2014-2019年一级建造师 工程管理历年真题
目 录
1Z201000建设工程项目的组织与管理 .......................................................................................... 1
1Z201010建设工程管理的内涵和任务 .................................................................................. 1 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 .......................................................................... 1 1Z201030建设工程项目的组织 .............................................................................................. 3 1Z201040建设工程项目策划 .................................................................................................. 6 1Z201050建设工程项目采购的模式 ...................................................................................... 7 1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法 .......................................................... 9 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法 ........................................................................ 10 1Z201080建设工程项目目标的动态控制 ............................................................................ 12 1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 .................................................... 13 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 .................................................... 15 1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 ............................................ 17 1Z202000建设工程项目成本管理 ................................................................................................ 19
1Z202010成本管理的任务、程序和措施 ............................................................................ 19 1Z202020成本计划 ................................................................................................................ 20 1Z202030成本控制 ................................................................................................................ 22 1Z202040成本核算 ................................................................................................................ 26 1Z202050成本分析和成本考核 ............................................................................................ 27 1Z203000建设工程项目进度控制 ................................................................................................ 31
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 ............................................................ 31 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证 ........................................................................ 32 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法 ........................................................ 33 1Z203040建设工程项目进度控制的措施 ............................................................................ 47 1Z204000建设工程项目质量控制 ................................................................................................ 49
1Z204010建设工程项目质量控制的内涵 ............................................................................ 49 1Z204020建设工程项目质量控制体系 ................................................................................ 51 1Z204030建设工程项目施工质量控制 ................................................................................ 53 1Z204040建设工程项目施工质量验收 ................................................................................ 56 1Z204050施工质量不合格的处理 ........................................................................................ 58
1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用 ............................................................ 60 1Z204070建设工程项目质量的政府监督 ............................................................................ 63 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理 ............................................................................ 64
1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 ............................................................ 64 1Z205020建设工程安全生产管理 ........................................................................................ 65 1Z205030建设工程生产安全事故应急预案与事故处理 .................................................... 68 1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 ........................................ 70 1Z206000建设工程合同与合同管理 ............................................................................................ 73
1Z206010建设工程施工招标与投标 .................................................................................... 73 1Z206020建设工程合同的内容 ............................................................................................ 74 1Z206030合同计价方式 ........................................................................................................ 78 1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 ........................................ 80 1Z206050建设工程施工合同实施 ........................................................................................ 82 1Z206060建设工程索赔 ........................................................................................................ 84 1Z206070国际建设工程施工承包合同 ................................................................................ 87 1Z207000建设工程项目信息管理 ................................................................................................ 89 参考答案......................................................................................................................................... 91
1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵和任务
2019-1（2019年第1题真题，下同）.下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制
2018-1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理
2017-34.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。 A、确保工程使用安全 B、提高工程质量
C、满足最终用户的使用功能 D、有利于工程维护
2016-27.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。
A.空间管理 B.用户管理 C.维修管理 D.财务管理
2015-6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D、建设工程管理工作是一种增值服务
2014-28.建设工程管理工作的核心任务是()。 A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
2019-2、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理能力
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
2019-3、业主方项目管理的目标中，进度目标指()的时间目标。 A.项目动用
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B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束
2019-72.在项目的实施阶段，项目总进度包括()。 A.设计工作进度
B.可行性研究工作进度 C.招标工作进度 D.物资采购工作进度 E.用户管理工作进度
2018-2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 2018-3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式
B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
2018-93．关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。 A．项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B．开工日期不可能太早，建设周期会较长 C．有利用业主方的总投资控制
D．与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少 E．业主择优选择承包方范围小
2017-31.编制设计任务书是项目（）阶段的工作。 A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工
2016-28.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。 A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
2016-51.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。 A．进行项目策划 B．召开开工会议 C．任命项目经理 D．施工开工准备
2016-88.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。 A．业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
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