招聘分工与流程
1、 目的
明确人力资源部与用人部门的招聘职能；明确公司各类人员的招聘分工及工作职责；明确人力资源部招聘组人员分工及工作职责；明确招聘各项工作流程。 2、 适用范围
本规范适用于**公司全体部门及员工。 3、 人力资源部与用人部门招聘职能
3.1人力资源部招聘职能
? 制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整； ? 根据公司组织结构和岗位编制情况对招聘需求进行控制； ? 拓展并评估招聘渠道，并及时提供给用人部门； ? 确定人员甄选方法，并指导用人部门使用这些方法； ? 负责权责范围内的人员招聘、录用；
? 负责向有关上级上报招聘计划、实施过程文件、招聘结果，招聘总结等相关资料。 ? 按月收集各部门招聘数据，对各部门招聘完成情况进行统计分析，形成公司招聘月
报；
? 根据各部门招聘达成率情况，采取通报、绩效考核等方式，不断促进公司招聘工作
成效的提升。 3.2用人部门招聘职能
? 根据业务发展计划提出用人需求； ? 草拟新招聘岗位的岗位描述和任职资格；
? 参与对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行判断，为最终做出录用决策提
供建议；
? 负责权责范围内的人员招聘、录用。 4、 公司招聘分工及职责
4.1招聘分工及职责
招聘责任人 人力资源部招聘组
责任分工 1、 负责全公司主管级及以上的人员招聘、简历推送及资源协调，包括信息发布、简历筛选、面试邀约、面试评估、背景调查、薪酬谈判、录用审批、入职安排等； 2、 负责总部人员的招聘；
3、 负责管培生的校园及网络的招聘； 4、 负责向用人部门推送待招岗位的简历和资源； 5、 与用人部门一起，落实新项目的人员招聘； 6、 负责内部推荐奖励的统计及推荐成效的提升举措； 7、 负责一线人员招聘渠道的维护、校园招聘渠道的维护，并及时给予用人部门渠道支持； 8、 负责收集、统计、分析公司招聘数据，根据需要及时反馈公司高层及各级部门； 9、 落实对用人部门招聘人员的培训、认证； 10、 协助用人部门进行基层人员招聘渠道的拓展，并在能力范围内给予支持； 11、 负责招聘管理制度、流程的制订及优化。 1、 统筹组织、指导和管理本管理中心主管以下人员的招聘工作； 2、 负责本部门主管及以上人员的面试对接及跟进工作； 各分子公司HRBP 3、 负责协调部门资源，落实本部门新项目的人员招聘组织及招聘工作； 4、 参加公司统一组织的校招活动，并负责管培生的面试和确认； 5、 负责指导、培训各项目人力资源专员开展招聘工作，并监督招聘成效； 6、 负责本部门一线人员招聘渠道的整理、维护，并努力开拓新的渠道； 7、 负责收集、整理、分析本部门招聘数据，并及时发送招聘组。 1、 负责本项目一线人员的招聘，协助本项目基层招聘责任人开展招聘工作，包括信息发布、简历筛选、邀约面试、面试评估及正常录用审批； 用人部门人力资源专员 2、 负责一线人员的面试把关； 3、 负责管理和维护本项目一线人员的招聘渠道； 4、 在HRBP的安排下，配合完成新项目的人员招聘； 5、 负责收集、整理、分析本项目招聘数据，并及时发送HRBP； 6、 参加招聘组或HRBP组织的招聘培训，并完成招聘认证。 1、 负责本项目一线人员的招聘； 用人部门基层招聘责任人 2、 负责维护一线人员招聘渠道； 3、 参加公司组织的招聘培训并完成认证； 4、 根据部门需要，配合完成新项目一线人员的招聘。 4.2招聘时效
职级 职员 主管 经理 招聘时限 1月 2月 3月 备注 此为常规情况人员招聘时限，针对特殊需求，或紧急需求的，人力资源部招聘组与用人部门沟通确认招聘时间 说明：招聘时限为用人部门提出招聘需求并通过审批流程起计算，至招聘到岗。 5、 人力资源部招聘组人员分工及工作职责
招 聘 负 责 人 1 组织架构 招 聘 主管 1 招 聘 专业 主管 1 招 聘 专员 2 渠道专员 1 招 聘 助理 1 1、 统筹组织组内人员开展各类招聘工作； 2、 负责主管级及以上重难点人员的招聘实施； 3、 招聘管理制度及流程的建立与优化； 4、 分析招聘需求，落实各部门人员编制管理； 5、 负责招聘渠道的开发与管理； 6、 统筹各部门、代表处的招聘渠道及资源的整合共享； 7、 各部门、代表处招聘人员进行招聘技巧培训，并指导、协助其开展招聘工作； 8、 招聘团队建设，负责打造一支高绩效团队； 9、 各类流程的审批； 10、 完成公司及上级交办及根据岗位职能定位承担临时调整的其他职能。 1、 负责主管级及以上人员的招聘实施； 2、 协助招聘管理制度及流程的建立与优化； 3、 分析所管业务单元及部门的招聘需求，汇总数据并报送； 招聘负责人 招聘主管 4、 协助开展招聘渠道的开发与管理，有效维护现有渠道； 5、 协助各部门、代表处的招聘渠道及资源的整合共享； 6、 协助完成项目型招聘工作（校园招聘、新项目、人员储备等） 7、 完成公司及上级交办及根据岗位职能定位承担临时调整的其他职能。 1、 负责职员级、主管级人员的招聘实施，包括信息发布、简历筛选、面试邀约、面试评估、背景调查、薪酬谈判、录用审批、入职安排等； 2、 协助完成人才信息库建设； 招聘专员 3、 分析所管业务单元及部门的招聘需求，汇总数据并报送； 4、 协助完成项目型招聘工作（校园招聘、新项目、人员储备等）； 5、 维护现有渠道，并积极拓展新渠道； 6、 完成公司及上级交办及根据岗位职能定位承担临时调整的其他职能。
1、 负责校园招聘工作的实施； 2、 负责项目重难点基层人员招聘的支持、协助； 3、 负责新项目基层人员的招聘； 渠道招聘 专员 4、 校招渠道的开发与维护； 5、 基层招聘渠道的开发与维护； 6、 协助招聘管理制度及流程的建立与优化 7、 招聘数据及信息支持 8、 完成公司及上级交办及根据岗位职能定位承担临时调整的其他职能。 1、 招聘后台的统一管理和维护； 2、 内部推荐的统一管理和维护； 3、 管培生的统一管理（录用、日常维护、离退、报表及其他）； 4、 校园招聘的协助； 5、 内部竞聘、述职的组织、实施； 6、 对外合同的统一管理和维护； 7、 招聘手机的管理和维护； 8、 招聘费用的分摊、报审； 9、 招聘资料的管理； 10、 完成公司及上级交办及根据岗位职能定位承担临时调整的其他职能。 招聘助理
6、 招聘工作流程
6.1编制管理流程 1） 年度编制管理 执行人 ①年初确定本部门/项目年度编制及组织架构 用人部门 人力资源部 流程图 ②编制部门/项目组织架构图及人员编制表 ③发起审批 ④由人力资源部编制管理人员在人员编制汇总表中更改 ③审批流程为：项目负责人/HRBP→人力资源部编制管理人员审核→人力资源部负责人审关键流程说明 核→分管副总审批→总经理审批。审批流程需抄送人力资源部编制管理人员。 ④人力资源部编制管理人员每年更新一次最新的全公司编制表。 注：有HRBP的业务单元由HRBP统一进行年度报批。
2） 编制变更管理 执行人
用人部门 人力资源部
①确定编制变更情况 流程图 ②填写编制《人员编制申请表》 ③发起审批 ④由人力资源部编制管理人员在人员编制汇总表中更改信息 ②填写《人员编制申请表》时，需写明编制变更原因及变更所涉及的岗位数量、要求、工作职责等信息。 ③审批流程为：用人部门/HRBP→项目负责人审核→人力资源部编制管理人员审核→人力资源部负责人审核→分管副总审批。审批流程需抄送人力资源部编制管理人员。 注：以上流程仅适用于新成立部门建立编制或有增编需求时。减编无需使用此流程，知会人力资源部编制管理人员即可。 关键流程说明 涉及表单 1、人员编制申请表
6.2招聘申请流程 执行人 ①与相关负责人沟通，确定招聘需求 用人部门 人力资源部 流程图 ②填写《职位空缺申请表》，或情况说明 ③发起招聘申请 ④开展招聘工作 ②填写《职位空缺申请表》时，提出招聘的具体原因，招聘岗位、人数，岗位要求，岗位职责等内容。 关键流程说明 ③招聘申请审批流程为：用人部门发起/HRBP→部门负责人审核→人力资源部招聘负责人审核。审批流程需抄送人力资源部负责人、分管总。 ④如所招聘职位较为紧急，可在流程审批的同时，先知会人力资源部招聘负责人开展招聘工作。 涉及表单 1、职位空缺申请表
招聘分工与流程
