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安全隐患排查统计分析表
第 1 季度
企业名称：深圳市震华数码科技有限公司 年 月 日 一般隐患情况 序 号 1 2 3 4 5 6 整改 整改完成责任人 情况 部分机台的安全操作规程安全操作规程要张贴或悬挂 隐患内容 整改措施 现场未张贴 机台(末端)未全部安装剩余电流动作保护装置 车间配电箱未全部安装二级剩余电流动作保护装置 物品摆放占用堵塞安全通道 电源箱、电源插座、开关下堆放杂物 在机台的明显处 金属机台要安装漏电保护和接地保护 车间配电箱、配电柜须全部安装二级漏保 安全通道要时刻保持畅通，占道物品予以清除 所有电器下方不得堆放杂物而影响操作 车间电源插座未连接PE线 车间电源插座须连接PE线，有漏电和接地保护 重大隐患情况 序 号 隐患内容 无 1.从人的不安全行为分析： ⑴安全意识淡薄 ⑵安全知识和技术缺乏 ⑶违反劳动纪律 ⑷违规作业 ⑸侥幸心理 ⑹麻痹大意 ⑺不好习惯 2.从物的不安全状态分析： ⑴安全防护措施不到位 ⑵工位设置不合理 ⑸物品未实行定置管理 ⑹电源线破损漏电 ⑺安全通道堵塞 ⑻安全出口、逃生门上锁 整改措施 无 隐 患 统 计 分析： ;.
整改 整改完成责任人 情况 ..
3.从制度及管理环节及环境因素分析： ⑴安全生产责任制度、管理制度不健全、不完善 ⑵规章制度未落实 ⑶制度执行不力 ⑷未实行严格的考核奖惩制度 ⑸未持续执行安全生产管理制度 4.已采取有针对性的防范安全措施： ⑴安全技术对策：淘汰和停用落后过时的生产设备；危险机台加装安全防护装置、张贴安全操作规程和安全警示标示 ⑵安全管理对策:推行安全目标管理、层层签订安全生产责任书、定期考核奖惩兑现、安全绩效与工资、福利、晋级、晋升、续聘直接挂钩、全面推行7S定置管理，从人、机、物、料、法、环、管七个要素进行系统管理和控制 ⑶安全教育对策：对干部和员工进行安全意识、安全知识、安全技术教育、对新进员工开展三级安全教育、对危险和有害岗位员工进行危险和有害因素的辨识、分析和应急防范、处置措施的教育。 安全负责人（签字）： 单位负责人（签字）： ;.
安全隐患排查统计分析表
