次“十佳校园团队负责人”，在校园任职期间表现优秀的校园负责人，可层层提拔为片区主管，校园总渠道主管助理，甚至直接到校园百乐汇总部公司实习，实习期间表现优异者，毕业后有机会直接转为正式员工；
（3）、校级及以上负责人制作并发放与其相职位信息对应的名片，所有校园团队成员发放与其职位信息相对应的工作证。
（4）、CEO推荐信在校园百乐汇校园团队中工作优秀的负责人可获得校园百乐汇CEO的推荐信，助力求职。 （5）、微博认证工作优秀的校园负责人工作满三个月可由区域主管推荐给予微博认证。
（6）、寻访名企优秀校园负责人可优先参加校园百乐汇暑期“乐享青春，寻访名企”活动，与全国选拔的100名最优秀的大学生到武汉、北京、上海、重庆、深圳五条线路走访全国知名100家企业等形式，建立企业和高校学子间的沟通桥梁与平台。
（7）、物质奖励：校园团队负责人每月可参与区域内工作先锋评选，评选以区域为单位，每个区域第一名的高校校园负责人，将会获得相应物质奖励。
（8）、能力提升：在校园负责人团队里，除了物质激励以外，我相信你最能收获的应该是能力的极大提升。管理团队、组织活动、精英人脉。
（9）工作福利：在运作中根据情况增加工作福利，并且对所有对组织作出突出贡献的发放一定的物质奖励；
2、惩罚
（1）、对违反校园负责人制度的予以开除，以后不得录用；
（2）、对三次以上无故旷会者，予以劝退处理； （3）、对校园负责人工作不满者予以清退； （4）、对负责人工作抵触者，对上级领导不服者，对工作消极者，予以开除；
（5）、对触犯校园负责人制度者，按照相关程度作出处罚；
（6）、三次不参加组织活动者，予以开除； （7）、考察成绩不合格者予以清退；
（8）、泄露任何有关负责人的商业资料者予以开除，并追究其法鲁责任；
3、工资制度 （1）、常规工作
校级负责人 （任务量）
区域及以上主管（这些都是都是建立在其本区
校园负责人的工作业绩的基础上） 区域主管助理
运营部，人力物力资源管理部，策划部的所有
人员工资都是由负责人直接发放，三部们部长主管由公司任命，其他工作人员都由渠道内部人员兼职，工资直接由渠道总部发放和计算。
校园渠道总负责人应该由公司任命，直接领导，工资由公司发放。 （2）、非常规工作
在承接其他公司或者其他组织的活动时会有相应的物资或工资补助；按照所承接的活动数量和工作量统一认定和发放；
（3）、工资发放日期
每个月中旬发放上个月的工资 （4）、结算方式 统一用支付宝结算 三、校园渠道的宗旨
整合学校资源，致力引导青年成长成才，特别为高校社团和大学生策划了如名企走访、梦想之旅、百团大战、社团高峰论坛、感动校园年度人物等诸多极具意义的品牌活动，以帮助大学生真正实现与社会的对接和成长。 四、校园渠道的初期目标
建立起西安校园负责人网络、帮助所有校园团队入驻
负责人、帮助校园组织在全国各个高校的宣传，成为引领校园生活得一支王牌大军 五、校园渠道的终极目标
整合所有校园资源、建立成全国性质的校园文化，校园生活的渠道，能够承接所有企业和公司的校园产品推广和活动，承接各个企业或者公司的校园招聘安排等工作，我们就是连接校园和社会的keys，也有关键的意思在里边。 六、校园渠道文化介绍 开拓进取是青春的风采 努力创造是青春的诠释 敢于挑战是青春的印记 服务学生是我们的目标 七、对于终极目标的解说 1、目的
（1）、建立全国性质的而非企业性质的校园负责人组织；
（2）、提高负责人的企业价值，争取更多的合作伙伴；
（3）、针对校园负责人市场的乱，散，不健全，太过单一，没有更好的吸引力等现象，大力整合资源，争取早
一步占领整个校园市场；
（4）、为校园负责人谋求福利； 2、畅想
（1）、随着负责人校园负责人的完善和扩大，更多的学校和社团，更多的学生会注册负责人；随着访问量和点击率的增加，我们的业务和初衷会不断完善，交友版块，校园招聘这一块，都会跟进；
（2）、同时随着规模的扩大我们可以选择性的收购或者建立一些自己的社交平台继续扩张（比如人人，校级等），寻找其他公司或者企业为他们提供宣传平台，通过这种方式获取盈利；
（3）、对工作优秀的校园负责人和其他公司或企业签订人才推荐计划，解决校园负责人的后顾之忧。每年为他们提供一次应聘的机会；
（4）、收购或者建立自己的招聘网站，和负责人链接起来实现信息的共享；
（5）、最终的目的让负责人成为注册者一辈子离不开的社交平台；
校园百乐汇 让梦想
起飞的地方
下午13：00—17：00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
校园百乐汇园团队组织构架及目标建设设计方案
