工管理制度才能保证各个部门员工各就各位，各守其职从而实现公司的高效运转。
（1）所有员工都必须严格遵守、自觉执行公司的各项规章制度 （2）忠于职守，关心公司、爱护公司、自觉维护公司利益 （3）按照公司规定的岗位时间上下班，完成岗位职责。 （4）爱护公司财产，不浪费，不损公肥私。
（5）服从上级领导的工作安排和调度，按时、按质、按量完成
岗位任务和领导临时交办的任务。
（6）坚持客户至上、需求为王，为网民和客户提供优质服务。 （7）遵守公司各项规章制度和工作流程，正确使用电脑、打印
机等生产工具和劳动保护用品。
（8）敬业乐业，钻研业务，讲求效率、追求效益。
（9）顾大局、识大体，相互团结、主动配合，共同维护公司良好形象。 工作纪律
1、仪容仪表
工作时间内保持良好的精神面貌，举止得体、仪态端正、着装整洁、语言规范，不得奇装异服、言行失范。
2、岗位纪律
(1) 按时上、下班，旅行岗位职责，不迟到、早退和脱岗。 (2) 上班时间不允许玩游戏、吃零食、打瞌睡等于工作无关的行为。
(3) 上班时间不允许因私事长时间占用工作电话。 (4) 节约使用耗材、电脑、照明等办公资源。
(5) 严守公司秘密，未经许可，不得将工作中形成的文档、文件或软件以任何形式传播到公司以外的电脑，严禁传播、转移和泄漏公司的各项信息、成果及商业机密。
(6) 出公事外，任何人不得使用公司名义做其他用途，滥用公
司名义可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索赔权利。 财务制度
(1) 财务人员都认真执行岗位责任制，各司其职，相互配合，
如实反映和严格监督经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、日清月结、近期报账。
(2) 财务人员在办理会计事物中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经和财务制度事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
（3）财务人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作和因
故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得
离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、公章、实物及未了事项等。 团队绩效
主播薪资结构：底薪+提成+绩效
保底三千 （收益大于等于三千不发保底） 连续两个月发保底 公司将根据实际情况辞退该主播
艺管：底薪四千五加提成 注：连续两个月旗下主播业绩达不到
3W 公司将根据实际情况予以辞退 艺管奖金制定：
团体收益最高 奖励500 打破上月收益最高 奖励500 全勤奖 奖励500
直播提成:
P1:当月总流水1W 提成40% P2:当月总流水3W 提成45% P3:当月总流水7W 提成50% P4:当月总流水15W 提成55%
XX公司提成（自行修改）：
P1：旗下主播合总流水达3W 提成2% P2：旗下主播合总流水达8W 提成4% P3：旗下主播合总流水达15W 提成6% P4: 旗下主播合总流水达30W 提成8% P5：旗下主播合总流水达50W提成10% 公司规划
总流水10w以上主播打造2-3个 总流水3-5w主播5-10个 总流水1-3w主播10个 七、项目投融资计划 成本估算
项目前期需要资金100-150万元，主要为项目的场地租赁和装修、推广等。计划租赁20-30个房间，作为办公、化妆、舞蹈使用。
类别 成本（元/月） 固定投入 装修 20-30w 软装+电脑声卡配件 1w-2w 每月投入 房租 2-4w 人员成本 3-5w 电水费 平台推广运营
盈利预测
一季度 二季度 三季度 四季度 广告 10w 15w 20w 25w 频道礼物 5w 7w 8w 10 w 提成 10w 17w 22w 25w
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