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(三)契约中的套牢与道德风险(一般)
识记:资源的依赖性与唯一性、资产的专用性与套牢、资产的可塑性与道德风险、道
德风险与企业制度的选择
第五章 企业人力资源与雇佣关系
一、学习目的与要求
1、了解人力资源的特殊性及人力资本的概念 2、掌握企业家角色和企业家行为
3、掌握企业家的选择机制、约束和激励机制 4、了解现代企业的雇佣关系 二、考核知识点与考核要求
(一)人力资源与人力资本(次重点)
识记:人力资源的概念及特殊性
理解:人力资本、人力资本与物力资本共性和特性 (二)企业家(重点)
应用:企业家角色和企业家行为、企业家的选择机制、企业家的激励和约束机制 (三)现代企业中的雇佣关系(一般)
识记:雇佣体系的比较
第六章 企业融资
一、学习目的与要求
1、了解企业货币资本的地位和作用
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2、掌握现代企业的主要融资方式
3、了解企业融资成本与市场价值的基本概念 4、了解企业融资中的代理成本的基本概念 二、考核知识点与考核要求 (一)货币资本与企业融资(重点)
识记:企业的资金来源 理解:现代企业的主要融资方式 (二)融资成本与资本结构(一般)
理解:企业融资成本与市场价值的概念和现代资本结构理论 (三)企业融资中的代理成本(一般)
识记:债务资本的代理成本的概念
第七章 现代企业治理
一、学习目的与要求
1、掌握委托代理关系和代理成本的概念 2、掌握公司治理的内涵
3、掌握内部治理机制与外部治理机制的制度安排与设计 4、掌握公司治理的类型 二、考核知识点与考核要求
(一)现代企业中的委托代理关系(重点)
理解:委托代理关系和代理成本的概念 应用:代理成本的三个组成部分
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(二)现代企业治理及其制度安排(重点)
理解:公司治理的内涵 应用:公司治理制度安排与设计 (三)公司治理的类型(次重点)
理解:四种主要的公司治理类型
第八章 企业的兼并与联合
一、学习目的与要求
1、了解企业效率的概念及其类型
2、掌握规模经济、范围经济与速度经济的概念 3、掌握企业兼并、合并与收购的概念 4、掌握企业兼并的类型及方式 5、了解企业集团的特征与模式
6、了解战略联盟的概念、类型与特征、供应链联盟的概念与特征 二、考核知识点与考核要求
(一)兼并、联合与企业效率(重点)
识记:企业效率的概念及类型
理解:规模经济、范围经济与速度经济的概念 (二)企业兼并(重点)
理解:企业兼并的动因
应用:企业兼并、合并与收购的概念,企业兼并的类型及方式 (三)企业集团(次重点)
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识记:企业集团的成因及特征 理解:企业集团的模式及选择 (四)新型企业组织形式(了解)
识记:战略联盟的概念及主要类型,供应链联盟的概念与特征
第九章 企业组织结构
一、学习目的与要求
1、掌握企业组织结构的内涵及功能 2、了解行为主义组织结构理论 3、掌握现代企业组织结构的类型 4、了解新型企业组织结构 二、考核知识点与考核要求
(一)企业组织结构及其构成要素(次重点)
理解:企业组织结构的内涵及功能
(二)企业组织结构理论的演变与发展(次重点)
识记:行为主义组织结构理论
(三)企业组织结构的类型、演变及趋势(重点)
识记:新型企业组织结构 应用:现代企业组织结构
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第十章 企业制度变迁
一、学习目的与要求
1、了解企业制度变迁的渐进性 2、了解企业制度变迁的规律性 3、了解我国国有企业的制度变迁 二、考核知识点与考核要求
(一)企业制度变迁的渐进性(一般)
识记:股份公司制度的演进阶段 (二)企业制度变迁的规律性(一般)
识记:企业制度变迁的产业次序 (三)我国国有企业的制度变迁(一般)
识记:我国国有企业改革现状分析
第三部分 有关说明与实施要求
一、考核目标的能力层次的表述
在大纲“考核目标”中,提出了“识记”、“理解”、“应用”三个能力层次,它们之间是递进等级的关系,后者必须建立在前者基础上,它们的含义是:
“识记”——能知道有关的名词、概念、知识的意义,并能正确认识和表达。 “理解”——在识记的基础上,能全面把握基本概念和原理的区别与联系。
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天津2012年自考“现代企业管理理论”课程考试大纲
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