关于火灾的事故案例分享
**大火十天：追问272个商户的悲伤 冰城**，“火”**一直大。这次发生在南勋陶瓷大市场的大火，让**成为继**踩踏事件后的新年又一悲情城市。长达20多个小时的“火烧连营”，最终造成了5名消防员牺牲，14人受伤，直接的财产损失虽然还在调查统计之中，但2731名居民、272个商户“眼睁睁地看着家园毁于一旦”。当然，大火之后，在相关责任人被控制的同时，有关领导也再次“高度重视”起来，要求大家“吸取教训，对人民高度负责，防患于未然……”
安全是最大的生产力，安全生产永远是所有企业的第一要务，各级领导不但要天天讲，重要的是时时抓。然而，**的情况是，火灾年年抓，但大火年年烧，有的年份甚至不止一把大火。有人对哈市的火灾做过统计，近10年来，从火灾较少的2024年看，当年的哈市火灾指数与前一年相比有明显下降，其中火灾起数、死亡人数、受伤人数、直接财产损失4项指标创4年来的最低值。“最低值”尚且如此，“平均值”及“最高值”可想而知。
或许，**不是全国火灾事故最多、人员及财产损失最大的城市，但这次，随着5名年轻消防战士的殉职，人们在向英雄寄托足够的哀思和崇敬同时，也在深刻反思，类似的火灾为什么在**生生不“熄”？ 就这次大火，新华社记者通过现场调查提出三点疑问，即“为什么没有消防通道？”“烂尾楼为什么入住上千商户？”“为什么大市场没列入消防安全重点单位？”针对新华社的提问，我们倒过来分析，
假如“第三问”能坐实，那么对前两问，我们基本能认定“都是利益惹的祸”。也就是说，在寸土寸金的大市场内，消防通道被开辟成出租商铺，烂尾楼被开发成商业配套，其实都是利益驱使下的冒险冲动。只要眼前有利可图，无论是商家还是管理者，仅有的一点火患意识也会在心存侥幸中荡然无存。
根据海因法则，在每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起事故先兆以及1000起事故隐患。时值岁末年初，各类单位生产赶工期、抢任务现象普遍，生产中稍有不慎极易发生重特大火灾事故。包括**在内的各地各级各类管理者和生产参与者，面对火灾若还习惯以“领导高度重视”放“马后炮”，不但公众易患“幻听症”，“突然烧起”的大火，说不定就会背后重燃。
车间要吸取此次事故的教训，对动火作业及用电设备设施的管理要加强，每天下班后班长都要负责检查本班的设备是否关闭，本班的作业区是否存在明火，确认无火灾隐患后方可下班离开。
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