[2016.04] 11.光明公司实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的( )。 A.结构变革 B.技术变革
C.人员变革 D.文化变革 答案:A P185
[2015.10] 10.组织变革的内容不包括( )。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.外部环境变革 答案:D P185
[2015.10] 19.组织变革的内部动因包括( )。 A.战略的调整 B.环境资源的变化
C.员工受教育程度的提高 D.组织规模和范围扩大 E.设备引进与技术的变化 答案:ACDE P184
[2015.04] 11.将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是( )。
A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.文化变革 答案:B P185
[2015.04] 19.克服组织变革阻力的方法有( )。 A.开诚布公地与员工沟通 B.让员工参与到变革中
C.利用成功的变革模式 D.减少不确定性 E.谈判
答案:ABCDE P187
第十章 领导艺术
[2016.10] 11.依据领导生命周期理论,适合于低成熟度员工的领导方式是(A.说服型 B.参与型
C.授权型 D.命令型 答案:D P209
[2016.10] 19.下列属于经济人假设的观点有( )。
。 ) A. 人能够自我管理 B. 人是愿意承担责任的
C. 人是由经济诱因引发工作动机的 D. 人总是企图用最小投入取得满意的报酬 E.人总是被动地在组织的控制下从事工作 答案:CDE P202
[2016.04] 12.品行优秀、德高望重的人会令人敬佩,使人乐于追随,这是领导者的( )。 A.法定权 B.强制权
C.专长权 D.个人影响权 答案:D P198
[2016.04] 13.某企业多年来任务完成很好,但职工和领导的关系较差,该领导方式是管理方格中所说的( )。 A.贫乏型 B.俱乐部型
C.任务型 D.中间型
答案:C P207 9.1型
[2016.04] 19.下列属于Y理论假设的有( )。 A.一般人的本性是懒惰的,工作越少越好
B.一般人缺少进取心,只有在指导下才愿意接受工作
C.大部分人并不抗拒工作
D.人们具有自我调节与自我监督能力 E.人们愿意为组织的目标而努力 答案:CDE P203
[2015.10] 11.根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是(A.1.1型 B.9.1型 C.1.9型 D.5.5型
答案:A P207 贫乏型
[2015.04] 12.某医院院长退休后感慨“人走茶凉”,这说明他在职时拥有的是一种(A.职位权力 B.个人权力 C.超凡权力 D.传统权力 答案:A P197
[2015.04] 29.简述Y理论假设的基本观点。 P203 5分
。。 ) )
第十一章 激励
[2016.10] 煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备,减少了事故发生的可能性,这能更好地满足职工的( )。 A.生理需要 B.安全需要
C.尊重需要 D.自我实现需要 答案:B P224
[2016.10] 根据双因素理论,工资福利属于( )。 A.积极因素 B.消极因素
C.保健因素 D.激励因素 答案:C P225
自考00054管理学原理历年真题整理
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