创说会会前准备工作

各行政区创说会会前准备工作

各行政区经理、组训老师，为了切实做好本次创说会，请各行政区按照此流程和时间段完成各项工作，各司其职，时间紧，任务量大，请大家全力以赴，借此机会打好人气、人力之战。

工作流程和要求： 工作时间 工作内容 负责人 完成时间 13日中午12点 工作原则 进度要求 规定时间4月13日 名单分配 各行政区组训 通过筛选，每室分配100人 内每筹建室经理拿到有效名单 每电话专员熟4月13日 话术训练 各行政区经理 13日中午12点 练使用规定沟通话术，有感情、态度诚恳、语气柔和 有效沟通，了解对方状况，告知规定时间完成脱稿电话沟通 规定时间人均完成组训老师 组训老师 仇伟元 追踪人 各筹建室4月13日 电话回访、经理、行政邀约 区经理、区助理 13日晚8点 电话邀约会议时间、地点 100人 筹建室经理通过电话沟通后将同意参会名单上报给组训4月13日 名单上报 各筹建室经理 13日晚8点 老师，组训老师统计后汇总成表发新筹负责人仇经理邮箱 13日晚6点 组训老师 4月13日 会务安排 各机构区拓部经理 前上报分公司新筹部 汇报创说会主持、主讲、会议流程、会务安排 详细确定各流程安排 仇伟元 4月14日 各筹建室电话回访、经理、行政邀约 区经理、区助理 14日晚8点 有感情、态度诚恳、语气柔和的进行沟通和邀约 规定时间人均完成电话邀约100人 规定时间人均完成电话邀约组训老师 各筹建室电话回访、4月14日 经理、行政邀约 区经理、助有感情、态度诚14日恳、语气柔和的晚8点 进行沟通和邀组训老师 理 4月15日上午 各筹建室电话回访、经理、行政邀约 区经理、助理 14日晚8点 约 有感情、态度诚恳、语气柔和的进行沟通和邀约 100人 规定时间人均完成电话邀约100 组训老师 请各行政区将本流程打印对照执行，确保进度达成 项目总负责：张卫荣总 新筹项目主要负责人：仇伟元

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2012-4-13