文件类别 信辉达电子有限公司 供应商考核管理制度 文件编号 版 次 页 码 QP-16 A/0 1 of 3 制度文件 1．目的 为采购供应链系统提供标准和规范的业务流程，最终形成一个优秀的供应商群体。即在保证公司协作产品集中采购任务顺利完成的同时，达到规范采购过程、优化供应商群体、共享采购信息、监督采购过程、降低采购成本、提高采购信息化水平、任务分工与业绩考核和与供应商共赢的目的。 2．范围： 本管理办法适用于为本公司提供生产物料（外协加工件、生产辅料等）的所有供应商。 3．职责 3.1采购部负责采购文件的编制、采购产品的采购、组织对供应商的评价和编制《合格供应商一览表》。 3.2采购部、质检部和技术部负责对供应商的调查、评审、开发和外协加工。 3.3质量管理部负责对采购产品及外发加工产品的进厂检验、验证和定期复检。 4．内容 4.1供应商考核评估的详细办法： 采购部原则上每月初对上月份供应商进行一次评价，采购员对供应商考核按品质配分：占60分；交期配分：占20分；配合配分：占20分。 4.2 品质60分： 4.2.1严重缺陷扣分：每批次扣30分,扣完为止;一个月内出现两次 严重缺陷：对使用产品的人带来危险，不安全以及对产品性带来根本影响的缺陷.(例举:a 会带来危险 ; b 产品根本不能使用等) 4.2.2主重缺陷扣分：每批次扣15分,扣完为止. 主重缺陷：造成故障或大大降低单位产品的预定使用性能，但还不致于引起不安全情况的缺陷. (例举: a 主要功能不能发挥;b降低了产品的使用价值;c 严重外观问题;d 影响产品的销售等) 4.2.3次重缺陷扣分：每批次扣5分,扣完为止. 次重缺陷：产品性能或其它技术指标虽不符合产品技术指标的要求，但不影响产品之有效使用的缺陷. (例举: a 次要功能不能完全发挥，但不影响产品的正常使用；b 轻微外观问题；c 可以很容易修正或修补，如轻微污点；d 不致于影响产品的销售等) 4.3 交期20分： 4.3.1 B类延误4小时2分; 文件类别 信辉达电子有限公司 供应商考核管理制度 文件编号 版 次 页 码 QP-16 A/0 2 of 3 制度文件 4.3.2 A类延迟4小时,B类延误4小时4分; 4.3.3 A类延迟8小时,B类延误16小时8分; 4.3.4 A类延迟16小时,B类延误24小时10分; 4.3.5 A类延迟24小时15分; A,B类延误24小时20分. 扣分说明： 1>A类:指每月交货批数小于10批<含>之厂商 2>B类:指每月交货批数大于10批<含>之厂商 4.4 配合度20分： 4.4.1异常报告回复延误大于8小时5分; 4.4.2其它各项事宜回复延误大于4小时5分; 4.4.3其它各项事宜回复延误大于8小时10分; 4.4.4其它各项事宜回复延误大于24小时20分。 注:8小时为一个工作日 4.5 供应商评估的控制要点主要有以下几个方面： 4.5.1. 供应商的首选及选择条件。 4.5.2. 供应商的品质保证能力的调查。 4.5.3. 供应商的样品品质鉴定。 4.5.4. 供应商评估内容及步骤的确定。 4.5.5. 供应商评估结论的审核与批准。 4.5.6. 合格供应商的批准。 4.5.7. 合格供应商档案的建立。 4.5.8. 合格供应商的供货情况定期监督与考核。 4.5.9. 根据供应商定期考核情况，进行优胜劣汰或辅导。 4.5.10.监督以及发现问题的处置。 4.6 供应商考核界定及支付处理 4.6.1供应商评估总得分为：品质配分+交期配分+配合度配分。 4.6.2供应商的等级界定与控制：根据评估标准最后对供应商进行划分，可根据物料采购金额的大小或者物料重要性的高低等，对供应商进行A、B、C、D类分级： 4.6.2.1 A类供应商：总得分≥90分以上； 4.6.2.2 B类供应商：总得分≤89，总得分≥76； 4.6.2.3 C类供应商：总得分≤75，总得分≥60； 文件类别 信辉达电子有限公司 供应商考核管理制度 文件编号 版 次 页 码 QP-16 A/0 3 of 3 制度文件 4.6.2.4 D类供应商：总得分<60以下； 根据A、B、C、D类分级对供应商依次区分为重点、一般、非重点、不合格供应商，并按下列方法进行控制： 重点：定期或不定期到工厂进行质量检测或现场检查，设监督点对关键工序或特殊工序进行监督检查，要求供方及时报告生产条件或者生产方式的重点变更情况，提供制程管制上的相关检验记录。 一般：组织相应的管理技术人员对供方进行辅导，提升品质水平，对产品实行成品、半成品联合检查。 非重点：供方送检，进行到货检验，对供方的质量体系进行监测、检查，保证体系的有效性。 4.6.3 被评为不合格之供应商，暂不列入《合格供应商一览表》中，采购人员不能与其发生相关业务。 4.6.4 A类供应商：可加大采购量或给予一定的奖励；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇。按相关加工协议的条款。按时、按月支付其相关的加工款项，即月结开票后2个月到期的款项则即时支付。如在供货过程中极力配合来满足需方的需求，则可适当提前放款。 4.6.5 B类供应商：则可按相关加工协议的条款正常采购。原则上按月度支付其相关的加工款项，当出现有异常情况下，则要适当的推迟，推迟的时间则要根据当时的具体情况来确定。则即月结开票后2个月到期的款项有可能延迟一个月（即90天）。 4.6.6 C类供应商：在货款的支付上则会适当延迟1个月或更长。对此类供应商应随时辅导，不能进行辅导改进者，应减量采购或暂停采购。 4.6.7 D类供应商：小于60分的为不合格供应商，应予以淘汰。 5．相关性文件 无 6．质量记录 6.1《合格供方考核表》 QP-06-05A 6.2《合格供应商一览表》 XHD-GF01
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