食品安全培训计划
一、目的提高员工素质 , 保证食品安全安全。 二、适用范围适用于公司各部门和所有员工。 三、权责划分 人力资源部
1、评估员工的培训需求。 2、制定公司的整体培训计划。 3、编撰有关的培训计划。 4、按计划组织、实施培训计划。
5、考核、总结、上报培训实施情况 , 并提出改进方案 6、研究拟订、执行其它的人力开发方案。
各部门权责
1、制定员工培训需求的分析报告。
2、制定、修改、呈报本部门的专项培训计划。 3、按计划实施内部培训。 4、编撰专门的培训教材。
5、检查、上报本部门的专项培训结果。
四、培训类别
1、新进人员的培训 : 岗前的公司、部门、班组培训。
2、公共性培训 : 由人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共
同培训内 容。
3、专业性培训 : 根据各部门计划实施的培训 , 指在提高员工专业水
平。
4、个人进修申请办法 :
(1) 申请程序 : 凡公司认可之外界培训课程 , 由本人填写个人进修申
请表 , 并附 相应文件呈核。核准者 , 应预先垫付培训费用 , 事后凭毕 (结)业证及发票交财务处报 销。
(2) 进修人员在结业三日内呈交心得总结。
(3) 培训部应主动收集相关培训课程信息 , 以供各部门人员选择。
五、培训计划的制定
1、各部门从实际情况出发 , 于每年 12 月前拟定下年度的培训计划 ,
报人力资 源部汇总。
2、各部门依客观需求 , 拟定专项培训计划 , 报人力资源部备案。 3、人力资源部合理安排各部门上报的培训计划 , 汇编成表 , 提出预
算 , 并上报 之。
4、人力资源部应以最快的效率安排各部门不定期培训计划的实施。
六、培训的实施
1、定期培训 :依年度计划 ,由人力资源部安排。
2、不定期培训 : 依具体情况 , 由人力资源部与各部门共同完成
七、培训考核
1、考核依据 : 测试（ 考试） 结果、个人心得、直接上级的评定。 2、
考核结果由人力资源部建档存查。
3、培训内容、考核结果作为年度绩效考核指标之一。
八、赴外培训管理赴外培训 , 应与公司签订培训合同。九、其它其它事项另行规定
食品安全培训计划
