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(4)所有灯具的支架应牢固，投光角度调整到合适位置，枢轴应沿需要的光轴方向拧紧固定。
8．电气调试 8．1、一般要求
(1)本公司在安装工程完成具备调试条件后．按照合同条款和设计技术要求负责进行调试。各项试验应符合中国国家标准及有关规范要求。
(2)每项试验的具体方案和要求应首先报请建设单位(监理单位)。
(3)各项试验应按“安徽省安装工程施工质量技术资料统一用表”填写各项表格，如有欠缺的表格则按施工规范内容制作表格填写。
(4)整个安装工程经调试合格并移交给业主使用后，本公司应在保修期间负责整个安装工程正常的运转和维修，并对使用单位进行操作和维修指导。
(5)建设单位(监理单位)，设计单位对设备和安装工程的验收，并不是解除安装单位完成合同中的工作责任，也没有解除其在承包合同中所承担的责任。 8．2、低压电气调试
低压电气调试主要是低压配电线路，及低压电器的调试。
三、确保工程质量的管理体系与技术组织措施
1.技术装备及主要管理人员的管理经验
本公司长期从事道路照明工程规划设计、施工，视“公司形象”和“工程质量”为生命，承建事业单位小区、公园、道路灯饰照明工程建等。本公司现有专业技术人员20余人，以及各种道路照明工程施工的机械和工具等。是一支专业化、技术装备齐全化的道路照明施工队伍。
近年来，我公司以“一流服务、一流信誉、一流管理、一流效益”为宗旨，多次在相关的城市道路照明施工竞标中，以自行设计、确保工期、质量、合理的价格，得到了业主单位的认可从而中标，同时也锻炼出一批有丰富经验的道路管理施工队伍，为合肥市城市道路照明事业贡献了应有的力量。 2.确保工程质量的措施： （1）工程质量目标
本工程质量目标：保证各分部、分项工程合格率100%。进行质量管理和质量控制。
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（2）技术措施
1、进一步审定和完善施工组织设计，使工程有组织、有计划地施工； 2、做好重要分项工程施工方案和技术交底，并经常组织工人学习施工规范，操作规程和施工图纸，使工人了解设计意图，规范规定，掌握操作要领；
3、认真做好技术复核，发现偏差，及时修正。
4、资料员要准确及时、认真收集、制作技术资料，写好施工日记，技术资料要真实、齐全，能正确、全面的反映工程的内在质量，并与施工同步进行。 （3）管理措施
1、成立质量领小组，成员由公司领导、工程技术人员、项目经理等组成，现场办公，及时解决施工中可能出现的各种问题。
2、制定切实可行的质量管理制度，对施工的每道工序，每个环节，都实行质量预控和严格把关。
3、严把材料关：本工程所用任何材料，不经检验合格，不准进场使用。 4、树立质量意识，今天的质量是明天的市场，每个操作人员出来的产品都是公司的窗口，上至公司总经理，下至每个工人，都应提高质量意识，向甲方负责，向社会负责。
（4）质量控制程序及质量保证体系:
1.质量控制程序
1）每项工程结束后，先由班组自检，合格后由ＱＣ小组检查，然后配合质检员进行评定验收，如发现不合格，坚决返工重做，直至合格，各分部主要分项工程评定验收必须合格。
2）工程资料：工程技术资料由工程负责人根据有关规定填写、收集、整理、确保资料完整。
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（5）.质量管理组织设置
公司总经理
公司职能部门
技术质量处 经营处 项目经理 项目部施工员 施工员 生产班组 项目部专职质检 项目部材料员 生产安全处
四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施 1. 安全生产
（1）安全生产保证体系
工程的项目经理为安全生产统工负责人，对工程生产、安全、文明施工有领导责任，在工地成立安全生产领导小组，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产体系，杜绝一切不安全因素。其保证体系如下：
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项目经理 技术负责人 项目副经理 专职安全员 安全生产教育 事故分析处理 施工安全检测育 安全施工技术方案育 安全技术措施交底 施工方案安全技术措施施度 企业操作标准制度 机械设备使用措施制定 机械设备状况检查 电力线路器材安全检测 组织定期安全检查 违章作业及安全事故处理 组织开展安全标准工地建设
（2） 安全生产措施
（1）遵守执行本企业的各项安全生产、文明施工各项规章制度.
（2）建立健全安全和生产、文明施工管理网络，设立专职安全员，文明施工负责人。 （3）进行上岗前安全知识教育，各种安全技术操作规程教育。
（4）特殊工种如、机械工、起重工，必须持证上岗，且服从管理，如有违章操作而且存在不安全因素或留有不安全隐患，轻者批评、教育；严重者给以下岗或开除等
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处理。
（5）土方施工时防止塌方，注意运行车辆的行驶安全（自身和对别人），以及汽车倒车、挖掘机摆臂时注意对他人的安全。
（6）施工现场的主要道口采用彩色钢板或围墙围护，四周要设置指示牌、标语及夜间示警灯等。
（7）准备好消防器材，并进行有关消防知识宣传、教育，做好防盗工作，并教育职工不扰民。
（8）与各班组签定协议时，明确有关安全责任并不准在班组内或其他工种、个人间发生打斗，否则一律给予重罚。 3、安全管理目标
1）安全方针
公司安全管理方针：安全第一，预防为主，综合治理。
现场方针：管施工必须管安全。强化过程控制，以保证施工生产的顺利进行；安全生产，人人有责。进入现场的所有人员都须守安全管理规章制度和建设单位有关安全管理的规定，确保现场施工安全知人员健康。
2）安全目标
人身重伤亡事故为零；负伤率小于o．4‰。 4、现场安全管理机构
项目部下设安全管理部，是现场安全管理职能部门，负责本工程现场安全管理的日常工作，本部门配有专职的安全员。 5、安全管理制度
1)认真贯彻执行有关安全生产规章制度，坚持管生产必须管安全的原则，建立安全生产管理网络，落实安全生产岗位责任制，并做好安全值班记录。
2)在生产过程中必须坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，认真做好生产中的安全防护工作，消除一切不安全的隐患，确保施工生产正常进行。
3)定期组织工人学习安全技术操作规程，不断提高工人的安全意识和自我保护能力，在施工过程中要严格执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。严禁违反“安全生产十不准”，认真贯彻《建筑法》，贯彻劳逸结合方针，严格控制加班加点。
4)加强机械设备的管理工作，保证各类机械能够安全运转，各类机械必须配合相应的安全防护措施。且定期检查保养，机械操作人员要持证上岗。
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太阳能路灯施工组织设计
