【东北大学】21春学期《企业战略管理》在线平时作业1
注：本材料是东北大学2021年春季课程辅导资料，仅作为学习参考！！！
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.1、战略管理是企业（）管理理论。 【A.】市场营销 【B.】职能管理 【C.】最高层次 【D.】经营管理
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:C
2.战略管理的主体是（）。 【A.】企业高层管理人员 【B.】企业中层管理人员 【C.】企业基层管理人员 【D.】企业所有的管理者
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:A
3.18、在大多数情况下，当企业文化成为企业战略的绊脚石时，是通过（）来解决战略与文化之间的冲突。 【A.】战略适应文化 【B.】文化适应战略 【C.】完全改变文化 【D.】完全改变战略
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:B
4.9、战略管理的主体是（）。 【A.】企业高层管理人员 【B.】企业中层管理人员 【C.】企业基层管理人员 【D.】企业所有的管理者
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:A
5.PIMS项目的研究对象是各公司的（ ）。 【A.】战略经营单位 【B.】职能部门 【C.】业务单元 【D.】项目小组
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:A
6.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。 【A.】计划性模式
【B.】企业家战略管理系统模式 【C.】适用性模式 【D.】市场模式
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:B
7.8、新竞争者进入的威胁主要受到（ ）的影响。 【A.】进入壁垒，预期的市场先入者的报复 【B.】供应商和购买者的讨价还价能力
【C.】行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 【D.】产品需求，竞争者的盈利率
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:A
8.竞合战略的主要实现形式是（ ）。 【A.】合资企业 【B.】股权参与 【C.】国际联合 【D.】战略联盟
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:D
9.3、分析资源利用情况，原则上运用（）来进行。 【A.】利润与销售收入的比率 【B.】产出与资源投入的比率 【C.】利润与成本的比率 【D.】利润与资金的比率
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:B
10.董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（ ）。 【A.】自由企业家式管理 【B.】合作式管理 【C.】木偶式管理 【D.】混乱式管理
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:C
二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分) 11.11、在实施企业战略时，应该做到（）。
【A.】合理性原则 【B.】统一指挥原则 【C.】统一领导原则 【D.】权变原则 E.反馈原则
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:ABCD
12.购并的普通方式包括（ ）。 【A.】合并 【B.】联合统一 【C.】控股经营 【D.】兼并 E.横向一体化
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:ABCD
13.9、购并的普通方式包括（）。 【A.】合并 【B.】联合统一 【C.】控股经营 【D.】兼并 E.横向一体化
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:ABCD
14.新兴企业要发展需要面临的问题有那些（ ）。 【A.】缺乏基础 【B.】缺乏政府支持 【C.】缺乏技术 【D.】缺乏产品质量 E.顾客的困惑
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:ABCE
15.3、以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?（ ） 【A.】商贸会展
【B.】竞争对手的机密文件 【C.】与生意有关的“传闻” 【D.】与顾客的交谈
[提示：按照课程学习要求，对以上试题进行分析,并从中选择答案填写在答题卡上] 参考选项是:ACD
三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)
【东北大学】21春学期《企业战略管理》在线平时作业1-学习资料答案
