控制光爆成型 提高成巷质量
小组名称：郭屯项目部矿建二队发 布 人：日 期：QC小组 孟凡新 2009年12月30日
发 布 目 录
一、小组概况 二、工程概况 三、选题理由 四、现状调查 五、小组目标 六、原因分析 七、要因确认
八、制定对策 九、实施对策 十、效果检查
十一、巩固措施
十二、总结及今后的打算
提高巷道掘进的施工效率
一、小组概况
郭屯项目部矿建二队QC小组概况
小组名称 活动时间 拟定课题 组内职务 组长 副组长 统计员 记录员 组员 组员 组员 组员 郭屯项目部 矿建二队QC小组 2009年7月-12月 提高掘进巷道的施工效率 姓名 孟凡新 安效彬 王建民 安孝新 肖云东 王效庆 吕延胜 马兴全 成立时间 小组类型 小组注册号 职务 技术员 队长 办事员 副队长 副队长 副队长 副队长 副队长 2009年1月1日 现场型 职称 受QC教育时间（h） 72h 72h 72h 72h 72h 72h 72h 72h 性 年龄 别 男 男 男 男 男 男 男 男 26 34 33 34 41 38 38 35 文化 程度 大专 初中 技校 高中 初中 初中 初中 技校 二、工程概况
我队所施工的工程为鲁能菏泽煤电公司郭屯矿井-808m水平轨道石门，其工程概况及工序流程如下：
-808m水平轨道石门工程概况 工程西部回风大巷 名称 巷道 特征 施工条件 经济指标 净宽 5.2m 净高 4.6m 锚杆间排距 700×700mm 锚索间排距 2500×2500mm 锚索梁间距 2500mm 喷厚 150mm 坡度 3‰ 支护形式 锚网索棚喷复合型支护 循环进尺 1.5m 月进尺 70m 施工方法 钻爆法 日循环数 3个 在册人数 60人 巷道岩性 砂岩f=4-6 工效 1.5m/人 一掘一锚工序流程（循环时间为480分钟）： 交接班（20分钟）
打下部炮眼（50分钟）
打上部炮
眼（90分钟） 下部炮眼装药放炮（20分钟） 上部炮眼装药放炮（60分钟） 拱部挂网、临时支护（80分钟） 扒迎头（80分钟） 顶帮锚网索棚支护（80分钟）
三、选题理由
1、为预备综采工作面的接续，继续向西掘进，鲁能菏泽煤电公司将-808m水平轨道石门列为2009年下半年重点工程。
2、根据回采工作面接续及集团公司对郭屯煤矿生产要求，甲方要求轨道石门平均月进大断面不得低于100m。
3、提高企业市场竞争力，必须提高工程施工进度。 四、现状调查
本次小组从减少循环时间上着手，循环内控用时为6小时，圆班完成循环3个。通过小组成员7月1日—20日对现场调查各道工序时间统计列表如下：
现状调查表 序号 1 2 3 4 5 6 7 检验项目 拱部挂网、临时支护 装药放炮 打 眼 出矸运料 倒 矸 交 接 班 合 计 内控用时实际用时超时 频数 70 40 10 0 0 0 120 频 率% 59 33 8 0 0 0 100 累 计 频率% 59 92 100 （分钟） （分钟） 80 80 110 300 40 10 360 150 120 120 300 40 10 480 从排列图可以看出，影响工序循环超时的主要问题有两个： 1、顶帮锚网索棚支护支护超时 2、装药放炮超时 五、小组目标
1、在24小时内完成三掘一喷。
目标值：一掘一锚网工序循环时间≤6小时，巷道掘循环时间由480分钟降至360分钟。
时间（分钟）600540480420360300240180120600 480 360 现状 目标2、可行性分析
领导 支持 项目部内部成立了快速掘进领导小组， 将快速掘进作为工作重点 现有 潜力 在7月5日-20日的施工中有50%班次能在 6小时内完成一掘一锚网支护 机具 条件 采用先进的锚杆、锚索钻眼机具，及时调入使用。
结论：通过实施技术创新，优化施工工艺，目标值是可以实现！
六、原因分析 1、支护超时
人员
奖罚制度不健全 打眼熟练程度不够 奖罚不到位 责任心不强 机械
缺配件 风钻老化化 锚杆机动率小 风量不足 砼原材料质量差 锚杆返工耗时 耙斗碰帮部锚杆及金属网 支 护 超 时 砂石含泥量大 锚杆托盘松动 材料
方法
2、爆破超时
人员
培训不到位 岗位工熟练程度不够 责任心不强 巷道断面大 爆 破 超 时 打上部眼准备时间长 二次爆破时间长 打上部眼高度不够 风水管路回撤 再次打眼前准备风水管路 环境
七、要因确认
方法
2009年7月20日，我们QC小组成员在队部召开了“提高巷道掘进的施工效率”专题分析会。结合前15天的现场跟班调查结果，通过对比分析，我们总结出了造成巷道掘进工时利用率不高的原因，并确认结果如下： 1、支护超时末端因素确认
奖罚制度不健全 奖罚不到位 打眼熟练程度不够 责任心不强 缺配件 风钻老化 锚杆机动率小 风量不足 砼原材料质量差
结论： 非要因 砂石含泥量大 锚杆返工耗时 锚杆托盘松动
? 耙斗碰帮部锚杆及金属网 2、爆破超时 培训不到位 岗位工熟练程度不够 责任心不强 巷道断面大 打上部眼高度不够 打上部眼准备时间长 风水管路回撤
再次打眼前准备风水管路
? 二次爆破时间长 八、制定对策 1、解决支护超时对策
地 点 负责人 完成 时间 结论： 要因 结论： 非要因 结论： 要因 主 因 对 策 目 标 措 施 耙斗碰帮部锚杆及金属网 ⑴锚杆不耙装机前两帮锚杆两帮锚杆失锚 最长滞后4排，补施工 地点 安 效 彬 全过程 滞后支护 ⑵不占循打挂网后，由喷浆环工时。 班及时喷浆成巷。 2、解决爆破超时对策
地 点 负责人 安 效 彬 全过程 完成 时间 主 因 对 策 目 标 措 施 两次装药缩短装药时间控制由两次单独装药放在80分炮改为全断面上下钟以内 部连续二次爆破 施工 地点 放炮时间 放炮时间 九、实施对策
实施一：为避免耙斗运行时撞坏帮部锚杆、金属网，重新编制补充措施：“拱部锚杆紧跟迎头，最长滞后4排，补打挂网后，由喷浆班及时喷浆成巷”。措施已通过批准。
实施结果：经检查，喷浆前一次补打到位，迎头正规循环中无打帮部锚杆工序，节省循环。
实施二：为缩短爆破时间，重新编制施工补充措施：“将原来的施工工序
放下部炮后再打上部眼，改为全断面爆破后打上部眼，然后交班由下一班与下部一起爆破。
实施结果：经检查，放下部炮后接着上部装药放炮不影响迎头光爆成型效果，且打上部眼员工更好掌握打眼角度有利于光爆成型，正规循环中节省爆破时间40分钟。
十、效果检查
1、小组课题活动前后主要指标统计
单循环 时间 480分钟 月循 环数 60个 类别 日施工工序 循环率 月进尺 原措施 两掘两锚网一喷 80% 90米 现措施 三掘三锚网一喷 360分钟 90个 85% 135米 2、改进后的一掘一锚工序流程（循环时间为480分钟）：
交接班（20分钟） 打上部炮眼、扒下台阶清底、打下部炮眼、墙
部锚网索支护（90分钟） 上、下部炮眼装药放炮（60分钟） 拱部挂网、临时支护（50分钟） 扒迎头（80分钟） 拱部锚网索棚支护（60分钟）
3、对策实施后，小组完成确定的目标值，每循环工序数由7个减少为6个，循环时间不超过6小时，在有限的时间和空间内实现了多工种、多工序平行作业，为大断面快速掘进创造了有利条件。
十一、巩固措施
在抓工程进度的同时，要巩固以前的成果
1、严格按标定的眼位和爆破说明书规定的炮眼角度、深度、个数进行钻眼。 2、巷道成形规整、无欠挖或超挖现象。 3、金属网必须紧贴岩面，挂设规整。
4、定期对工作面进行操评，并做好施工操评记录。
5、加强反面教材的宣传力度，通过事实教育职工，不断提高职工的质量意识。
十二、总结及今后的打算
通过本次QC小组活动，为如何在单位时间内实现平行作业，有效的提高工作效率，增加循环数取得了一定的实效,但个别的环节还有待遇进一步的改进和加强，使在今后的施工进度中再上新台阶。
二队09年QC成果 - 图文
