绿地设计部岗位晋升制度
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岗位晋升管理办法（试行）
编 制 日 期 审 核 日 期 批 准 日 期
目 录
第一章 总则 ....................................................... 1 第二章 公司职层划分 ............................................... 1 第三章 各层级晋升条件 ............................................. 1 第四章 晋升程序 ................................................... 3 第五章 晋升考评内容 ............................................... 4 第六章 晋升例外管理 ............................................... 5 第七章 附则 ....................................................... 6 附件1：《员工晋级申请表》 ........................................... 6 附件2：《员工晋升考评流程》 ......................................... 6
第一章 总则
第一条 本办法是依据公司自身实际情况订立的员工晋升管理办法。 第二条 本办法为员工晋升制定了明确、严格的标准和依据，确保员工晋升的公平、公正和公开，进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能，不断提高自身素质和能力。
第三条 本办法作为公司薪酬管理制度的配套性文件，与薪酬管理制度一同使用。
第二章 公司职层划分
第四条 公司的岗位分为四个序列 （一）管理序列
包括总经理助理、部长、副部长三个职层。 （二）行政事务序列
包括主管、专员和助理三个职层 （三）生产操作序列
包括初级工、中级工、高级工、副值、主值、值长/专工六个职层。 （四）工程技术序列
包括技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个职层。
第三章 各层级晋升条件
第五条 各层级纵向晋升方向和条件
（一）各层级纵向晋升以逐级晋升为原则，各岗位根据所在序列的不同，有相应的岗位晋升时间要求，每一岗位在职时间为申请晋升的初始条件，员工根据各自序列岗位时间要求的满足程度，自行决定晋升方向。
（二）纵向晋升方向和初始时间要求 序列 管理序列 副部长 部长 在公司相关岗位3 年 专员 主管 晋升方向 总助 晋升时间要在公司相关求 行政事务序列 岗位2年 助理 第1页，共10页
【最新版】绿地设计部岗位晋升制度
