与各部门沟通协调，解决各种困难。 6、评选程序和方法：在年度经营会议上，由参会人员进行投票选举，按规定的人数评选出年度优秀管理人员。 7、奖励方法：所有优秀管理人员一经批准后，在年终的团年晚宴进行表彰，并向优秀管理人员颁发荣誉证书及奖金1000元。 8、公司人力资源课将此次获奖记录记入员工个人档案，并作为该员工以后晋升、调薪、年终奖发放的重要依据。 第四章 技术创新个人管理方法 1、目的：为健全公司的激励机制，充分调动公司人员的工作开拓性和技术的创新性。 2、适用范围：本公司全体在职员工。 3、评选上报集体：总人数2% 。 4、评比时间：每年度评选一次。 改订 制定 年 月 日 改订内容 2012年12月31日 制 定 制定 批准 制 定 审 核 批 准 管理规定 文件发放范围 部 门 总经理 课 1 份 数 总经办 1 页 数 编 号 版 次 生产部 模具设备 挤型 成品精抽 1 3 1 4/4 JA-MPRZ-012 A/01 品技部 技术 品保 1 1 评优管理规定 管理部 人力资源 业务 1 1 生管 1 6、评选程序和方法：该奖候选人由部门负责人提名并提出优秀事迹报告，在年度经营会议上，由参会人员进行投票选举，对应票数由多至少选出。 7、奖励方法：所有技术创新个人一经批准后，在年终的团年晚宴进行表彰，并向技术创新个人颁发荣誉证书及奖金1000元。 8、公司人力资源课将此次获奖记录记入员工个人档案，并作为该员工以后晋升、调薪、年终奖发放的重要依据。 第五章 优秀集体评优管理方法 1、目的：为健全公司的激励机制，充分调动公司各部门课室班组集体员工的工作积极性和创造性。 2、适用范围：本公司各部门课室班组集体。 3、评选上报集体：2个 （职能部门、制造部门各一个）。 4、评比时间：每年度评选一次。 5、评比条件及要求： 5.1能够达成公司设定的工作目标、指标。 5.2出色地完成公司下达的各项工作任务。 5.3工作效率高，工作质量好。 5.4积极参与组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划，团队素质得以整体提升。 5.5具有团结协作的团队精神，团队员工之间有较高的配合意识和协作精神；能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评。 5.6严格遵守公司各项规章制度，班组成员无严重违规违纪记录。 6、评选程序和方法：在年度经营会议上，由参会人员进行投票选举，按规定评选出年度优秀集体。 7、奖励方法：所有优秀集体一经批准后，在年终的团年晚宴进行表彰，并向优秀集体颁发奖状及奖金1000元。 第六章 附则 1、本办法之解释权归属广州金铝铝业有限公司所有，并授权总经办为日常解释部门。 2、本办法自二0一三年一月一日生效。 改订 制定

年 月 日 批准 制 定 审 核 批 准 制定 改订内容 2012年12月31日 制 定 广州金铝铝业有限公司

2012年年度优秀员工

推荐表

姓 名 部 门 职 位 入职日期 年 月 日 优秀事迹：要求提供优秀员工事迹报告 直接上级评定意见：(工作态度、技能、作业流程熟悉程度、作业指引遵守等情况） 签 名： 部门领导部门负责人评定意见：（对上述评定的复核及补充） 年 月 日 签 名： 年 月 日 评定意见：（考勤、奖惩、是否转正等信息的审核） 人力资源课 签 名： 年 月 日 评定意见：□同意推荐 公司领导 签 名： □不同意推荐 年 月 日 广州金铝铝业有限公司

评优选票

1、优秀员工

职能部门（4名）

□XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX 制造部门（8名）

□XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX □XXX

2、优秀干部(2名)

□叶应东 □薛 明 □王依锋 □彭奕枫 □龚福军 □梁汉东 □王 迈 □刘根发 □薛永政 □包金雷 □廖秋云 □徐建锋 □鲁作喜 □詹廷平 □农海凤 □赵悦稳 □曾 斌

3、优秀集体

职能部门（1个）

□总经办 □财务室 □业务课

□生管课 □人力资源课 □品保课 □技术课 制造部门（1个）

□挤型A班 □挤型B班 □挤型C班 □成品精制课 □模具设备课