物业项目经理工作职责2020最新

物业项目经理工作职责2020最新

物业项目经理工作职责都有哪些?物业项目经理需要具有较强的语言表达、组织协调、沟通与领导能力;以下是小编精心收集整理的物业项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

物业项目经理工作职责篇1

1、全面主持所辖项目物业日常管理工作，对项目事务进行决策，确保物业服务达到标准;

2、负责协调和管理保安、保洁、绿化等相关工作，确保物业服务达到标准;

3、明确所辖项目各岗位职责、工作要求、考核标准; 4、负责所辖项目的人员招聘、培训、考核等工作; 5、负责所辖项目的团队文化建设与物业品牌打造工作; 6、制定所辖项目物业管理方案，对服务品质、操作流程及物资耗用进行管理;

7、贯彻落实公司管理制度，妥善处理一切紧急及突发事件;

8、执行政府各项法规及物业管理公约，负责所辖项目的甲方客户沟通，协调处理日常事务。 物业项目经理工作职责篇2

1.主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2.发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。 3.监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

4.对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。

5.负责一线员工的招聘、日常培训。统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

物业项目经理工作职责篇3

1、负责管理落实实施项目各部门工作，具备预算管控、品质管控能力，并对项目各项指标负责。

2、负责有效维护客户关系、整合各类资源，负责相关客户的物业费用的收取工作。

3、负责处理突发紧急情况、事故的处理，并做好善后工作。 4、负责做好与其他部门及客户的沟通及协调工作。 物业项目经理工作职责篇4

1、负责项目的全面管理，保证项目的服务品质，妥善处理紧急及突发事件;

2、负责各部门工作计划及目标的制订及执行，根据公司绩效考核制度，完成对各部门的绩效考核;

3、充分调动各岗位人员积极性，保证小区物业费的收缴; 4、与政府等相关部门保持良好的公共关系。 物业项目经理工作职责篇5

1. 负责物业项目处的全面工作，向分管领导负责。 2. 根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

3. 拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。

4. 负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导项目管理处处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

5. 对项目发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

6. 指导检查项目的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

7. 负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系;

8. 定期组织工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;

9. 定期要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;对物业项目的安全责任; 10. 负责下属的业务培训指导和绩效考核。 物业项目经理工作职责篇6