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2、配置先进设备，性能良好，数量充足，满足施工需要； 3、及时调度、调整与补充现场施工所需资源、设备；确保关键线路上各项工程的施工工期按计划实现，质量优良，最终保证总工期的实现；
4、实行目标管理，建立健全各种经营承包责任制，实行单机、单车、单项工程计件工资包干制度，超产的给予奖励，提高职工和机械的工作效率；
5、加强施工机械设备保养和维修力量，确保机械完好率，提高机械使用率，搞好机械的配套使用，提高机械化水平，充分发挥机械设备的效能；
6、搞好计划管理，做好工程动员，调动参建人员的积极性；合理地安排资金和人力，有计划按步骤地安排各种物资材料的采购工作，及时供给各阶段所需的材料；
7、制定详细作业计划，做到日保旬、旬保月、月保季，实现施工总目标；
8、与建设各方建立良好的合作关系。尊重、依靠建设单位；虚心接受监理单位的指导、监督；尊重设计单位，主动协作配合，确保施工顺利进行。 6.5 协调配合
根据施工总进度安排的规定，按规定日期开工，并按规定的期限圆满完成合同的全部建设项目。
凡属非本身原因而导致不能按期完工或移交工程项目和工作面时，应及时据实提出报告递交给建设单位和工程师，建设单位和工程师将根据承包者递交的新的施工进度表予以评议和批复，在尽量满足总进度要求的前提下适当调整各项完工和移交有关工作面的日期。该计划一经批复，应立即按该计划组织施工。
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第七章 劳动力安排计划
7.1 编制依据和说明
本计划编制的主要依据为：《丰都县三抚林场场部迁建项目平场工程招标文件》的投标须知、通用和专用合同条款、工程量清单及工期计划等要求。
7.2 劳动力安排计划原则
在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员及劳动力的合理调配，最大可能地做到人尽其才。
特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量，确保按合同工期完成任务。 7.3 各施工阶段劳动力安排计划
根据本工程的施工特点、工程量、施工强度和工期要求，各施工阶段劳动力安排计划（见附表三）
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第八章 施工机械设备配备
8.1 编制依据和说明
本计划编制的主要依据为：《丰都县三抚林场场部迁建项目平场工程招标文件》的投标须知、通用和专用合同条款、工程量清单及各分项工程工期计划等要求。
8.2 施工机械设备配备原则
施工机械的选型及其需要量以满足施工总进度计划安排及填筑施工为原则，优先选用先进的机械设备。必须使整个施工过程（挖、运、铺、压等）的各种机械成龙配套，以提高工效。 8.3 拟投入的主要施工机械设备配备
根据本工程的施工特点、工程量、施工强度和工期要求，拟投入本标段的主要施工设备表（见附表一）
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第九章 安全文明措施
9.1 施工安全措施
9.1.1、 施工安全要求
坚决贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，治理施工人员的习惯性违章行为，作到岗位无隐患，个人无违章。
杜绝因工死亡事故、重大机械设备、交通、火灾事故，避免重伤、群伤，减少轻伤事故。
施工区入口处醒目位置应设置“一图五牌”。施工和生活用房要严格按规划建造，严禁乱搭乱建。施工道路必须做到路面平整，干净无积水，排水设施完好、通畅。风水电管线，通讯设施，施工照明等布置合理，标识清晰。施工机械设备定点停放，车容机貌整洁，材料工具摆放有序，工完场清，消防器材齐备，通道畅通。施工安全防护设施完善可靠，安全标识醒目。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放弃碴、污水。生活区清洁卫生，环境优美。
9.2.2、施工安全管理制度
严格执行合同条款的规定，制定安全生产管理制度：
1、建立有效的安全生产责任制，项目经理与施工队签订安全施工合同，使员工明确自己的安全职责，规范安全行为。
2、对员工进行安全教育与安全培训，在施工的同时开展安全知识讲座，安全知识宣传以及特殊岗位的职工培训。
3、定期检查安全生产实施情况，及时提交安全报告，制定适宜的安全措施，完善安全计划，保证安全信息传递、收集、管理。
4、根据具体情况，对施工全过程进行安全检查，消除隐患，并通过检查及奖惩制度来增强全体职工安全意识，确保安全方针和规章制度顺利
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进行，保证安全目标的实现。 5、施工期间积极与城市消防部门联系，充分利用社会资源。各工作面、生活区有必需、畅通的消防通道。配备足够的干粉灭火器。
线路的架设符合规定，不准乱牵乱搭。防汛器材应准备充分。 安全器材遵照监理工程师和业主的指示配置。按有关规定，对施工机具、装备、安全设施和消防器材定期检查，测试、保养。
安全防护用品等由安全部门统一管理。
6、根据各个施工阶段情况，适时召开安全会议，讨论和会审安全报告，根据实际及时调整决策、决定和建议。及时编制安全会议记录和施工安全报告，上报监理工程师和分管安全的项目副经理。
事故发生后的24小时内提交书面报告，内容包括：事故具体时间、原因、结果、整改建议等。
7、认真执行已经制定的安全奖惩制度，积极促进职工的安全意识。 8、编制一般性安全教育和培训内容，对员工进行施工机具、设备的安全操作方法及注意事项的培训，对特殊工种进行专门安全教育。
参与施工的职工持安全证上岗，特殊工种持合法证书上岗。 9.1.3 安全保证措施 1、建立、健全安全保证体系
项目经理部成立施工安全领导小组，由项目经理任组长，设专职安全监察长一名，专门负责安全检查、管理工作；各工程队设专职安全检查工程师、工班设兼职安全员，负责本单位施工安全防护工作，安全管理机构见附图。
施工过程中实行全员、全过程安全生产管理责任制，坚持以“安全生产”为中心，从项目经理到各职能部门、各工程队长、技术人员和各工序操作工人实行全员安全管理，定职、定责，使施工安全始终处于受控状态，
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土石方工程施工组织设计
