工程项目经理职责范围合集

工程项目经理职责范围合集

工程项目经理职责1

1.熟悉项目部所有工作流程，并熟悉各类施工工艺。 2. 能把控整个项目的进度及质量，有问题一般能自行处理妥善。

3. 熟悉施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有一定的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。

4. 有一定的协调能力、执行力和应变能力以及分包管理能力。

5.能规范进行项目施工资料编制。

6.熟悉并掌握智能化相关设备运用操作，及安装调试。 工程项目经理职责2

1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签 订的合同，保证各类合同目标的实现。 2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

4、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的管理和监督。 5、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

6、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标。 7、负责现场安全监督管理;

8、视工程情况及个人能力兼顾项目管理部其他岗位工作，降低管理成本。 工程项目经理职责3

1、负责电力工程项目管理工作，施工技术安全、质量成本控制及对接工作;

2、负责编写项目施工方案及组织、技术措施; 3、项目施工整体把控;

4、处理现场施工中出现的相关问题;

5、施工资料编制、记录、整理、工程相关单整理; 6、竣工验收工作，工程结算、催收工程款等。

工程项目经理职责4

1、组织编制并实施项目整体、月度、每周工作计划以及材料、设备、资金等使用计划;

2、负责建立项目部各项规章制度，对部门内?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯淼娜挝穹止?

3、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务;

4、负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查;

5、建立项目团队，协助做好员工选拔、配备、培训、指导、监督、考核等工作;

6、负责项目风险管理，识别项目风险并采取风险规避措施; 7、负责组织整理竣工验收资料、技术档案资料等工程文件; 8、负责整理项目竣工与交付、进行工程总结、决算等; 9、负责项目部日常工作，接受相关部门、领导的指导、监督，定期向上级报告工作;

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