中小企业财务管理中的弊病与对策
改革发展三十多年以来，我国中小企业取得了骄人的业绩，
已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量。 随着经济全球化的进一步发展，市场竞争更加激烈，很多中小企业面临着生死存亡和举步维艰的处境。 一方面，有相当一部分中小企业没有建立现代企业制度，不能科学地进行资本运营，忽视了财务管理的核心地位， 使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理没有得到充分发挥；另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响， 中小企业财务管理方面遇到了阻碍，严重影响了企业的经济效益。 下面就目前我国中小企业总体概况和财务管理现状、财务管理中存在的问题以及解决的对策进行探讨。
一、我国中小企业财务管理的现状
据不完全统计，目前全国工商注册的中小企业已经超过480
万 户 , 加上个体工商户 , 我国中小企业总数已经超过4200 万户，占全国企业总数的 99%以上。 据统计中小企业创造的最终产品和服务价值约占 GDP 的 59%,生产的商品约占社会销售额的 60%,上缴收税约占全国的 51%,提供的就业岗位占全国就业岗位总数的 75%以上。 中小企业在推动国民经济发展、增加社会就业和提供国家税收新的税源方面起着促进作用，在国民经济发展中占有重要的地位。
然而，受总体经济环境的影响，我国中小企业财务管理现状
还存在许多不足之处：一是经营决策权和所有权高度集中。 经营者
往往就是最大的股东。 自己出资，自己经营，在经营上缺乏有力的外部监督， 资金使用上存在一定的随意性，不利于公司的良性循环发展。 二是融资渠道狭窄单一。 目前我国许多中小企业在商业银行申请贷款相当困难。 为了使生产经营持续下去和扩大生产经营规模，多数中小企业往往使用利率很高的民间借贷，这就大大增加了中小企业的经营成本，加大了企业经营风险。 三是财务管理风险较大。 中小企业一般很少设立完善的、切合实际的规章制度，包括财务岗位职责管理制度、奖励与处罚制度、财务人员的培训与考核制度。 管理上主要靠经营者的经验判断，主观性和随意性较大，缺乏科学根据，容易产生经营风险和财务风险。 四是理财意识淡薄，轻视财务工作。 中小企业的管理者往往只注重技术轻管理和长产品销售，忽视财务管理在企业管理中的核心地位。 而财务人员有多由由企业决策者十分信任的亲戚或朋友来担当，其素质很难胜任企业财务管理工作，容易导致财务管理混乱等。
二、中小企业财务管理中存在的问题 （一）资金严重不足，缺乏增长后劲
据了解， 我国中小企业规模普遍较小， 自有资金严重不足；
企业财务人员自身素质不高，财务制度不够健全，账目透明度不高；银行与中小企业信息失真，导致信誉不高、信用等级低，一般商业银行从自身的利益出发，很少会给这样的企业贷款。 一方面，国家在中小企业信用担保体系方面尚不健全，法律和金融政策扶持不足， 商业银行为规避贷风险更倾向将有限资金贷给大企业。 另一方面，证
券市场发育滞后，广大中小企业很难通过发行股票或债券直接融资， 大多数采取民间借贷的办法来解决资金短缺问题， 而民间贷款目前还处于非法阶段，缺乏法律保障，融资成本高，满足不了大量中小企业的资金需求。
（二）管理基础薄弱，内部控制不到位
一是对现金监管不严，造成资金闲置或不足。很多中小企业
不编制现金收支计划， 他们对现金的管理很大程度上具有随意性，一旦市场发生变化，经济环境发生改变，就很难使资金周转；二是应收账款周转缓慢，坏账呆账风险增加。 中小企业为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。这就容易造成大量应收账款沉淀，使企业资金周转不灵，并隐含着较大的坏账风险。 三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。 中小企业内部控制制度不够完善，存货内部管理制度没有实施到位，管理水平落后，容易造成造成资金呆滞，周转失灵。
（三）管理模式不够科学，缺乏科学的经营管理理念 中小企业相当一部分属于个体、私营性质，这些企业的领导
者集权、家族化管理现象严重，其所有权与经营权的高度统一， 投资者就是经营者， 他们中缺乏对财务管理的认识和研究，财务管理不够严谨，易造成企业财务混乱。 由于中小企业规模小，发展前景渺茫，很难吸收所需人才，财务管理人才缺乏。有些企业管理者能力和素质不是很高，缺乏现代财务管理观念，因自身弱小，资金紧张，在管理上更愿意选择传统方法，舍弃先进的财务管理技术和方法， 忽
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