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11.3.2.4断根修剪:对于没有装筐条件的落叶乔木、花灌木,在早春树木休眠期间,按照设计要求的树形进行树冠修剪及断根处理,断根部分不超过全部根系的1/3,由此起到控制苗木长势,便于非季节移植成活的目的。
11.3.2.5修剪:为保持树势均衡,除装筐时进行稍重于正常栽植期的修剪外,假植期间还应经常修剪,以疏枝为主,严格控制徒长枝,及时去蘖,入秋后则应经常摘心,以充实下部枝条。
11.3.2.6排水防涝:雨季期间事先挖好排水沟,随时注意排除积水。 11.3.2.7装运栽植:一旦施工现场具备了施工条件,则应及时定植,注意抓紧时间,环环紧扣。栽前一段时间内,应将培土扒开,停止灌水,风干土球表面,以利吊运。栽植时,凡能取出的包装物,尽量取出,及时填土夯实,并加强养护。
第五章 质量目标及保证措施
为切实搞好工程质量,我公司将从以下几个方面做好工程质量保证工作。
5.1质量目标:达到《城市园林绿化工程施工及验收规范》规定的优良等级
5.2各项工程工序验收鉴定面100%, 验收合格率100%,优质率≥
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90%,杜绝质量事故发生。我公司承诺按照施工设计图纸、国家及北京市有关规定及各行业有关规范、规程及标准按工序验收,接受北京市工程质量检查部门和工程监理单位的检查。 5.3 质量保证体系
5.3.1健全的质量保证体系是实现创优良质量目标的组织保证。建立以项目经理为首的质量保证组织机构,在项目经理领导下编制质量岗位责任制,贯彻执行质量终身制。
5.3.2项目部设专职质量检查及测量、试验人员,负责施工过程中的质量检查和试验工作,施工小队负责各工序的自检及交接检。 5.3.3质量保证体系内部执行三检制,即自检、互检、交接检制度。三检合格由质检员报请监理工程师验收,确认本道工序合格后,方可进行下道工序的施工,工序检验程序流程图附后。 5.4 项目部人员的质量管理职责 5.4.1项目经理
对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,执行公司《质量手册》及《程序文件》,主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员质量职责分工。负责对建设单位、监理的联系,负责分包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好增减概预算工作。按照ISO9002标准做好全过程的管理工作,参加公
司组织的管理评审,负责贯彻管理评审和内审的改进措施。
5.4.2项目副经理
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负责协助项目经理组织施工生产,负责执行公司《质量手册》及《程序文件》,负责工程总体部署和总体计划的管理,合理组织生产,满足施工生产中所需工、料、机的提供,满足合同要求,争创优良和文明安全工地。主持施工进行中的总体过程控制和服务期工作。主持本项目部质量体系的建立和顺利运行,在项目经理领导下贯彻公司质量方针和质量目标,督促、协调各部门行使其各自的质量职能。参加公司组织的内部质量审核工作。
负责施工过程中的文明施工和安全管理工作。 5.4.3项目总工程师
对工程技术管理和工程质量负全面技术领导责任。负责组织实施质量计划,监督施工现场各类人员履行其质量职责。负责组织编制本工程项目质量计划及分部、分项工程的实施方案和补充方案;报公司技质部审核批准,协助项目经理落实质量措施及项目质量目标,协助项目经理对工程质量进行管理和控制。组织贯彻公司有关技术管理的规定、技术规程、规范、质量标准。
组织对不合格品的评审和质量事故的处置,制定纠正措施和预防措施。
5.4.4项目部施工员质量职责
负责本工程项目的过程控制,负责施工过程的各项管理工作,在项目副经理领导下,合理组织施工,确保施工条件、施工质量和施工进度。
负责在施工组织设计及施工方案中进度计划的编制,负责完成工
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程量的统计报表工作。负责制定工、料、机的进、出场计划及调配工作,随时调整施工进度计划,对施工实行动态管理。参与本项目的竣工验收和服务期工作,达到建设单位满意,赢得顾客信任。
负责根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班组执行,检查施工班组执行情况,对违反操作规程的予以纠正,负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录,并对其可行性和执行结果负责。 5.4.5项目部技术员质量职责
对本项目部的技术管理工作负责。在主任工程师的指导下编制质量计划、施工组织设计和分部工程施工方案。负责贯彻执行有关技术管理的规程、规范、标准,行使对在施工程的质量监督职能;负责办理设计变更和洽商工作,落实变更内容;同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作,保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量;负责项目部的质量体系文件和与有关的文件资料、质量记录的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。具体操作可按公司程序文件《文件与资料控制程序》执行。
参与不合格品评审和质量事故的处置,参与制定纠正措施和预防措施。
5.4.6项目部质检员质量职责
负责领导项目部试验员做好进场材料的取样、送检和现场试验工作,做记录并保存。负责在施工程的评定和施工过程的监督、检验、试验的记录和标识工作。对工序过程质量负责,保证不合格品不转入
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下道工序;当工序、部位质量需经监理人员验收时,负责及时约请监理人员复核;对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权,并发放不合格通知单。参与不合格品评审和质量事故的处置,参与制定纠正措施和预防措施。 保存本项目部的原始质量评定记录。 5.4.7项目部材料员质量职责
负责进场(入库)材料物资验证工作,及时与试验员对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作,保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册,根据采购物资的质量,考核分供方;保存质量证明文件。同时要经常深入工地,负责材料使用和保管情况,防止材料、半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料,向分供方提供完整的采购文件。 5.4.8项目部测量员质量职责
负责本工程定位和工程测量工作的具体实施;及时约请测量监理工程师复核;完成测量内业资料的编制,保存测量记录。 5.4.9项目部计量员质量职责
计量员要正确使用、保养并保管计量器具,编制计量器具送检计划,按时送检计量器具,做好计量器具的标识和记录工作。负责计量器具登记、年检、校准、标识、记录工作,并做好台帐登记记录。 5.4.10项目部机械员质量职责
负责设备台帐登记管理,编制设备采购和租赁计划;负责对设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作。负责根据生产需要合理安排设备,保证生产设备满足施工生产的需要。对进入现场
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