[2016.04] 11．光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（ ）。 A．结构变革 B．技术变革
C．人员变革 D．文化变革 答案：A P185
[2015.10] 10．组织变革的内容不包括（ ）。 A．人员变革 B．结构变革 C．技术变革 D．外部环境变革 答案：D P185
[2015.10] 19．组织变革的内部动因包括（ ）。 A．战略的调整 B．环境资源的变化
C．员工受教育程度的提高 D．组织规模和范围扩大 E．设备引进与技术的变化 答案：ACDE P184
[2015.04] 11．将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是（ ）。
A．人员变革 B．结构变革 C．技术变革 D．文化变革 答案：B P185
[2015.04] 19．克服组织变革阻力的方法有（ ）。 A．开诚布公地与员工沟通 B．让员工参与到变革中
C．利用成功的变革模式 D．减少不确定性 E．谈判
答案：ABCDE P187
第十章 领导艺术
[2016.10] 11．依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是（A．说服型 B．参与型
C．授权型 D．命令型 答案：D P209
[2016.10] 19．下列属于经济人假设的观点有（ ）。
。 ） A. 人能够自我管理 B. 人是愿意承担责任的
C. 人是由经济诱因引发工作动机的 D. 人总是企图用最小投入取得满意的报酬 E．人总是被动地在组织的控制下从事工作 答案：CDE P202
[2016.04] 12．品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的（ ）。 A．法定权 B．强制权
C．专长权 D．个人影响权 答案：D P198
[2016.04] 13．某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的（ ）。 A．贫乏型 B．俱乐部型
C．任务型 D．中间型
答案：C P207 9.1型
[2016.04] 19．下列属于Y理论假设的有（ ）。 A．一般人的本性是懒惰的，工作越少越好
B．一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作
C．大部分人并不抗拒工作
D．人们具有自我调节与自我监督能力 E．人们愿意为组织的目标而努力 答案：CDE P203
[2015.10] 11．根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是（A．1．1型 B．9．1型 C．1．9型 D．5．5型
答案：A P207 贫乏型
[2015.04] 12．某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种（A．职位权力 B．个人权力 C．超凡权力 D．传统权力 答案：A P197
[2015.04] 29．简述Y理论假设的基本观点。 P203 5分
。。 ） ）
第十一章 激励
[2016.10] 煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备，减少了事故发生的可能性，这能更好地满足职工的（ ）。 A．生理需要 B．安全需要
C．尊重需要 D．自我实现需要 答案：B P224
[2016.10] 根据双因素理论，工资福利属于（ ）。 A．积极因素 B．消极因素
C．保健因素 D．激励因素 答案：C P225
自考00054管理学原理历年真题整理
