小微企业人力资源会计应用-人力资源会计论文-会计论文
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［提要］人力资源就是指可以对经济建设和社会进
步起到助力作用的资源。人力资源是企业不可替代的组成部分。而人力资源会计则属于会计领域中一门新兴的学科，指借鉴经济学理论基础和从事心理活动与行为反应规律的组织行为学原理，再与人力资源相互借鉴、相互融合而产生的专业会计学科。人力资源会计是企业对于其内部人力资源的一个汇总与评估的最佳渠道。本文对人力资源会计在小微企业的应用进行浅析，并阐明观点，以促进人力资源会计的广泛应用。
关键词：小微企业；人力资源会计；健全法规
相比于传统会计行业，人力资源会计优势更加凸显，其能够对一个企业的人力资源状况做一个客观、科学、有效的评估。人力资源会计既保留了传统会计领域中的基本原理与方法，又独辟蹊径，打造出一套行之有效的新式会计体系，在一些企业尤其是小微企业里，人力资源会计更加无法替代，故而对人力资源会计进行分析与研究就显得尤为关键。
一、人力资源会计在小微企业中的应用现状
（一）小微企业对于人力资源会计重视不足。目前，我国的小微企业中，对于人力资源会计较多的停留在理论概念层次，真正加以尝试运行的则少之又少。一些小微企业利用人力资源会计的新式理论对自己内部人力资源状况加以评估与总结，但是如果上升到一部能够作为行业规范、指导手册来使用的体系法则，就显得有些勉为其难了，这就是目前国内人力资源会计在小微企业中应用的现状。造成这一现状的原因很多：首先，从大的环境来说，中国是一个发展中国家，许多从欧美引进的先进理论、体系在这里并没有适合生存的环境和空间，加之中国有着近世界上1/5的人口，庞大的人口基数注定了全民素质教育的短板。近年来就业压力陡然增大，许多入职的员工学历不高，参加工作也只是迫于生计，没有过高的工作热情与主观能动性，对于企业文化的理解仅仅停留在表面，缺乏精神上沟通及对内涵的深刻理解，这都不利于人力资源会计在小微企业的展开；其次，小微企业相较于大型的企业更重视自己利润的得失，对于入职的员工尤其是具有潜力素质的青年骨干型员工漠视，不能做到人尽其才，致使许多本应成为小微企业中流砥柱的青年才干大量流失，这也从侧面影响了人力资源会计的效率；再次，许多小微企业对于人力资源会计的重视程度不够，还停留在20世纪老国企时代“人事科”的概念上，还有些小微企业只是在季度、年度的财税总结时才会使用人力资源会计，完全将其作为
传统会计对待，无法发挥其实际的作用；最后，人力资源会计理论研究目前处于瓶颈阶段，许多专业人士对这一舶来理论的基础分析、实际应用观点相左，这种分歧的出现也不利于人力资源会计对小微企业的指导与帮助，影响了其在现实中的功效。
（二）人力资源会计在小微企业中计量应用的困境。在小微企业的实际应用中，人力资源会计也面临诸多困境：首先，人力资源是为企业员工服务的，员工作为个体存在，有别于企业传统的固定资产与隐形资产。员工的流动性大、主观性较强，虽然能为企业服务和创造利润，但也仅限于此，企业并不能充分地对员工加以使用，更无法对其全方位操控。每个员工的实际情况、各自特点有着很大的差别，如一些员工的天分较高、学习动力与对知识吸收能力较强，反之也有天赋、学习能力较弱的员工，这就导致了企业内部员工水平参差不齐，不确定性较大，这是人力资源会计难以用计量核算的方式去统计的；其次，对人力资源会计而言，其计量与核算的方法、方式很多，无论选择哪一种计量核算的方式，人力资源会计都要面临着大量而繁琐的计算流程以及推导演算顺序。庞大复杂的计算流程就意味着出现错误的概率也会随之增大，由于人力资源会计尚属新兴学科，许多刚入职的新员工仅在学校阶段学习过浅显的理论，或许可以解决一些简单问题，但是短时间内难以将其成熟驾驭，这也在一定程度上使得人力资源会计难以在小微企业中得到广泛的推广。
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