分利用社会应急资源，签订互助协议，提供应急期间的抢险抢修、物资供应、医疗卫生、治安保卫、交通运输和维护等应急救援力量的保障。 应急物资与装备
各单位应建立健全本单位应急物资储备为主和社会救援物资为辅的应急物资保障供应体系，完善物资储备区域联动机制，做到资源共享、动态管理、按需领用、及时补充，常备常新。在应急状态下，项目应急指挥中心统一调配各单位的应急物资、设备等。 通信与信息
建立并完善应急通讯系统，确保应急通讯畅通。项目应急指挥中心与现场指挥部之间应至少保证移动、固话等二种以上相互独立的通信联络方式。
公司应急救援办公室，负责收集、研究和追踪国家以及各级应急救援最新信息和重大危险源、重大事故隐患等方面信息，负责组织、协调公司内、外部之间的应急救援工作信息的交流与协作。 经费
应急救援办公室对应急工作的日常费用做出预算，经公司预算委员会审定批准后，列入年度预算。专项应急处置发生的费用超出保险赔偿部分，应急处置完成后，财务部门对应急处置费用进行如实核销。 其他
公司应根据本单位应急管理工作及应对突发事件的需要，建立并完善技术专家、基本生活、医疗、人员防护等各项保障措施。 11培训和演练 培训
公司应积极开展对全体员工和相关方人员应急法律法规和应急知识的教育； 应急管理部门负责定期组织相关人员进行应急预案的培训。
行政部应将应急管理知识及应急预案的培训纳入企业员工的年度培训计划，统一组织实施； 演练 频次
本预案演练1-2年举行一次。 要求
应急预案演练方案的策划、组织实施和演练总结，至少包括以下内容： （1）参加演练的单位、部门、人员和地点； （2）起止时间； （3）演练项目和内容； （4）演练环境条件； （5）演练动用的物资和设备； （6）演练效果；
（7）持续改进的建议（预案和演练）； （8）过程中文字和音像资料等。 12附则 术语和定义
突发事件：指突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、电力设备损坏、电网大面积停电、环
境破坏等危及电力企业、社会公共安全稳定，需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。
应急预案：指针对可能发生的各类突发事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行
动方案。
危险源：指可能导致伤害或疾病、财产损失、环境破坏、社会危害或这些情况组合的根源或
状态。
风险：指某一特定突发事件发生的可能性和后果的组合。
预警：指为了高效地预防和应对突发事件，对突发事件征兆进行监测、识别、分析与评估，
预测突发事件发生的时间、空间和强度，并依据预测结果在一定范围内发布相应警报，提出相应应急建议的行动。
突发事件分级：指根据突发事件的严重程度和影响范围所确定的事件等级。
应急响应分级：指根据突发事件的等级和事发单位的应急处置能力所确定的应急响应等级。 应急响应：事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。
应急救援 ：在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地
降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。
预案修订
项目应急管理办公室每年监督相关部门进行一次修订。 因以下原因出现不符合项，应在二个月内完成预案的相应调整。
(1)周围环境发生变化，形成重大危险源； (2)新法律法规、标准的颁布实施； (3)预案演练和应急处置中发现不符合项； (4)其他原因。 制定与解释
本预案由项目安全部负责制定与解释。 预案实施
本预案自发布之日起执行。 13附件
附件1：应急物资储备清单 序号 1 物资名称 数量 储存地点 物资仓库 保管人 物资保管员 联系方式 调配部门 应急指挥中心 物资仓库 物资保管员 应急指挥中心 应急指挥中3 常用检修工具 若干 物资仓库 物资保管员 心 物资仓库 物资保管员 应急指挥中心 手拉葫芦 5台 2 千斤顶 4台 4
常用检修物资 若干 附件2：应急报告流程图
部门经理 事发现场人员
应急管理办公室核实是否启项目应急指挥中心 事故应急领导小组 地方政府应急指挥中心 否 否 终 止 动应急预案
是
相关应急处置组 应急指挥中心
应急救援
大型机械设备事故应急预案
