员工能力素质及岗位匹配度评估模型之欧阳科创编

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欧阳科创编 2021.02.05

【员工能力素质及岗位匹配度】评估模型

时间：2021.02.05 创作：欧阳科被评估员工姓名：岗位经验要求岗位名称：所属部门： . 入职时间：权重 0分 2分 4分 6分 8分 10分 12分自评复评审订备注基本要求未达到基本要求部分达基本要求部分达基本要求完全达基本要求完全达基本要求完全达基本要求完全达岗位要求；岗位到岗位要求；岗到岗位要求；岗到岗位要求；岗到岗位要求；岗基本要求中，重到岗位要求；经到岗位要求；经1 经验、行业经验位经验、行业经位经验达到要位经验达到要位经验和行业经点考虑岗位经验完全达到岗位验超过岗位要和工作经验均欠验和工作经验均求，行业经验和求，行业经验和验达到要求，工验和行业经验。要求。求。缺。欠缺。工作经验欠缺。工作经验欠缺。作经验欠缺。所掌握知识已经具备了胜任该岗基本具备了胜任具备了胜任该岗岗位知识掌握非完全具备了胜任远远超过了本岗对该岗位有少量位所要求的一部该岗位所要求的位所要求的绝大常欠缺，完全不该岗位所要求的位要求，在实际岗位任职资格的知识掌握和片分知识，还有部大部分的知识，部分的知识，而熟悉该岗位工各方面的知识，工作中能指导其中，专业知识为面的认知。分知识待进一步但都处于普通状且有些方面已经作。而且非常出色。它岗位开展工必须达到项，如学习和提高。态。比较出色。 1 作。必须达成项低于相应等级时，全部知识项目都按下一级套算。不足1/5的知识近1/5的知识项近2/5的知识项近3/5的知识项近4/5的知识项全部知识项目都能达到要求，部项目达到要求目达到要求目达到要求目达到要求目达到要求能达到要求分项目超过岗位要求掌握了胜任该岗基本掌握了胜任掌握了胜任该岗掌握了最简单的完全掌握了胜任以卓越的技能和技能非常差，完位所要求的部分该岗位所要求的位所要求的绝大几项技能，但还该岗位所要求的优秀的成果给企岗位任职资格全不能独立完成技能，还有部分大部分的技能，部分的技能，而不能有效胜任该各方面的技能，业带来了直接的中，专业技能为该项工作。技能待进一步提但都处于普通状且有些方面已经项工作。而且非常优秀。经济效益。必须达到项，如高。态。比较出色。 2 必须达成项低全部技能项目都于相应等级时，不足1/5的技能近1/5的技能项近2/5的技能项近3/5的技能项近4/5的技能项全部技能项目都能达到要求，部按下一级套算。项目达到要求目达到要求目达到要求目达到要求目达到要求能达到要求分项目超过岗位要求岗位综合知识岗位综合技能欧阳科创编 2021.02.05

职业素养偏低，职业素养处于普职业素养非常自我控制力较职业素养一般，通状态，基本能具备了良好的职具备优秀的职业以优秀的人格魅差，其行为、理弱，经常有出现比较自我，需要按公司要求实现业素养，经常得素养，以榜样影力影响着公司的念完全背离了公背离公司要求的进一步提高。自我控制和管到他人称赞。响身边的人。每个人。司的价值观。行为。理。全部素养项目都不足1/5的素养近1/5的素养项不足2/5的素养不足3/5的素养不足4/5的素养全部素养项目都能达到要求，部项目达到要求目达到要求项目达到要求项目达到要求项目达到要求能达到要求分项目超过岗位要求无法完成工作所基本上能实现岗能实现岗位的业比较良好的实现只能实现岗位的出色地完成了岗超额完成了岗位需要的最低业绩位的业绩要求，绩要求，表现一了岗位业绩要初步业绩要求。位的业绩要求。的业绩要求。标准。但有待于提高。般。求。员工职业素养 1 根据全部素养项目综合测算。 1.团队精神 2.敬业精神 3.全局意识 4.主动性/责任心 5.进取心等关注过去半年来的综合业绩表现，入职未满6个月员工，最大评8分。 / 员工工作业绩合计 2 / / / / / / / 注：公司级保密资料，严禁外传（最高84分）第1页共2页【员工力素质及岗位匹配度】评估记录表(续表)

员工能力评价结果（直接上级填写）一、未达到岗位任职要求的岗位经验项目有：二、未达到岗位任职要求的岗位知识项目有：三、未达到岗位任职要求的岗位技能项目有：四、未达到岗位任职要求的职业素养项目有：（其它补充说明）无该员工过去半年关键业绩点描述（直接上级填写）该员工未来1年急需提升改善的关键点描述（直接上级填写）欧阳科创编 2021.02.05

签名：签名：员工能力素质及岗位匹配度评估结果建议（评估小组组长填写）评估结论建议：□本岗位继续任用评估结论建议：□岗位异动至：评估结论建议：不适合本岗位，建议：□ 降职留用□ 劝(说明)： (说明)：退 (说明)：评估小组组长签核：直接上级签名：被评估员工本人签名：

时间：2021.02.05 创作：欧阳科 1页共

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