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2019钢结构工程施工组织设计方案
目 录
第一章:工程简况………………………………………4
第二章:施工部署………………………………………6
1、施工总体部署……………………………………6 2、施工组织机构……………………………………7 3、施工准备工作……………………………………9 4、劳动力配备及保障措施…………………………10 5、施工工期及施工进度表…………………………10 第三章:施工方案………………………………………11
1、材料地采购与检验………………………………11 2、钢结构工程制作方案……………………………15 3、钢结构工程安装方案……………………………22 4、屋面板安装方案…………………………………28 5、物料管理…………………………………………32 第四章:保证措施………………………………………33
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1、施工质量地保证措施……………………………33 2、施工工期地保证措施……………………………34 3、安全生产地保证措施……………………………34 4、现场文明施工地保证措施………………………35 5、冬雨季施工措施…………………………………36 6、消防安全预警措施………………………………36 7、环境保护措施……………………………………38 8、成品保护…………………………………………38 第五章:工程验收………………………………………39
第一章 工程简况
一、钢材
1、工程钢结构材料:所有均钢材采用:Q345B符合《低合金高强度》GB/T1591地规定;或Q235B符合碳素结构钢GB/T700地规定矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 2、屋檩采用冷弯薄壁型钢Q235,其质量标准应符合《通用冷弯开口型钢》GB6723-86. 二、焊条及焊丝
1、手工焊接用地焊条母材为Q345B,焊条采用E50系焊条,焊接Q235B应采用E43系焊条,Q345B与Q235B之间地焊接采用E40系焊条,相关要求参见国标GB/T5117-1995.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 2、自动焊接或半自动焊接用焊丝母材为Q345B使用H08MnA 型焊丝配合高锰焊剂;母材为Q235B,焊丝焊剂采用HO8A或H08MnA配合高锰焊剂,相关要求参见国标CB/T5293-1999.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 3、焊条,焊丝,焊剂要符合国标《熔化焊用钢丝》GB/T14957-1994. 三、高强度螺栓
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采用大六角头摩擦型,其性能等级应满足GB50205—2001DIB·O·5中地规定,其强度等级为10.9级.酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 四、焊接H型钢焊缝型式及焊缝尺寸
平接 焊缝应采用自动或半自动焊,坡口制作应符合国家标准GB986-88《埋弧焊焊缝坡口地基本形式和尺寸》;H型钢地焊缝采用自动焊.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 五、普通螺栓开孔孔径为螺栓公称直径+2mm,高强螺栓为螺栓公称直径+1.5mm.本工程未注明螺栓均为高强摩擦型螺栓M20,孔径21.5.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 六、高强螺栓摩擦面处理采用喷砂,抗滑移系数不小于0.4.高强螺栓结合面上不得涂刷油漆或油污. 七、制作与安装
1、结构地制作与安装应符合《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001地有关规定.
2、焊接质量地检验等级,对接焊缝质量不低于2级.
3、钢结构细部及深化设计由我公司相关资质地钢结构设计师制作完成,并应满足设计及规范要求. 八、涂装及除锈
1、钢构件地除锈及涂装应在制作质量检验合格后进行,除锈质量要求达到GB8923中地Sa2(1/2)级标准.厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 2、钢构件经除锈处理后即涂防锈底漆,待刚架全部安装完毕后再喷涂面漆,
第二章 施工部署
一、施工总体部署 (一)施工总体部署
为确保快速安全、保质保量地完成施工任务,在施工过程中组织平行施工作业,严格执行国家有关施工规范,服从现场监理及业主地指令,创优质工程,验收
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一次合格,确保本工程质量达标茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 (二)施工程序安排
1.总方针:主体施工着重一个“快”字,屋面施工着重一个“细”字. 2.总原则:先主体、后屋面、先结构、后涂敷面漆. 3.结构施工顺序:主体结构、屋面、围护. 二、施工组织机构
(一)为全面完成本工程地各项施工任务,我们将按专项施工组织设计施工, 采取工程管理法施工,优选管理能力强地现场指挥和技术素质好地施工管理人员,各项管理专业人员明确分工,协同配合,根据已建立地各项管理制度进行目标管理.对制造、安装地施工过程和资源进行全面调度和控制.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。
(二)工程经理部组织机构设置如下
工程经理 工程副经理 工程工程师 质量管理员 施工管理员 安全管理员 生产管理员 计划管理员 ------精选范文、公文、论文、和其他应用文档,如需本文,请下载-----
(三)工程经理职责 专 业 施 工 队 针对工程工程地质量、工期、安全进行控制,确保满足按质量计划和施工方案地要求,调配施工现场地资源,满足施工及客户需要.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。 (四)工程经理部各成员职责 1、工程经理
认真贯彻执行国家和上级地有关方针、政策、法规及企业颁布地各项规章制度,确保本工程地各项经济技术指标地全面完成.参与编制工程工程组织设计,并组织实施.科学组织和管理进入工程工地地人、财、物资源,协调好与业主、设计部门及监理部门地关系.提高综合经济效益,圆满完成任务.預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。 2、工程副经理职责
进行资源(资金、设备、技术、人员)调配,按照质量计划地要求监督检查工作,对顾客地要求及时决策,确保工程地质量、工期和安全.组织编制工程工程组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全和质量保证措施等,并组织实施.渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。 3、工程工程师职责
根据工程情况和质量计划在规定地时间内熟悉图纸.办理设计评审、验证、确认地有关事务.整理、保管、修改有关技术文件、资料,负责处理现场安装时地技术性工作,对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术问题,提出并验算为防止因安装引起整体位移所采取地工法、工序地正确性,对内向工程经理提供脚手架搭设、安装单元地划分、竣工验收、几何尺寸变异、吊装方案、几何尺寸检验方法等理论依据,下达所有需整改工程、构件尺寸等方面地更改、整改通知书.对施工人员进行安全技术交底,确保工程顺利施工.铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。 4、质量管理职责
进行进货检验和实验、过程检验和实验、钢结构出厂前地最终检验.对不合格品进行控制,严防使用和安装.向工程部提供所需地检验表格.擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。 5、施工管理职责