一、
训练员岗位职责
岗位名称 直接上级 岗位定员 训练员 前厅主管 2人 所在部门 直接下级 所辖人员 运营一部 被训伙伴 参训人员 岗位职责与工作任务 职责描述 具体职责 职责描述:对新员工技能培训; 1、熟悉并掌握店内服务、收银、迎宾各岗位的操作流程及标准; 2、负责餐厅所有岗位的新员工岗位实操培训; 3、能熟练的运用训练四步骤“准备工作、示范说明、练习、追踪考核”进行培训: (1)准备工作: ①确定训练工具是完整的(训练考核卡、训练员指导、设备等)、 *训练区域的整洁 ②仔细思考训练时应注意的重点 ③依据需要,自我练习正确的程序 职责一 工作 任务 ④让被训练者感到自在,了解到该工作区段的重要性 ⑤让被训练者感到是团队中的一份子 (2) 示范说明: ①利用训练考核卡,共同复习;利用训练员指导强调重点解答问题 ②强调清洁消毒与随手清洁的重要性 ③对机器设备表现出爱护、维护的态度,并说明设备爱护使用的重要性 ④示范正确程序,利用训练考核卡,一次一个步骤,并解释该动作原因 ⑤鼓励发问,并清楚的解说 【示范技巧】: A集中对方注意力 B说话清楚,确定对方明确 C运用谈话的语气 3
负责培训新伙伴技能,以传、帮、带的形式让新伙伴快速融入团队中来。 页脚内容
一、 D说话时注视对方 (3)练习指导: ①人身安全的重要性; ②让被训练者自己亲手做,在一旁指导; ③观察是否遵循所有消毒及安全程序; ④赞强调赏鼓励其良好表现; ⑤发现错误,立即修正,必要时再次示范特定程序; ⑥提出问题以强调操作重点; ⑦让对方持续练习,逐步减少指导,但仍需随时观察 ; (4)追踪考核: ①订下工作人员实际操作流程的进度表 ; ②让工作人员不用训练卡即可操作 ; ③在对方练习过程中,要常常追踪,等被训练者熟练后,再减少追踪的频率 ; ④检查是否有遗漏或不正常的动作 ; ⑤如有必要则再一次指导练习 ; ⑥发现问题,以判断被训练者对工作站的程序及标准的了解程度(不可只回答对或不对) ; ⑦在考核检定时,利用训练考核卡逐步检查被检定人员的操作程序,是否无错误,所有的步骤必须百分百的符合标准 ; ⑧如有错误则给予指导 ; ⑨程序检定完成后,以口头提出至少五个以上有关资料,如保存期限、温度设定、人身安全等问题,确认对方均有正确的知识 ; ⑩操作过程确认没问题后,应在训练安排联络单上签名 ; 对于学员的进步及成功给予正面的评估; 职责描述:协助管理; 职责二 1、积极参与管理者会议或部门会议; 工作 任务 职责三 2、主动接受管理者安排的工作,并协助管理者进行餐前或餐尾检查; 3、餐中督导门店标准的执行; 职责描述:执行原有岗位本职工作; 页脚内容
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一、 工作 任务 岗位权限 无 任职资格 基本条件 教育水平 经 验 知 识 技能技巧 培训经历 关键绩效指标 KPI 1、遵守餐厅各规章制度; 2、每日按照工作要求完成原有工作岗位的任务; 年龄:22—30岁、工作责任心强,表达能力强、 高中级以上人员 在迷尚从事服务员、收银员、迎宾岗位的工作经验达到半年以上; 1、 岗位基础知识:服务意识、收银流程、迎宾流程; 2、 岗位专业知识: 摆台标准、协助点菜; 1、通用操作技能:摆台和收台流程、卫生清洁流程; 2、专业操作技能:训练四步骤; 无 被训伙伴转正实操成绩平均分、技能考核成绩、上级领导评估,三项考核权重总和; 工作条件及其他 工作环境 工作时间 工作关系 1、 中国四川省成都市(XX店) 2、 包食宿、提供简单生活用品; 结合店面实际营运情况而定 1、 与前台、后厨、服务员岗、门店管理者; 2、 外部联系:无 晋升通道
1、训练员—主管—经理—督导—区域经理—运营总监 2、参考公司晋升制度; 页脚内容
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