施工组织设计大纲内容通用

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施 工 组 织 设 计 大 纲

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张家港保税区通力电气承装有限公司

二〇一一年四月

目 录

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1．编制依据及职能单位……………………………………………………………………………1 1．1编制依据…………………………………………………………………………………….1 1．2职能单位…………………………………………………………………………………….1 2．工程概况及特点…………………………………………………………………………………1 2．1工程简介…………………………………………………………………………………….1 2．2工程承包范围……………………………………………………………………………….1 3．1施工组织机构设置……………………………………………….........................................1 3．2职能与职责………………………………………………………………………………….2 4．施工方案………………………………………………………………………………………....3 4．1施工准备…………………………………………………………………………………….3 4．2主要的施工流程…………………………………………………………………………….5 4．3工程成本控制措施………………………………………………………………………….5 5．工期及施工进度计划……………………………………………………………………………5 5．1施工工期规划及其横道图………………………………………………………………….5 5．2保证进度措施……………………………………………………………………………….6 6．质量目标、质量保证体系及技术组织措施….…………………………………………………6 6．1工程质量目标……………………………………………………………………………….6 6．2质量管理组织机构及主要职责…………………………………………………………….7 6．3质量管理措施……………………………………………………………………………….8 6．4质量管理及检验的标准…………………………………………………………………….8 6．5质量保证技术措施………………………………………………………………………….8 7．安全目标、安全保证体系及技术组织措施……………………………………………………10 7．1安全管理目标……………………………………………………………………………...10 7．2安全管理组织机构及主要职责…………………………………………………………...10 7．3安全管理制度及办法……………………………………………………………………...10 7．4安全技术措施……………………………………………………………………………...11 7．5起重、运输及组装的安全过程控制………………………………………………………12 8．文明施工………………………………………………………………………………………..12 8．1现在文明施工……………………………………………………………………………...12 8．2文明施工实施方案和考核、管理办法……………………………………………………12 附 表2：施工进度计划横道图 ……………………………………………………………….14 表1：施工设备、工器具配置表……………………………………………………………….15

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1．编制依据及职能单位

1．1编制依据

1.1.1 10KV配变及线路安装工程施工图 1.1.2 设计单位对本工程设计文件

1.1.3 施工合同、安全协议及有关的标准规范 1．2职能单位

1.2.1 管理单位：张家港市供电公司配电运行部 1.2.2 发包单位：张家港市港源电力实业有限公司 1.2.3 设计单位：张家港市电力工程设计室

1.2.4 施工单位：张家港保税区通力电气承装有限公司

2．工程概况及特点

2．1工程简介 本工程为： 2．2工程承包范围

2.2.1承包方式：单包（包工）

3．施工组织机构及施工现场

3．1施工组织机构设置：

根据本工程相关文件的要求，结合公司现行的项目管理体制，本工程设立项目管理部，具体施工组织机构图如下：

张家港保税区通力电气承装有限公司

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总经理 总负责人 安全监察科 总工程师 质检部 施工班组 线路班

变电班 3．2职能与职责

各职能部门在项目管理经理的直接领导下按照施工发承包合同和公司质量手册、

质量程序文件的要求，依据国家电力公司《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）》DL5009—94等规定，对施工安全、工程质量、施工进度、和效益进行管理、控制，并按公司内部经济责任制对项目部的情况进行考核。 3.2.1 总经理：1人

代表公司全权处理本工程中的各项事务，对工程的生产调度、施工安全、质量、文

明施工、工期、政处、效益等负全面责任。 3.2.2 总工程师：1人；另设项目经理1人 全面负责本工程中的技术工作及项目管理工作。 3.2.3 施工现场总负责人：1人

代表项目经理处理施工现场的生产调度、施工安全、质量、工期、文明施工等事务。 3.2.4 质检部：专职质检员1人

负责本工程中的质量、安全管理工作。 3.2.5 安全监察部：专职安全员1人 3.2.6 施工队：班长2人、施工人员20人

统一在班长领导下，完成施工任务，实现安全、质量、工期等目标。

4．施工方案

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4．1施工准备

4.1.1 技术资料准备

此处以20 年 月 日开工，具体时间以开工另为准，相应时间以此类推。

编号 技术资料名称 1 2 3 4 供应时间 设计资料（设计图纸、总说明书、及其它资料） 20 年月上旬 施工组织设计 现场施工指导图纸 施工作业指导书 20 年月中旬 20 年月中旬 20 年月中旬 4.1.2 现场准备：

由于本工程在张家港市内地区，离本公司比较近。故我们将项目管理部设在本公

司内部。因此施工队伍进场后立即与建设单位联系，取得允许本工程施工的有关手续。施工中尽可能减少施工占地、及对道路等的损坏。本公司具有施工类似工程的施工经验及综合能力；具有创优质工程的管理水平和可靠的质量管理保证体系。

4.1.3 施工机械准备

本工程基本实行机械化施工，使用的主要工器具附表1（施工设备、机具配置表），

并可根据施工需要对施工装备进一步完善，保证满足工程需要。对于每天施工需要的工器具主要是随当天的工程车一起带到施工现场。

4.1.4 施工材料、设备的准备

（1）项目经理：负责工程所有装置性材料的采购、驻厂质量监督、催交、验收、提

货、清点、运输，以及负责工程用辅助材料的采购和验收。

（2）质检部：负责工程所用材料的进场检验、保管和运输；协助项目经理进行工程

辅助材料的验收。

4.1.5 施工劳力配置

根据本工程量，工程施工期间，计划投入公司变电班组等。并根据工程实际，合

理调配施工人员的进退场时间，以提高工程进度、节约工程成本。施工高峰期间投入施工人员30人。

4.1.6 施工技术方案： 电缆及变电部分：

4.1.6.1 电缆在全部敷设路径条件下敷设都应该满足电缆弯曲半径的要求。

4.1.6.2 高压开关柜及各类控制屏安装

2.1 屏柜的基础槽钢允许不直度小于1毫米/米，水平度小于1毫米/米。

屏柜安装时，相邻两柜顶部水平小于2毫米，屏柜间接缝不大于2毫米，并与地面垂直。

2.2 屏柜搬运和安装时，应采取防震、防潮、防倾斜、防止柜架变形和

漆面受损措施。

2.3 屏柜等设备应采取紧固件固定在基础槽钢上，基础槽钢与预埋在结

构层上的扁钢牢固焊接并可靠接地。 2.4 移动式开关柜手车进入工作状态，动静触头的接触应精密，推拉应

灵活，安全隔离板开启应灵活，五防装置应闭锁可靠，二次回路连接插件应接触良好。

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