4.费用预算
5.横向联系
6.其他事项
（记载事项）
各分责任安全管理
确认
四、班组班前安全活动制度
为强化职工的安全意识，使职工有效地开展工作，特制定本制度。
（1） 上岗前安全交底，班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气
候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
（2） 上岗前安全松果，每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况，并进行
个人自查，而后进行互查，做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。
（3） 做好上班记录，对上班交底的内容，作业过程中进行的松果情况进行记录，
心便总结经验、教训，同时为安全经济奖罚帮好原始记录。
（4） 做好本班组每半个月来开展安全生产的总结，指出不足，保持成绩，批评
落后，表扬先进，同时对下半个月的安全生产进行估测，以便做得更好，使“三上岗一讲评”工作落到实处，落实到每个职工的作业岗位上，为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。 附表：
班组安全活动记录 附表
6-20 班组名称
班组长姓 名
应到人数 人 实到人数 人
缺席者 姓名 原因
活动内容摘要：
五、安全教育年审制度
1、总则
（1）为进一步规范安全年审程序，进一步增强员工的安全意识，提高职工的安
全生产素质和自保互保意识，特制定 本制度。
（2）安全教育年审必须于每年一季度开始至四月十五日日新月异全部结束并编制出“年审”情况分析报告。
（3）各类人员年审的具体实施要求。 2、安全教育年审步骤
（1）依据施工生产特点和企业条件，各类人员安全生产素质确定安全教育年审范围，公司统一编制安全教育年审实施计划，确定试题。 （2）组织培训安全教育年审教员和骨干。 （3）单位主管领导组织安全教育。 （4）考核、阅卷。
（5）填写考核情况登记表，签发安全操作证。
（6）民工队队长、技术员、安全员接受公司安全培训考核合格，考核合格后领取安全资质认可证书。
（7）进行安全教育年审情况讲评、分析。 3、安全教育年审对象
（1）项目（分公司）经理、生产副经理、技术主管年初由集团公司或公司组织教育、考试、阅卷。
（2）项目部一般业务人员安全教育，年初上岗前由项目工程部（专业分公司）组织教育、考试工程部（分公司）阅卷评分，试卷留存备查。
（3）外埠队队长、技术员、安全员办理注册后，上岗前，由公司组织教育、考试、阅卷，试卷留存具体需要决定。
（4）栋号负责人、栋号技术人员、工长（工科负责人）、班组长的安全教育年度
建筑施工企业公司安全生产教育制度
