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浅析商业银行人力资源管理的问题及解决方案
作者：刘亚亚
来源：《进出口经理人》2017年第01期
摘 要：随着改革开放的深入，我国金融领域获得跨越式发展。在银行业快速发展的背景下，原有的人力资源管理难以满足当前银行发展的需求，导致人力资源管理方面在人才供给、人才激励、员工可持续发展等方面存在一定的问题。同时，根据前人的研究成果和自己调研的实际，提出了提高对人力资源管理重要性的认识、优化人力资源配置、化服务模式完善人力资源内部建设、完善绩效考核制度、开展员工职业生涯设计、培育和推进企业文化建设等具体建议。
关键词：国有商业银行；人才激励；历任资源；文化建设
本文的研究主要应用实例验证法、文献调研法、数据收集法等。通过对当前国有商业银行二级分行的人力资源管理进行分析总结，提出相应的改进建议。同时，选择M银行作为研究对象，根据M银行的实际，具体问题具体分析，从而提高论文研究的针对性，为我国银行业人力资源管理的创新发展提供借鉴。 一、研究的背景及意义
近年，人才紧缺已成为各大国有商业银行发展的瓶颈，因此人力资源管理受到越来越多商业银行的重视。目前，我国商业银行在人力资源管理中主要存在组织结构复杂、人才储备不足、薪酬体系不合理、商业银行制度僵化等问题。有效解决这些问题，应从制定长远的人力资源战略、优化员工结构、建立科学的绩效考评体系、实行宽带薪酬模式以及实施精神激励等方面来实行，以实现利润的快速增长，对商业银行的人力资源管理改革起到一定的参考作用。 虽然在中国近几年几乎所有商业银行的人事部都改名为人力资源部，但是对人力资源部门的角色定位及职能认识大多还停留在传统的人事管理阶段，这也使得当前商业银行的人力资源管理主要存在以下几个方面的问题：1、员工流失问题比较严重，优秀人才短缺。2、管理员工方式比较呆板，忽视个人意愿。3、培训机制不健全，模式单一。4、晋升空间较小，行政色彩较浓。
二、国有商业银行人力资源管理现状分析
亚洲金融风暴和最近的全球性金融危机，使人们充分认识到以银行业为主体的金融行业对国家经济安全的重要性。国有商业银行是我国银行业的主体，国有商业银行运行的质量和在国际金融市场上的竞争，关系到国民经济的发展和国家的经济安全，是不言而喻的客观事实。而
浅析商业银行人力资源管理的问题及解决方案
