7.4 取样和送检进行见证：取样时试验工程师应通知建设单位代表或监理人员参加，取样人员应在试样或其包装上作出标识或封样标志。标识和封样标志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员共同签字确认，质量工程师应对取样和送检数量进行核实。
7.5 试验工程师领取试验报告，填写《项目检验和试验台帐》，并将试验结果及时反馈给项目总工程师和质量工程师，试验报告送交资料员存档。
7.6 对不合格的检验结果和错误的检验报告，试验工程师要分析原因，并立即向项目总工程师和质量总监反馈；重大问题要向项目经理报告，及时采取纠正措施。 7.7 桩基、回填土、实体、氯离子、幕墙、水质等检测，由项目质量总监组织进行，需要外部单位检测的，外部单位应具备相应资质。 7.8 计量器具
7.8.1施工现场配置的计量器具应涵盖质检、材料、试验、测量等专业使用的仪器设备，项目部指定专兼职计量管理员，统一建立管理台帐（ZJSJ-XB-JS-009）（内容包括：器具名称、型号、规格、生产厂、出厂日期、出厂编号等），保存器具合格证、产品使用说明书、检定证书等资料。
7.8.2计量器具按有关规定进行计量检定或校准，进行必要的维护保养，保持其状态完好。计量器具的使用、保管和日常保养由使用人员负责，计量器具的维修、封存、报废（ZJSJ-XB-JS-010、ZJSJ-XB-JS-011）由项目计量管理员提出申请，项目部总工程师审批。 8 工程资料管理 8.1 技术标准管理
8.1.1技术标准范围：包括国家标准、行业标准、地方标准、企业标准、各级图集等。 8.1.2技术标准的采集与入库：项目部技术部门通过政府机构、行业、协会、出版机构、图书馆、书店、报刊杂志、互联网等渠道，及时获取相关最新版本的国家、地方、行业、企业标准和其他要求（特别是数据库中未采集的技术标准、刚出台或更新的技术标准），由各级技术部逐级审核上报后，由局科技部审批后进入技术标准数据库。 8.1.3采标目录的发布：项目部技术部门根据公司（分公司）有效版本的《采标目录》以及项目所在地的地方标准、法规信息，负责识别、获取项目部确定采用的技术标准，编制项目部级别《采标目录》，经项目部总工程师审批后，及时在项目部发布。 8.1.4技术标准的应用：项目进场后15个工作日内，由项目部技术部门根据实际需求
·41·
提出项目部技术标准的购买清单，由项目经理审批后购买，并分发给项目有关部门，并指定专人对技术标准进行受控管理（也可使用电子版技术标准）。项目部技术部门有针对性地组织相关管理人员学习施工技术标准、规范，并作记录。
8.1.5采标目录动态管理：当文件修改、作废、增加时，项目技术部及时收集变动信息，并定期对《采标目录》进行更新换版。
8.1.6技术标准的移交：当工程完工后或有关人员调离本项目时，应上交所发（借）的技术标准，项目部资料员应将项目购买的技术标准移交给分公司技术部门，循环利用。 8.2 技术资料
8.2.1技术资料管理规划
（1）项目总工程师、质量总监、机电经理在开工前组织相关部门协商资料控制总体思路，统一工程名称、单位（子单位）工程、分部分项工程、检验批划分等。 （2）项目部资料员开工前编制项目《工程技术资料管理方案》，明确资料内容、编制人、完成时间、移交规定等，项目总工程师、质量总监、机电经理审核。 8.2.2过程技术资料管理
（1）技术、生产、质量等岗位对各自负责管理范围的资料生成、格式、有效性负责，负责报审工作，办理完毕及时移交项目部资料员。
（2）分包单位报监理签字的档案资料由总包项目部相关工程师进行审核后，交项目部资料员进行形式、格式审核，再由总承包单位报监理。
（3）对分包单位的资料采取总包和分包单位相关责任工程师进行双方签字的形式进行控制。
（4）项目部资料员负责项目工程资料的审查、收集、编目、归类工作。 （5）技术资料收集、整理与施工进度同步。
（6）项目部总工程师组织项目部资料员、质量、技术、生产管理工程师定期交叉检查分包单位的资料收集、整理、整改情况。 8.2.3竣工资料管理
（1）竣工前，验收资料由项目总工程师、质量总监组织项目相关人员编制，做好验收准备；
（2）工程档案资料预验收前，资料员加强与档案馆的协调沟通，必要时邀请档案馆专家指导，保证工程档案资料的编制质量；
（3）工程技术档案根据《档案标准》和工程所在地档案馆的要求组卷；竣工验收后通过档案验收的资料，由项目部资料员及时向档案馆、业主、监理、质监站、企业档
·42·
案部门移交档案。 9 附表：
附表1：施工组织设计（方案）编制、审批计划（ZJSJ-XB-JS-001） 附表2：科技创效可行性分析表（ZJSJ-XB-JS-002） 附表3：科技创效立项申报表（ZJSJ-XB-JS-003） 附表4：项目科技创效奖励申报表（ZJSJ-XB-JS-004）
附表5：物资（设备）进场验收与复试计划表（ZJSJ-XB-JS-005） 附表6：工艺试验及现场检（试）验计划（ZJSJ-XB-JS-006） 附表7：工程检测计划（ZJSJ-XB-JS-007） 附表8：计量器具配置计划（ZJSJ-XB-JS-008） 附表9：计量器具登记台账（ZJSJ-XB-JS-009） 附表10：计量器具封存审批表（ZJSJ-XB-JS-010） 附表11：计量器具报废申请表（ZJSJ-XB-JS-011）
43··
附表1：
施工组织设计（方案）编制、审批计划（ZJSJ-XB-JS-001）
序号
名称 自行施工 方案 总承包范围内施工方案 级别 方案实施时间 编制完成时间 编制人 审核人 审批人 专家 论证 备注 附表2：
科技创效可行性分析表（ZJSJ-XB-JS-002） 序号 潜在优化、建议点 原措施、设计做法 拟优化措施 计划目标 编制： 审核： 时间：
·44·
附表3：
科技创效立项申报表（ZJSJ-XB-JS-003）
工程名称 科技创效活动名称 项目经理 潜在优化、建议点 原措施、设计做法 拟优化措施 应用工程量 估算效益 分公司技术部签署意见： 审核人： 年 月 日 分公司总工程师审核意见： 审核人： 年 月 日 申报人 分公司经理审核意见： 审核人： 年 月 日
·45·
中建三局项目管理标准化手册2014年 - 图文
