精品
综合部文员绩效指标库
工作业绩指标 工作大工作指标说明 项 来源 数据指标定义/计算方法 指标评价标准 周期 重 A级得本指标分数的文件100% 收发B级得本指标分数的登记文件档记录 案管理 文件、通知、会工作议纪要编撰规范记录 分加权平均得出 准确 办公室物资管考核权备注 文件收发及时 文件收发的及时率达到100% A 文件收发的及时率达到 %以上 B 60% C级不得分 C 文件收发的及时率达到 %以下 内容详实、准确，每出现一次错误减 分 根据评价标准两项得每发生一次发放不及时的情况减 分 内发放 会议纪要在会议召开后 天 固定资产与办公用品定期核查及时补充 设备固定资产和办公用品检查定期核查 记录 因办公用品补充不及时的出现相关部门投诉情况每出现一次减 分 固定资产损毁在 天内报修 理 固定资产损毁未及时报告和维修的情况，每出现一次减 welcome 精品 分 行政费用缴纳报销及时、准确 工作记录 工作考核期内行政费用缴纳和报销的错误次数 招待用餐安排失误次行政费用缴纳和报销不及时每出现一次减 分 行政费用缴纳和报销错误每出现一次减 分 招待用餐安排每失误一次减 分 公关接待管理 会务管日常接待及招待用餐的安排 记录 数 工作会议组织安排 理 其他 记录 数 中断或延期举行的事件每出现一次减 分 工作态度指标 考核指指标说明 标 A 工作责任心 工作责任心强，B 尽职尽责 C 工作主工作积极无需监A 有一定的责任心，但市场有失职的行为 对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 等级 考核标准 工作会议安排失误次因为会议安排不合理或者会议准备不充分而造成的会议 权 重 welcome
精品 动性 督 B 予相应的支持 工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法 工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完C 成本职工作 A 考核期内违纪及规章制度现象 考核期内违纪、违规现象不超过（）次 考核期内违纪、违规现象超过（）次 学习发展指标 权 工作纪律性 严守企业的规章B 制度，纪律性强 C 考核项目 评价标准 重 合理化工作建议要以报告的形工作改进的合理化建议 专业能力提升指标 每被采纳一条加 分 每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标 式交由相关领导进行审批认定 welcome
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